年年都是电竞元年的中国，竟无一家俱乐部入选世界前10？

上周，福布斯公布了世界最具价值的电竞俱乐部排行榜。

其中，不仅有着“北美三雄”之称的C9、TSM、TL霸占了该榜前三，北美的电竞俱乐部也差点把榜单席位全部拿走。

与此同时，中国没有一家俱乐部入选，而来自韩国的Gen.G Esports也是唯一一家上榜的亚洲俱乐部。


近两年来，年年都被称为中国的电竞元年，国内的电竞俱乐部也顺势吸引到了大量的资本入驻。

那么，在这样的环境下，中国为什么没有一家电竞俱乐部入选？相对更成熟的韩国市场，为何也仅有一家上榜？

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在福布斯这份榜单中，给到的信息有俱乐部拥有者、估值、年收入、选手人数、旗下战队数和所涉及的电竞项目。

排名第一的C9估值3.1亿（美金），2018年年收入预计达到2200万；
排名第二的TSM估值2.5亿（美金），2018年年收入预计2500万；
排名第三的TL估值2亿（美金），2018年年收入预计达到1700万

第4-12名分别是Echo Fox（1.5亿）、OpTic Gaming（1.3亿）、Fnatic（1.2亿）、Gen.G Esports（1.1亿）、Envy Gaming（0.95亿）、100 Thieves（0.9亿）和Counter Logic Gaming（0.5亿）。

其中，韩国俱乐部Gen.G Esports位于第7。而除了韩国的Gen.G和欧洲的FNC以外，榜单上的俱乐部全是来自于北美。

目前，北美、韩国、中国的电竞市场都在高速发展中，这份榜单上北美一家独大的情况似乎有些出人意料。

福布斯方对该榜单的评定规则也进行了说明，称对俱乐部的评估是基于该俱乐部最近一次募资活动所采用的估值，以及可比较的电竞交易和预期。

制榜时与企业主、银行家和行业专家进行了沟通，也参考了硅谷数据全球研究机构和其他相关的公开文件。

我们可以从榜单看出，排名靠前的几家俱乐部旗下的电竞项目分部基本都有6-8个，并且重合度较高，多以国外热门电竞项目为主。


涉足多个热门电竞项目，意味着更高的得奖率、曝光率和明星选手的诞生几率，这都是对俱乐部价值提升的可见收益。

榜单上的队伍不仅在世界电竞范围内都有着较高的知名度，其背后的赞助商也都大有来头。

比如，反响比较大的有，不久前C9获得的美国空军赞助；TSM曾获得美国最大的电信运营商之一的T-Mobile赞助；TL在北美赛区春季赛后，获得了全球第三大独立软件制造商SAP公司的赞助。

亚洲唯一上榜的Gen.G Esports也是背靠韩国经济支柱之一，有着雄厚经济实力的三星。

由此可见，对于整个俱乐部而言，长远且可持续的发展前景、更高的成长价值潜力、可依靠的幕后资源才是对于福布斯而言更为重要的。

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近几年，中国电竞行业进入高速发展期。在较成熟且发展形势好的北美电竞市场，也有着一些越来越明显的趋势。

最近，迈克尔乔丹投资电竞的新闻引起了大家的热议。


10月25日，乔丹和Carlyle Group的联合创始人大卫鲁宾斯坦一起投资了电竞公司aXiomatic Gaming，共计2600万美元。

aXiomatic Gaming正是在本次福布斯电竞俱乐部价值排行榜上，位于第三的Team Liquid的母公司。


这次是乔丹首次投资电竞行业，但却不是电竞行业第一次获得来自NBA的投资。

奥尼尔在2016年就进入了电竞圈，投资了NRG战队。


几个月前，史蒂芬库里就和队友伊戈达拉一起投资了TSM。

林书豪是两支电竞战队的投资人，此前还出席了队伍的DOTA2比赛现场，分享了自己对于管理战队的经验。

除了投资外，克里斯波什被Gen.G聘请为运动员管理部顾问，帮助电竞选手解决心理压力。

体育明星投资电竞，在北美已经形成了一种趋势。出钱投资，自然是为了赚钱。

根据报告数据显示，2018年，全球电竞的市场规模将达到9.056亿，电竞观众将达到3.8亿。


并且，这次福布斯榜单上和目前大部分接受NBA球星投资的电竞俱乐部，都已形成了自己的俱乐部品牌效应。

除了众所周知的赛事的奖金收入和直播版权分成外，选手个人或俱乐部的粉丝社区运营也能带来丰厚的收入。

而接受了资本注入的电竞俱乐部，也可以继续发展俱乐部基地建设和其它投入等。


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随着电竞的发展，不止NBA球星，电竞接受的来自于传统体育领域的投资或赞助也逐年增多。

但这些资本方都会面临一个在电竞领域老生常谈的问题，那就是相较于传统领域而言，电竞项目的更替太过频繁。


不过，电竞俱乐部依旧有着强大的吸引力。福布斯在本次排行榜的说明中指出，上榜的12家公司，平均企业估值为2018年预计销售额的13倍。

并给出了参照，Facebook和亚马逊的估值分别为2018年预计收入的7.4倍和3.8倍。


在这样的对比下，投资电竞依旧会成为接下来北美资本市场的选择。

而对于国内来说，外国俱乐部的成长方式或资本投资的选择也可以进行效仿。

国内的俱乐部很容易形成单一电竞项目的高度资源集中，而国外的俱乐部可以同时进行多个电竞项目的细分运营。

当然，这与游戏文化差异、热门游戏取向不同以及国内电竞起步较晚有关。


不过，比如从传统体育引入更多的资本投资或赛事运营管理人才，更好的与传统体育融入，都是国内电竞产业可以学习的地方。

近几年，中国电竞的发展，已经有了越来越多的资本注入到国内的俱乐部建设中。

但与背后有着大资本依靠，又品牌化较久的国外俱乐部相比，国内的俱乐部还有很长的路要走。

来源：游戏行业内参
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