如何入游戏策划的“门”

2018-03-14
第一篇:游戏策划成长之路的理论书目清单

借着我自己的入门经历,谈谈如何入游戏策划的“门”

对我来说,真正完成了策划的入门阶段是我离开网龙的时候所以谈谈回顾这一时间点前,我自己到底“做对了什么”

1.足够早、足够长、足够多、足够深的游戏体验和阅历

在博客里《20年的游戏感悟》系列里详细谈到,

【博客】20年的游戏感悟

有幸于父母的宠爱,我开始拥有自己的第一台掌机并开始接触电子游戏是在1992年的时候(小学三年级……嗯,话说这么早暴露年龄是不是不太好)同年也开始了我接触街机上各类大型游戏的经历

而后1995年拥有红白机,1998年拥有一台有着Win3.1+DOS系统的586电脑,1999年开始流连于街头小巷各种电玩店,把早餐和饭钱拿来每天租不同的游戏机玩不同的游戏每天1~2小时,同时随着PC的时代发展,借着藏经阁(虽然不太光荣的历史)、游侠网、3大妈、BT站……把PC历程上的各个里程碑和小众精品深入体验我在玩的时候有这么几个特征:

  • 不挑:无论我多手残,我就喜爱,我也会好好玩
  • 好奇:看到一些小细节就会勾起我无比的好奇心,然后玩透这件事,弄清楚
  • 强迫症:单机非常多收集元素类产品,我都要100%收集度。还有该死的二周目、三周目甚至圣火徽章FC或者北欧女神那种让你无穷无尽地……我深受其害,也深受其益
  • 追厂商:我爱上一个游戏后会追这个厂商,顺着年表去翻年表,把每个产品都撸一遍。(有看电影翻年表撸的同学应该深有同感)

那些年被我撸过的公司无穷无尽,最爱撸的包括但不限于宇峻、光谱、南梦宫、光荣、Falcom、TriAce、Alicesoft……(暂停!好像混入了奇怪的东西)这些都给我打下了很扎实的游戏体验和阅历

我认为为游戏行业入行的第一准备是扎实的游戏体验和阅历

这具体分为深度和广度:

  • 在特定类型上无比钻研的深度能帮助你做出【我该加入哪个公司,做什么类型的游戏】的判断,这一深度既能让你开始的起点更高,也能让你未来的终点更远
  • 在各种机种、类型、风格上广泛涉猎的广度能让你【实际做游戏时可借鉴的创意非常多,触类旁通的天赋技特别容易几率触发】

2.不想当美术的程序不是好策划

我是2004年入的行,那时候的国内行业不夸张地说是【混沌初开】

在读书时期被打成坏学生,毕业选工作被判为没前途的时代从业者没多少人知道游戏行业能做出什么样的未来,更别谈行业里那些细分的分工更别谈游戏策划是什么。

我毕业前实习投简历的公司是网易,网易看不上俺;我再投了盛大,盛大告诉我高攀不起(好吧,事实上当时我是拿了一张超大幅的海贼王手绘去投原画岗位)?

还在读大三时画的海贼王(伴我成长15年之久)

在进游戏公司无门后

我思考起老本行可以做些什么——当时我大三升大四,我读的是中山大学的计算机科学与技术系,这个系靠着计算机专业水平,学习各种软件技术特别快于是我干起曲线救国的事情:

  • 我用了2个月疯狂学Photoshop,学到考Adobe平面设计师认证的水平(当然,顺带把Illustrator、 Pagemaker、Acrobat也弄熟了)
  • 然后借着这个水平我进到一家国际4A广告公司博达大桥广告实习,做的是操机手,也就是大量平面广告执行的工作。历时3个月
  • 然后我故技重施,又花了3个月疯狂学3Ds Max,把基础的建模、动画、特效、摄像机、灯光、渲染都学到很熟,顺便把Discreet的认证也干掉
  • 然后借着这个水平及广告公司的经历,我在毕业前半年顺利加入到一个小的游戏创业公司做足球端游,主做UI,身兼模型动作特效,就这样终于开始了游戏行业的职业生涯

后面的故事估计大家都猜到了

小的游戏创业公司在半年后,也就是我毕业的时候搞不下去了

于是我听到有个国企有打算做游戏,我就和这个小团队抱团过去面试了

  • 老总说:你能做什么呢?
  • 我说:我能做UI、特效、动作,不过原画和模型也能做点
  • 老总说:但我看你的简历,我们这类工种要广州美院毕业的
  • 我说:这……(我差点想脱口而出地说:我还能斟茶倒水按摩捶背附带卖萌)
  • 老总继续:不过我们倒是缺个策划岗,你愿意试一下吗?
  • 我说:(梦寐以求到我都差点忘了!)好!我愿意!

这是一段很有意思的故事

但我想总结几个点:

  • 不想做美术的程序不是好策划,这句话是有道理的
  • 回顾程序科班出身让我技术理解力很好,无论是下面会说到的前期学习加速还是进入新人后的程序沟通,还是天刀立项到上线4年里对战斗模块和技能底层的从头搭建。【技术理解力】让我游刃有余
  • 回顾平面设计提升、广告实习经历和UI工作经历让我无论文档排版、PPT制作、界面和示意图绘制、关卡设计、更重要是UI设计都带来巨大的起点优势。这为我在天刀后两年负责产品前4套风格130多个界面的布局和交互的全盘设计带来巨大基础

来个小插播,看一篇12年前写的文章:

我是怎么把界面做多的

  • 回顾美术学习、模型动作特效摄像机灯光渲染这段时间的疯狂学习、交流和实战,为我积淀下来的是【美术理解力】,包括对美术工艺、流程和工种的理解,甚至能让我有平等对话的资本,因为做过,所以你所考虑的细节我都能考虑到。这对我实际工作中对美术资源的需求和把控,特别是到了天刀八门派创造,到细化,到每个技能以【表现挂帅】的目标去逐个打造时,这种【美术理解力】起到至关重要的作用

3.男人就是要让自己狠一点

前文所说的国企公司想搭建自己的游戏团队做出一番伟业

于是他们联系了一家当时爱倒不倒的实力公司一起合作。国企公司出钱,实力公司出教育培养和首个项目的开发团队,企图在这一项目开发完的时候,国企的核心团队锻炼起来了,同时也有了第一个靠谱的项目

这个战略思路很清晰。

这家国企名字不表,实力公司叫【天晴数码】(即福建网龙)

这意味着我们这群从小到大20多年没离开过广州的孩子,要抱团被卖到福州相依为命了

(当其时我们不知道天晴将来有一天会变得这么屌,我们只觉得福州是个异地他乡)

一些人放弃不干,我很狠:老子干了!不入虎穴焉得虎子!

——于是被卖猪仔了。

这是我第一件对自己狠的事情。

到了福州,当其时的天晴数码已经表现出黄埔军校的气质了

在当时只有几百人的研发团队里,据说各类工种的策划人员将近100人

(话说天晴的策划工作真的分工特别细,部分工种又特别Special)

这对我来说无疑是绝好的学习机会

由于合作协议,天晴当时为我们团队制定了包含所有岗位的完整培训课程

每个岗位十几到几十门课,各岗位加起来接近上百门课

范围覆盖从各细分岗位基础素质、到基础流程、文档、工具使用、内部编辑器或技术、项目经验技法等等……

——这是我当时做的第二件对自己狠的事情。

我不单把所有岗位的课程都报读了,而且还偷听和偷学了天晴所有内部课程(非常多的视频,每天晚上看到半夜三四点才回去),也因此认识了我当时只靠视频里教我的启蒙导师DJ——刘德建

对自己说下【要把一天变成3天】的大言不惭的豪言壮语的我

是对自己狠的第三步

絮絮叨叨地,一开始英文还很烂


一天变3天怎么可能变?就挤时间呗:

  • 走路坐车的时间看书
  • 写文档的时候耳机听讲座
  • 再把效率不断地提升提升提升
  • 最后再每天睡4个小时以下

嗯,我的头发就是那时候掉光的……

掉光就算了,我还保持每天玩2小时PS2和PC游戏

保持每周看完3本书的速度(那两年大概看了将近300本书)

确实回想起来有点疯狂

每周都买很多书

4.好学好问、日三省吾身

为了让一天变成三天,我用了非常多的方法

我和天晴里每一个牛逼的人打交道,认识他们,跟他们学习

跟教我课程的每一个讲师学习,学习他们的经验,练习他们做过的事情,并向他们请教走过来的路,趟过的坑——所幸这些人都很Nice,我非常感谢他们

而另一方面,一个习惯使得在刚工作时期的我,就养成了很好的时间利用习惯:

这样的时间记录习惯,保持了一年

  • 每周我会把下一周的核心工作内容列出,把本周的工作内容总结
  • 每天我会把明天的工作事项列出,把今天的工作事项快速回顾
  • 每项工作做完时,我会记下它花费的时间
  • 我会把每天加班的时间记下来(Plustime)

这件事让我真的是【日三省吾身】,让我不断改进工作效率,没浪费一分一秒的时间,也把前面对自己狠的事情都一一吃下关于这一点,当时还写了文章:

日三省吾身,三省其人身(刚出道语法就是这么任性,别介意)

5.勤于观察思考、勤于总结归纳

我在网龙有一个一辈子的好兄弟叫【张凡】

张凡在我离开网龙时跟我总结说,

我可能这辈子最大的优势和特点是【善于观察思考,善于总结归纳】

我对此又总结归纳了一下,改了一个字:【勤于观察思考,勤于总结归纳】

我在网龙基于这种合作身份是半个外人,但勤能补拙下,我做了极大量观察思考+总结归纳的工作,这些为我在后来至今十来年的工作生涯中都做了极大的铺垫:

  • 我深入玩透了天晴当时自家研发的各个游戏
  • 我把各个自研游戏的地图编辑文件细细研究一遍,为当时内部还没抽得出时间写说明书的部门,写了一份70页的地图编辑器分析建议书。分析其功能,在各个项目中的应用,和后续可改进方法。
  • 天晴任务是用SQL配的,有一套叫Action任务系统的体制,其中各项目有Action原子近200个(可理解为供任务系统调用的脚本函数接口)。其时内部没有全项目的完整整理。于是我又整理了一份177页的全Action接口整理+任务系统分析书。
  • 类似的:

  • 200页的《天晴客户端INI分析书》
  • 247页的《天晴数据库表分析书》
  • 136页的《MMOARPG通用ID规则设计书》
  • 28页的《天晴数据驱动生产流程分析书》
  • 16页的《任务编辑管理器设计书》

……

定期工作记录文件整理也是习惯之一

这些总结归纳和前置项的体系化思考工作,在我现在看来就是大公司对执行主策的能力定义,而这些事情在我入行第二年开始时就逼自己都完成了?

不经意这篇博文从半夜1点写到3点半,夜深人静真有着其独到的魔力

最后做一些总结,谈谈怎么入策划的【门】

  • 为自己积累足够深度和广度的游戏经历,这件事无论何时开始都不算晚
  • 不想当美术的程序不是好策划。扩展自己的知识面,别因为你是个策划而不想着跨界——恰恰相反,不跨业,知识面不够广,会极大限制你的成长速度
  • 对自己狠一点:在你还有头发可掉时还不去用力挥霍,等到肝肾都不好时想拼命也没办法了。
  • 好奇宝宝、问题儿童、吸水海绵,然后再日三省吾身让自己持续自我迭代
  • 不要停下思考,更要勤于总结归纳——别企图用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰

补充:我觉得有两点是关于【对自己狠的真理】:

  • 什么样的付出指望什么样的回报
  • 无论你将来走什么样的路,今天努力走的路,每一步都算数再次谢大家捧场

对自己狠的代价有多大?哈哈,这是我8年前的照片现在和我现实打交道的人应该知道我早不用在下雨后吹头了?

“哎哎哎,凌晨4点别说恐怖故事,这个还是和基因有关的!”


原文地址:https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404214791320293548


最新评论
暂无评论
参与评论

商务合作 查看更多

编辑推荐 查看更多