DAU提升50%,为什么老板还生气?

作者:River 游戏策划Up 2020-02-17 10.4k


这个问题来自于大家在某产品群的讨论,经常出现在校招中,详细题目是:

你负责的app上个月平均DAU提升了50%,但领导不满意,你认为是为什么?

可以从以下几个角度回答:
1.脑洞抖机灵;
2.数据的相对性;
3.需要和MAU作比较;
4.产品生命周期;
5.产品定位;
6.用户质量;
7.客观规律;
8.投入产出比达不到预期;
9.考虑关键时间/事件节点;

1.脑洞抖机灵

领导看你不爽,刚刚因为你左脚先迈进办公室骂你;

上半个月日活暴增,但下半个月日活个位数,你把产品玩死了;

2.数据的相对性

提升的50%没有做更确切的说明,DAU提升是指环比,同比,还是占比呢?

假如环比提升50%,同比也可能下降;

假如同比提升50%,但因为市场份增加,占比也可能下降;

这些情况都可能导致被领导骂。

3.需要和月活作比较

DAU提升了50%,但用户粘性降低,参考MAU,发现DAU/MAU的比值下降。

4.产品生命周期

假如产品还未达到PMF,被强行买量引流拉新,DAU提升,但产品口碑可能扑街。

假如产品处于成熟期或者衰退期,要抓紧时间恰饭了,虽然日活提升了,ARPU和PUR数据不好看,同样可能被骂。

5.产品定位

从产品定位的角度,DAU对此产品没有重要的意义。比如约会交友类软件,DAU变高,但大家都没有使用“寻找灵魂伴侣探讨人生”的相关功能,同样可能被骂。

6.用户质量

增加的活跃用户并不是核心用户。还是以约会交友类软件为例,目标用户至少要大于18吧,但DAU的增长全部由10岁的小学生贡献,相关部门可能刚找领导约谈过。

7.客观规律

DAU可能和时间/季节/突发事件等存在客观的相关性。比如,假期游戏类产品的日活会有很大的提升,往年假期都能提升100%,而今年只提升了50%,当然要被骂。

8.投入产出比达不到预期

比如平均获客成本1K,对于绝大产品来说成本都太高了。

9.考虑关键时间/事件节点

比如春节期间,花了很大力气做新年活动来引流、促活、召回,但DAU仅仅提升了50%,没达到老板的预期。

作者:River  
来源:游戏策划Up

原地址:https://mp.weixin.qq.com/s/hz9nSl359UqtMH5qTP7OaA

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