争先做游戏手游，未来能成为中国版的Xbox吗？

游戏手机有比普通智能手机更高的要求，短时间内不可能被普通手机所取代，黑鲨手机创始人吴世敏就认为，尤其是在近年来端游转向手游的趋势之下，玩家的需求并没有得到真正的满足。比如说市场上卖得最好的手游配件是走位神器和吃鸡套装，销量已经过千万了，但是一面是巨大的销量，另一面是满屏的吐槽，因此市场急需一款从设计、性能、体验等多方面满足用户需求的手游产品。


首先在性能上，游戏手机比普通手机有更高的要求，主要是散热和续航，普通的智能手机玩了一阵子后就会发热，并引起卡顿，发热后导致手心出汗，严重影响玩游戏时的体验，市面上的智能手机在待机状态下续航12小时，然而玩游戏很难超过2小时。


其次在体验上，游戏手机也对用户体验更加敏感，必须要解决时延和反应慢的问题，只有独立芯片才能够使玩家在游戏中体验超震撼的视觉和听觉效果。


而这些，是市面上的智能手机都无法做到的，这也许是雷军为什么要投资游戏手机的原因之一。无论是市场需求还是技术发展，都决定了游戏手机有市场而且有发展的门槛。


Xbox如何成为先驱？


手机行业尽管竞争惨烈，出货量同比下跌，还是有人不惜一切代价闯入，比如说格力电器的董明珠，是因为在未来手机将扮演更重要的连接功能，包括卧室里的空调、音像，厨房里的冰箱、冰柜，客厅的窗帘、门禁，车辆……都有可能通过手机实现遥控，真是一机在手，应有尽有。


在文化娱乐领域，游戏手机有可能仿效普通智能也成为文娱产业的连接者吗？目前来看，依附在手机端的不仅仅是手游、还有长视频如爱优腾，短视频快手、抖音，流媒体社交等多种娱乐内容。此外，游戏手机也可以连接电视、电脑、私人影院等大屏。


微软曾经就屡次有这样的梦想，试图垄断家庭娱乐中心。20世纪90末期，盖茨在横扫硅谷之后，数不清的大大小小创业公司败于微软之手，在垄断了PC电脑软件行业之后，微软也必须寻找新的增长点，而当时全球的淘金者都在进军互联网，盖茨也瞄准了这个市场，可是当他挫败网景之后，又在互联网泡沫中熬垮了雅虎，盖茨一时风头无两。


但是由于微软是PC电脑时代的霸主，在互联网行业缺乏开拓性，基因决定了很难和后来年轻的创业公司竞争，因此在互联网行业发展缓慢，至今也没有很出色的成果。但是在发展互联网行业的同时，微软却对游戏这一领域进行了猛烈的进攻。


尽管此时在游戏方面已经有两个霸主，面向高端市场的索尼和低端市场的任天堂，但是盖茨采用PC时代的打法，宁愿赔钱也要强推他们的Xbox游戏机，结果微软游戏的营业额从2002年20亿美金到2007年涨到了60亿美金，但是也是在2007年，微软在游戏亏损了18亿美元。