观点：游戏公司防范离职员工创意剽窃

2014-09-16

最近几日知乎上开始热议，游戏公司如何防范员工带走游戏创意，岂料话题却跑偏到了游戏创意在中国市场的不值一提，团队执行力在残酷现实面前更加重要，对于这一问题，你又是如何看待呢?


正方观点：创意第一 竞业协议

逍遥老李，游戏设计师

在游戏设计里，策划美术程序三大块中，最难被保护的就是策划方案。程序可以比对代码，美术可以看相似性，而策划创意无论从法律上、行业人员自律上、大众看法上，都得不到保护，只能靠自己保护自己。一般的办法就是留人、权限管理和竞业禁止。

轻、小型游戏，比如flappy bird，就像那个搅拌杯一样，因为创意点少且技术含量低，所以除了商标和形象外，很难被保护，一抄就一大片。所以更多的是通过竞业禁止协议和股权期权，来确保“人”留下，保证新产品的创意不流失。

我着重说一下我熟悉的传统MMORPG。这是大型的产品，拚的是整体的品质、核心玩法设计和数值，单个小创新点被剽窃根本不影响整体。所以除了确保“人”不流失以外，保护的方法会多了一个，就是文档的权限管理。一般会分为三档权限。

第一档：核心规则

所有的玩法，都像项链上的珍珠一样，穿在一条线上，这条线就是核心玩法结构、经济系统、数值模型与规则等重要文档。一般这些文档只有制作人、主策划和主数值三个人能看到，严格管理的话包括产品总监、运营人员之类都是没有权限看的。

为什么说很多产品抄都做不到100%?真的不是他们懒，而是这些底层的东西，尤其是核心数值，不是靠反向工程就能搞定的。确保这一档文档不流失，就可以最大成都保证自己的创意不会受到抄袭和损害。

第二档，系统策划案和数值表

用于记录了各个系统的设计方案和数据表，系统策划和数值策划能够看到。一般来讲，这一层面的方案已经不重要了，除了数据表尽量管理严格一点以外，系统策划案真的是毫无价值，外流也没什么影响。毕竟都是一个个的珍珠，穿不起来也没用。

第三档，文案和各种执行杂文档

文案策划和执行策划可见，跟第二档合并一起也没关系。这一档就是管不管都无所谓了，抄过去也没什么用。

有了权限管理，就不会出现一个文案、一个新来的运营带走你所有策划案的情况。核心人员一般拿分成和期权股权，没事不会乱动。但如果产品数据好，制作人之类拿分成的人又犯晕非要去竞争对手那里，那只能靠敬业禁止来恶心人，再随时监督这人的下个产品，随时准备打官司了。

反驳创意无用论

房锐锋、王狗蛋儿、明之 等人赞同反对创意无用论的答案，偏题且没有解决题主疑问.

还有人信竞业协议，太！天！真！

觉得竞业协议没用，是因为没见过强的竞业协议。你见过宁可给你几年工资，打官司也要禁止你去其他企业的吗?竞业协议就是个杀敌一千自损八百的玩意，一般没人爱用，但是不代表这东西没有效果。公司不卡你，大部分情况是你的价值不够，或者是产品不行，不足以触发竞业禁止而已。

你们家创意一点都不重要，世界上最不值钱的就是创意。最缺的是执行力。

创意不重要，重要的是执行。这句话在游戏圈简直都用烂了，是个有点经验的策划、产品人员都会拿来喷一喷新人。可是，把创意和执行对立起来搞得你死我活，真的好吗?

(搅拌杯，这货第一次出现的时候有创意吧?)

(X47B，第一架成功上舰的无人机，有创意吗?)

为什么会觉得搅拌杯就叫创意，无人机就叫执行?就因为无人机的技术含量更高吗?不对!这两个货都有创意，只不过搅拌杯的创意少，技术含量低，无人机的创意多，技术含量高而已。

创意是解决问题的解法，执行是解决问题的过程。看得懂这句话，才能理解保护创意的重要性和价值。

===============私心==============

我刚入行的时候，也觉得创意没价值，拚的是执行力。后来做多了平庸的项目后，越来越觉得创意真的是画龙点睛之笔。没有创意的执行，只是机械的劳作。

请我自己不要再瞧不起创意，很多时候这只是我给自己的平庸找借口而已。

侯帅英：

1. 如果创意不重要，苹果和三星等大公司为何要争相把自己的创意注册专利，并且为了专利打架?
2. 国外稍微大一点的，牵涉到设计方面的公司，都有个title叫创意总监。
3. 如 @逍遥老李 所说，游戏最底层的结构设计，是任何一个团队的主策都不会拿出来在台面上说的。甚至根本不会写成文档，只有主策自己知道。

至于如何”防范“，首先我不喜欢”防范“这个词。领导者把手下当成小偷对待，很难想象这个团队会有正常的工作氛围。

应对措施，说白了就是钱给够，权限分清楚，竞业/保密协议该签的签。

说创意没用的，绝大多数情况下都是自己执行力不够把事情搞砸了。

反方观点：创意无用 执行赛高

子雄

你们家创意一点都不重要，世界上最不值钱的就是创意，最缺的是执行力。

如果你员工能离开，并且能把整个游戏架构弄好，工程师，设计师招到，做出了一个一流游戏，最后大卖。

那么导致最后大卖的结果不是因为他偷了你所谓的创意或者想法，核心是：他把这个产品优秀的执行出来了。

PulpCore

作为游戏从业者，我想说，在中国游戏界，最不值钱的，就是创意。

对于中国游戏业，最值钱的是IP，其次是渠道，最后是团队效率，最底层的才是创意。

以手游为例，收入最多的几个游戏(收入排名不分先后)大掌门，我叫MT，刀塔传奇，全民英雄，梦想海贼王等等无一例外不是靠IP取胜，去掉IP外衣，就是页游时代玩剩下的刷图掼蛋抽宝宝圈钱。

后面风生水起火起来的天天系列和全民系列，如果不是借着微信这个渠道的力量，恐怕用户量破万都是难事，你可能会说他们制作精良云云。中国缺少实力雄厚的游戏制作团队么?不缺。渠道位置，渠道质量都是影响游戏推广效果的东西，你的舞台决定着你的名声。

再到后面是团队效率，就算是抄，卧龙传说也是第一个抄炉石传说抄出来的知名度，效率决定了市场先机，再好的创意，没有好的执行团队，创意也没用。有人举例说flappy bird。这游戏你在中国做的起来么?有谁会觉得这是创意么?你让时光倒流两年，你告诉全中国的游戏公司，说这游戏会火，它一样不会是本土原创的。行业氛围在这摆着呢，你有想法没人给你做这个玩意。

最后，创意这个事，到底什么程度算创意?是不是独一无二的都难说。所谓英雄所见略同，当游戏行业发展到如今这个地步的时候，纯粹的有无到有的创意几乎不存在，无非是抄谁的问题。既然是抄，这么多策划，难免有两个人抄的是同一本参考书，更何况，他带走创意还要再组建团队才能实施，既然你拥有创意的所属权，你让他先做出来游戏，是不是说明你执行力不行?那关创意鸡毛掸子事儿?

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