未来两年产值突破百亿，电竞主客场制将引发产业生态剧烈变革

十年前，没人敢想象，电竞能成为一项过百亿的产业。

数据研究机构艾瑞咨询近日发布《2017中国电竞生态报告》预测，2017年中国电竞产业核心收入约9.6亿元，电竞衍生收入约40.6亿元，意味着2017年电竞产业总和将超过50亿元。同时艾瑞咨询还预计，2019年国内电竞产业产值将突破百亿元，达到138亿元；到2020年，中国电竞产业产业还将突破200亿元。


不单是市场潜力巨大，电竞赛事规模也逐渐逼近传统体育，多元化的赞助商、资金来源同时为俱乐部与选手发展提供了更友善的环境。从报告中也可以发现，电竞向来孱弱的周边生态产业已到爆发前夕。加上今年《英雄联盟》全球总决赛首次来到中国并入驻鸟巢，让大众对于电竞的认知得到质的飞跃。已经尝试接轨传统体育的电竞联盟化、即将到来的主客场制度改革，电竞生态正史无前例的完备，迎来崭新时代。


而在十年前，没有人讨论电子竞技的产值，人们只关心，电子竞技能不能活下来。

电竞迎来曙光年代

2007年，电竞被国家体育总局承认为体育项目已经过去4个年头，但电竞仍陷在纯粹娱乐的范畴中遭受非议，与央视十佳运动员评选失之交臂，让电竞错过了走向正轨的宝贵机会。

经历2006年的短暂辉煌后，2007年的电子竞技像是蒙上了一层阴霾。2007年，与WCG齐名的第三方赛事WSVG因赞助撤走无奈宣布关闭，成为首个在历史舞台谢幕的世界级电竞赛事品牌；2007年，比赛场地可能没有空调、选手能随性拒绝比赛，最顶级的选手会发自肺腑地质问：为什么电子竞技没有统一规范。

一语成谶，时至今日，没有一整套行之有效的规则标准，仍然是电竞行业讨论的热点话题。于黑暗中坚持、摸索，终于迎来曙光的电子竞技，十多年来却始终在体育门外徘徊。

艾瑞咨询在《2017中国电竞生态报告》中总结，缺乏稳定赞助、扮演早期推广作用的厂商第三方赛事如早先的WCG逐渐落幕。电竞赛事主导的权杖逐渐交接到由国家体育总局牵头举办的赛事、以及进入到传统体育运动会当中的新型第三方电竞赛事手中。同时，运营需求也促使厂商第一方赛事崛起，推动赛事体育化进程。这也让推进电竞产业未来发展的重担，落到了明星产品肩上。

也恰恰是十年后，电竞迎来了命运的另一个拐点。今年4月底，2017《英雄联盟》电竞战略发布会在南京召开，《英雄联盟》中国团队与拳头中国团队正式公布，启动“LPL联盟化”与“主客场制”的全新电竞改革计划。

夏季赛联盟化就已先行一步，大胆取消降级；主客场制则在9月份公布城市名单，并计划于明年1月份施行。已公布的信息当中，LGD战队落户杭州、SNAKE入驻重庆、OMG回归成都，12月15日到17日期间，恰值LGD杭州主场开业盛典。电竞联盟化、主客场旨在以与传统体育接轨的方式，为电竞及周边产业再度起飞带去更多可能。


无独有偶，《英雄联盟》2017全球总决赛11月4日于鸟巢举办，在这个承载过体育运动顶点赛事——2008年北京奥运会的场地，电竞的专业度、职业化得到了全面展示。2008年恐怕也没有人能想到，电子竞技有一天能与奥运会使用相同场地，这也是电竞在体育化进程中的一次标志性事件。

赛事背后的游戏厂商积极主导、电竞内容制作商与直播平台通力协作，高度专业与制度化帮助电竞也逐渐获得主流认同，引发了传统行业的侧目。而明年，也正是北京奥运会举行十周年之际，在《英雄联盟》的牵头下，电竞将正式推行联盟化与主客场制改革，从制度上融入体育运动的大家庭。

产业新拐点悄然而至

上个世纪40年代中旬，为了让场馆在赛季以外也有生意，美国和加拿大11家冰球馆联合成立了全美篮球协会，即后来的NBA。NBA是近代史上商业运作最为成功的体育联盟之一，2016至2017赛季NBA单赛季收入达到80亿美元，约合人民币528亿元。

在电竞行业迅猛发展期间，NBA多次作为比较对象。实际上近几年的《英雄联盟》S系列总决赛网络直播关注人数，已经开始超越NBA。而目前电子竞技赛事，尚未如NBA等传统体育赛事全面开启电视直播，在品牌形象、经营理念逐渐向传统体育靠齐的情况下，电竞开展电视直播也是一大趋势，将会触及到更广泛的受众人群。

NBA在商业层面的成功，与体育联盟化密不可分，联盟化解决了体育运动地缘发展不均问题。通过本地化经营，联盟可以有效激活当地电竞产业发展势头，并通过联盟集中效率优势，扶持当地产业新兴领域顺利度过萌芽期，将产业覆盖范围铺向全国、乃至全球范围内都拥有深远影响力。在篮球、橄榄球、足球等多项流行体育运动当中，联盟化已经是被证实的成熟经营制度。

主客场制度比联盟诞生更早，同样也是刺激当地体育消费的重要手段，家乡的俱乐部更能够获得当地民众的支持，另外强调地区俱乐部对抗能够更大幅度调起观众热情，高效拉动体育消费，进而促进产业发展。

电竞正在沿袭的就是体育产业走过的成功之路。通过联盟化、主客场制度改革，同时解决电竞产业追求快速爆发时，产值迅速膨胀导致的发展失衡问题，希冀改善过多赛事及资源集中在一线发展城市的现状。

《2017中国电竞生态报告》统计，只有10.8%的电竞用户观看过线下电竞赛事。用户反馈当中，没有空余时间、交通不便两大原因首当其冲。无论是厂商、电竞赛事、俱乐部、选手以及内容公司都扎堆在一线城市，资源分布呈漏斗状，产业结构重心不稳，致使地方电竞发展困难，最终限制了整个行业在未来发展上的想象力。


一线城市通吃，已经开始显著制约整个电竞产业的发展潜力，必须通过线下延伸予以释放。《英雄联盟》率先开启的电竞联盟化与主场化，参照传统体育经过验证的运营模式，可唤醒被忽视的非一线城市市场，同时连带在当地激活电竞周边产业活跃，引发连锁反应，让电竞产业积攒更广阔的腾飞空间成为可能，具有跨时代的里程碑意义。

去中心化腾出爆发空间

12月6日，在广州举行的《财富》全球论坛上，腾讯创始人、董事会主席兼首席执行官马化腾表示，要做去中心化的赋能者。


去中心化是近年来流行的互联网概念，具体表现形式为无论是资源、还是内容都不再集中在个别对象手中，市场中每一个节点、每一个用户都可以是中心，整体结构更加扁平化，利于调动行业全员包括用户积极性，合理分配资源，加速产业均衡发展。去中心化代表了腾讯开放的心态，同时也是目前正在改写互联网世界的重大趋势。

本质上而言，《英雄联盟》LPL的联盟化、主客场制改革，也是一种去中心化。通过联盟化、主客场制改革，《英雄联盟》赛事、俱乐部会逐渐落地电竞氛围浓厚城市，而不再是唯独只有上海等一线城市，同时吸引周边配套产业转场。利用人为资源调配，达到提携后进，扩充整个电竞行业规模的天花板高度的作用。

主客场制的加入，也是一次接地气、同时又与传统体育接轨的重要举措。根据《2017中国电竞生态报告》阐述，主场意识有效提升用户对于主场电竞赛事的关注度。和传统体育一样，电竞用户对于主场赛事的观看意愿更高，并且对于本地城市文化相结合的电竞内容更感兴趣。报告显示，接受主场观赛意愿调查的用户当中，有53%《英雄联盟》用户对线下观看主场赛事持欢迎态度。


主客场制也可以为当地观众赋予对当地俱乐部的归属感，刺激消费欲望。更重要的是，赛事与俱乐部于各地落地允许更深入地接触电竞受众，让从群众中诞生的电竞再回归到群众中间去，真正将电竞在全国线下普及开来。不仅在观点看法层面得到公众认同，也要渗透日常成为生活的一部分，才有条件达到与传统体育不分伯仲、甚至超越传统体育的高度。

在满足当地用户观赛需求，逐渐形成完善电竞生态过程中，主客场制还将为电竞产业线下周边配套设施，如电竞场馆提供壮大空间。甚至将会改变目前国内商圈经济的表现形式，兴起的电竞场馆承载电竞用户观赛需求同时，另一方面会带动周边配套商圈的活跃，甚至未来商圈形态中，电竞馆将成为不可分割的一部分。

在不远的将来，电竞场馆与周边配套设施建立后，观看电竞比赛将和看电影、看体育比赛一样，成为一项进入寻常百姓家的常规娱乐活动，成为一种生活方式。

正是由于联盟化、主客场制度的落地前提下，电竞形象有了比肩传统体育，产值有了二次腾飞的可能。甚至不仅仅是推动电竞产业自身经济爆发，电竞联盟化、主客场的施行，有望为全国各地欠发达城市或地区，带去新的经济发展际遇。而这一切的变革巨轮，都将在新的一年中缓缓启动。