17173赵佳:手游突起牵动游戏媒体转型升级

2013-08-02
7月31日消息,继手游在ChinaJoy热闹一番后,游戏垂直媒体也开始加快了自己的转型。游戏门户网站17173媒体集团CEO赵佳向网易科技表示,17173将着力布局手游等新兴板块,而运营模式也将由之前的传统广告位模式向运营转型。

由CJ披露的最新数据,手游以100%的增速快速发展,不过绝对值距离端游还有相当的距离,端游方面业务增速下滑,但厂商竞争在减少,现有优质端游日子比以前更好过。

赵佳表示,在这个大环境下,17173的重新定位就是从普通门户向整体的运营推广转型,而在业务上,手游等新领域的内容会积极拓展深化,同时开始商业化探索。

目前手游开发商和渠道商的关系有些摩擦,究其原因还是因为渠道的角色太过强势。赵佳认为,要应对强势的渠道商,开发者已经开始了对品牌的重视,而手游数量的激增,也让手游垂直媒体有了存在的价值。

她认为,随着手游媒体的成长,渠道对手游开发商的掌控会缓解,双方的关系会更为理性。

以下对对话的主要内容:

问:您认为,从刚刚结束的CJ来看,目前游戏行业有着怎样的发展趋势?

赵佳:直接感受就是CJ商务气息更浓了,不少厂商在晚上召开派对、活动,都是行业内人士交流的平台。如果说以前CJ是厂商和玩家面对面的机会,那现在的CJ就变成了开发者与全球同行交流的平台。

第二个是手游的火热。你看晚上的活动,一半是手游厂商做的,这说明开发商开始重视、 并开始逐步搭建自己的品牌。以前他们都是来找渠道的,是CJ的旁观者,现在是主流了。 手游本身因为便携性,符合现在的生活节奏,更是社会化交流的平台,所以手游增长很快 。

问:手游这么火爆,但是业界在讨论渠道是否给开发商的分成不公平的问题,您怎么看?

赵佳:我们以传统行业为例,厂商都存在着交付渠道和市场渠道两个部分,并同时起到了 重要的作用。比如汽车,交付渠道就是4S店,而市场渠道就是广告。厂商既要梳理品牌让消费者想要购买,又要建立交付渠道方便购买。

到了互联网行业,由于交付的是一个虚拟的产品,所以两个渠道的角色开始重叠。尤其是 手游市场,因为手机装游戏需要通过特定的商店,通路型渠道就变得非常强势了。

目前分成的问题的形成就是这个原因,而随着行业的发展阶段,这个情况会有好转,其中 关键就是手游慢慢的会形成品牌效应,而大量的手游也开始需要媒体等有影响力的平台, 当通路渠道只是交付渠道时,关系就好多了。

我们来看游戏媒体存在的核心价值,就是为玩家提供两个核心资讯,即“什么是好玩的游戏”和“怎么玩才能比别人牛”。我们可以看到,这两个核心在手游领域同样有着需求, 随着游戏数量增加,再加上一些复杂度很高的策略性游戏出现,关于手游的垂直媒体会随 着行业的发展而出现。

问:那传统端游的日子过得如何呢?

赵佳:好的端游是在偷着赚钱的。一方面,我们的数据看,端游上半年测试的数量下降了 20%,这说明整个端游是一定在减少的。但另一方面,行业收入仍有70%在端游上,而行业进入到了优化的阶段,这对玩家来说是好事。

之前,小的厂商非常多,但很多没有熬到测试就散伙了,现在端游的好的开发者都被大厂商吸收,有体系,有针对性的开发。我认为,这是端游向下一个世代进化很好的积累。

问:那游戏媒体的运作该有什么变化呢?

赵佳:主要分为内容上和运营上两个方面。内容上,17173是游戏门户,而信息集合这个角色存在了很久,而现在玩家需要的内容是接地气的,是有公信力的。这就要把编辑和资深游戏玩家结合起来,与用户站在一起,强调互动,贡献特有的价值。

运营上,广告仍然是我们的基础业务,但传统的卖Banner这样的模式需要改变。我们已经在脱离了单纯的Banner广告模式,一些大客户我们在做的是一个整体的运营推广,同时,我们也在为客户提供增值服务。当然,这是在不影响内容公信力的前提下。

问:那17173会有怎样的策略调整?

赵佳:由于端游的增长放缓,主要依靠端游的游戏媒体收入面临一些压力,不过17173的收入一直在保持平稳增长。

今年开始我们有两个重要的发展策略,一是扩大我们覆盖的游戏类型,有针对单机游戏的平台出现,也有手游、页游等领域的个性化产品尝试。一些把内容作为运营思路的产品今年Q3就可以看到。

第二个点是继续改善整体的用户体验,包括我们会提升整个论坛体系、服务范围。在业务有一定的布局之后,我们会在新领域的报道中有一些商业化的探索。

来自:网易
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