陈夏璘首谈出走三七:我需要一次“复活”

作者:欣欣 手游那点事 2020-09-07

今年是陈夏璘的本命年,他说本命年就应该干点大事。

就在7月中旬,他毅然向高管们提出了要离开三七的想法,这个他已经“蓄谋”了两年的念头最终还是被摆上了台面。「过去更多的是责任感驱使,而现在我觉得到了最合适的时机了。」

于是在之后的一周内,陈夏璘被三七的高管们轮番约谈。他告诉我,那段时间每个高管见到他的第一句话几乎都是:「走,我们聊聊天,谈谈心。」

「我每天的时间好像被分成了七八块,不停地跟大家解释我的想法,早上谈一个,下午谈两个,晚上谈两个......」然而几轮对谈下来,直到7月30日,陈夏璘签下离职信的前几天,几位高管才确认,原来他并没有在开玩笑。

三七对他的挽留不无道理。在过去的7年里,他作为研发高级副总裁,为三七做出了《大天使之剑》系列、《一刀传世》、《精灵盛典:黎明》等6款月流水过亿的爆款游戏,而且接连突破过去的流水记录,甚至被业内戏称为“最会赚钱的游戏制作人”。

然而流水攀升的同时,陈夏璘却说他找不到做游戏的幸福感了。

「虽然数据不断地在刷新高,但作为一个制作人,我的幸福感降低了,我希望在市场上用产品留下一些属于自己的印记。」

到了8月3日,三七互娱发布公告,陈夏璘因个人原因,申请辞任公司董事职务,辞任后,其仍会担任公司高级顾问。

(三七互娱公告)

就这样,1984年的陈夏璘,曾经是三七互娱董事会中最年轻的一名成员,就正式地从三七离职了。离开的时候,陈夏璘没有带走任何一个人,他只身从三七出来。这可以说是他们之间的一种默契。

陈夏璘说他和三七始终没有迈过“七年之痒”这道坎。但很快,他们又以另一种方式重启了一段新的关系,尽管这并不在最初的规划之中。9月1日,三七宣布了以过亿的资金投资易娱网络,而易娱,正是陈夏璘进入的新公司。

(陈夏璘朋友圈截图)

从三七出来之后,市面上相关的讨论和猜测就不断传开:内部不和?另起炉灶?三七投资他创业?陈夏璘否认了所有的这些猜测,并做了一次正式的回应。

出走

「你说现在是你离开三七的最佳时机,你是怎么判断这个事情的?」

在大多数人看来,现在显然都不是陈夏璘出走三七的好时候,一些数据可以提供证明。2020年上半年,三七互娱营收近80亿,同比增长31%,是A股游戏板块的榜首;其净利润17亿,同比增长达到了64%;同时股价较年初大涨逾70%,资本市场对它的认可可见一斑。

更重要的是,三七在持续加大对研发的投入。2017年至2019年,三七的研发费用复合增长率达37%;2020年上半年,研发投入高达6.45亿元,同比增长102.48%。现阶段,三七互娱内部已经拥有超过2000名的研发人员,自研产品总流水超过500亿元,“研发”被提到了一个前所未有的高度。

但对陈夏璘来说,这些漂亮的数据反而成为了他离开的一个契机。

「现在三七内部的自研体系已经非常强大了,底下也有很多非常成熟的制作人,每个项目的建制相当完善,三七的自研成长得很好,我在这个时候走也很放心,我可以去做一些我自己想做的事情。」

是的,陈夏璘不想做管理者了,他想回归一个纯粹的制作人。

「我几乎是这个行业里成功数量最高的制作人了,但越到后期,即便游戏流水不断在刷新高,但说实话,我的幸福感已经越来越低了。因为放到整个业内去,大家只会觉得我是一个很会赚钱、很懂商业化的制作人,对于我做的产品到底怎么样,他们并不关心。」

陈夏璘告诉我,他喜欢做好玩的游戏,喜欢教新人做游戏,喜欢偷偷在TapTap上看玩家夸他做的某款不怎么赚钱的游戏。

因此这种制作人的执念让他在决定了要离职的那一刻,就打消了其他的所有顾虑和犹豫。而基于相互的信任,离开时,三七给陈夏璘提了丰厚的投资方案,而且所有条件放在市场上都非常有竞争力,甚至三七还提到了「你可以到市面上去谈一圈,如果有人开了比我们更好的条件,我们可以再加,没关系。」

「但最终的结果我们也看到了,所有的这些,都没有打动你。」我尝试问陈夏璘当中的原因,因为制作人拿老东家的投资出来创业,这在当下的游戏行业中可以说是一种很常规的操作了。

「对,我还是有我自己的梦想,作为一个‘制作人’的梦想。」

“梦想”这个词实在太虚了,我甚至多次试图让他用更具象的表达给我描绘他的这个蓝图,但每次换来的都是陈夏璘坚定的眼神,「就是梦想。」后来他又补充道「我就想做个纯粹的制作人,不想做老板,如果读者里有制作人或游戏制作者,我相信他们会get到我的点,他们会知道我在说什么。」


后来我问他,「你心里面想做的那个事情,一定要从三七出来才能做吗?」

陈夏璘想了想之后回答我,「是的。三七已经是一间千亿市值的上市公司了,他们有自己的组织结构,有自己的企业文化,有自己的成功学。我不能因为自己的梦想,去让一个上市公司做出如此大的变革。」

从这个角度来看,这确实是陈夏璘出走的最好时候。或许这些年他在三七最大的成就并不是做出了那6个爆款,而是培养起了一支很强的研发团队,让他在离开三七的时候,没有任何后顾之忧。

基于此,三七的高管们最终也支持陈夏璘做出的选择,「他们其实也希望我去飞一次。」


据我们了解,陈夏璘出来后的第一款产品,已经确定未来将交由三七来发行。「对,已经被定制了,然后暂时也无暇做第二款,所以大家都别来问了。(笑~)」

光环

然而刚到易娱才两天,陈夏璘就遇到了一些小委屈。

他只身从三七出来之后,要做的第一件事无疑是组建团队,但精兵强将的召集显然不是一件容易的事。「最开始我只有一个人,肯定是要自己去招人的,但面试的前几个人都比较一般,而我求贤若渴,花费了全部时间在找人上面,甚至有一点焦虑,最夸张的时候一天吃了2顿中饭,4顿晚饭。」

不过现在陈夏璘已经能笑着讲这段回忆了,因为在那之后的两周时间,他迅速加大了招聘的力度,现在团队已经壮大至20多人,有多名业界资深的开发人员加入到团队中。起步的困难并没有阻碍他的脚步。

陈夏璘进入易娱才不到三周,因此外界也在不断观望他的动向,在看脱离三七的他,是不是还能做出新的爆款来。毕竟陈夏璘是带着光环从三七出来的,不管是“金牌制作人”的标签,还是“做过6款月流水过亿产品”的战绩。

「过去的这些光环会给你带来压力吗?」

「放下之后就没有压力了。」

「怎样才算放下呢?」

「就是你自己都不觉得那是光环,只把它当成是过去每一个九死一生的项目,每一段血泪史,然后继续带着很强的危机感奋战在一线工作上。」

陈夏璘太清楚这个阶段他所应该要稳住的心态。

过去在三七经历过的接连爆款,让他学会了“清零自己”。《永恒纪元》做了20多个月,经历了很多研发上的难关,可以说是一款死磕出来的游戏。游戏上线前的最后一个月,陈夏璘睡觉时都戴着呼吸机;上线前,顶着很严重的病还连续通宵了一周;而上线后的第三天,他立马去医院做了手术。


他告诉我们,表面上的成绩很光鲜,但实际上过去每一款游戏的研发都并不容易,很多甚至都是九死一生。因此这也让他相比其他人更容易卸下过去的“光环”。

「我见过的制作人太多了,不管是我们投资的还是要加入我们的,当第一个项目成功之后,他们的心态往往会发生一些变化,包括自己的工作方式、自己对待做游戏的态度等等,甚至很多人在第一款产品成功之后就觉得可以上岸了。这种情况往往是没办法放下‘光环’的。」

尽管自己已经尽可能放下过往的战绩重新出发,但陈夏璘也知道还有很多人在观望他做的这个决定。

其实也有蛮多大神在观望的,并不是说我出来之后振臂一呼,就有很多人认可我甚至跟随我,大家也都在观望,在看你行不行。所以我要用第一个项目,用一次‘复活’来证明我自己。可以说,组团的只是第一个爆发点,我们希望汇聚更多人才,去做我们真正想做的事情。」


“我需要复活”

“易娱网络”在整个故事发展中出现得非常突然,很多从业者不理解陈夏璘从三七出来之后为什么会去易娱,甚至对这家公司本身也是一知半解。

而陈夏璘告诉我,易娱的CEO陈浩熙是当年陈夏璘进入三七时的面试官,也是过去这么多年在研发上给予了他很多帮助的人,于是多年亦师亦友的关系,让陈夏璘进入易娱成为了一件水到渠成的事情。

我和陈夏璘的见面同样是约在了易娱。这家公司的办公地点在广州知名奢侈品店集中地——太古汇的顶楼,透过我们采访的会议室的落地窗,可以俯瞰整个天河区中心。但由于过去多年专注海外市场,国内的从业者对它并不熟悉,即便是作为广州的一家游戏媒体,我们对易娱的熟悉程度也不高。这是我第一次到访这家公司。


然而实际上,易娱早在2010年就已经成立,至今已经推出了《龙将》《暗黑西游记》《勇者之塔》《梦幻钢琴》《Ocean Wars》《Primal Warsino Age》《Puzzles & Conquest》等多款自主研发的游戏,全球累计总流水超过了40亿元。是一家注重研发且低调的游戏公司。

而陈夏璘进入易娱的第一件事,就是成立了自己的工作室——火凤凰。工作室的名字在一定程度上代表了陈夏璘当下的状态。

「我希望浴火重生。因为过去在三七那么高的位置,到现在一个人都不带,自己出来,对我来说其实就是一个重生的过程。而我希望这个过程是不受束缚的,能自由地展翅高飞的,所以选择了凤凰。」

陈夏璘告诉我,为了让“复活”的那天早一点到来,他跟自己做了一次约定。「从今天开始,我不接受任何的酒局和高消费,大家请我吃饭就吃路边摊、烧烤、大排档。绝对不碰酒直到我复活,我希望以此来约束我自己,尽快把第一款产品做好,给自己一个交代。」

做了15年RPG的陈夏璘

不可否认,离开了三七的陈夏璘需要用一款产品来证明自己,而他对这款“处女秀”也早已有了充分的思考。「我会深耕RPG品类。过去我做了15年的RPG,从来没有偏离过,而且这个赛道足够大,我对它的理解又足够深,为什么不继续做突破呢?我要让大家知道RPG也是可以有精品的。」

在陈夏璘看来,过去市场对RPG游戏存在有两个误区。

第一是把“买量”想得过于简单。从产品设计层面来看,市面上出现了太多粗制滥造的抄袭的游戏,同时把做游戏想得过于简单和粗暴,认为就是跑跑跑、点点点,然后乱弹功能,不断加各种收费活动,这是一个大误区。「这几年ARPG游戏为什么洗不动了,就是因为他们还停留在这种思想,这点我敢公开说。」

第二个误区是无止境地“堆美术”。「近一两年的游戏总在说PBR、次世代,把目光聚焦在美术上。但实际上堆美术之后,你真正给玩家带来的是一个怎样的游戏体验,怎样的快乐,怎样的节奏?精品游戏它是需要有内核有灵魂的,配套的东西肯定不能差,但它是一个水到渠成的打法,而不是无止境盲目地去追。」

陈夏璘下定决心打破这样的怪圈,于是在进入易娱之后,他就充分利用了自己的优势和过往经验,让第一款游戏的研发迅速走上了正轨。


「我效率很高,因为对别人来说,可能立个项,然后设计一个游戏的框架之类的事情,需要斟酌一个月、两个月甚至是更久的时间,但过去在三七我经常要审别人的项目,不管是投资的还是自研的,所以这种东西见多了,反倒推进起来非常快,不需要任何的纠结。」

我们知道陈夏璘的游戏、以及他的火凤凰工作室会持续不断地做下去,但在当下,第一款产品的意义和重要性已经不言而喻了。

而另一方面,为了让火凤凰工作室拥有更强的战斗力,陈夏璘和他的团队也在不断召集人才。「我们现在的招聘可能跟其他公司不太一样,我们要做的是一个团队,而不只是一个项目,我们需要各个领域的人才,所以对于人员我们是不设限的,只要有能力,我们会因人设岗。」

对陈夏璘来说,他会更偏好两种人才,一种是拥有很强即战力的,且对未来还有梦想有憧憬的人。第二种则是非常有潜力的新人,这或许与他喜欢教新人的性格有关。

在他的规划中,火凤凰工作室在明年上半年,至少是超过100人的规模。

尽管我至今对陈夏璘的第一款游戏依然没有太清晰的概念,他并没有给我们透露更进一步的消息,但他向我们承诺:「我的第一款游戏,一定会兼具两个点。第一个点就是它是有灵魂、有口碑的,这个是我一点都不会让步的。第二就是它是足够精品的,能把我复活到一定高度的。」

对陈夏璘来说,火凤凰工作室是一个长线的布局,但第一款产品决定了这次“复活”的结果,他似乎有很强的信心和决心。

“即使再困难,也要死磕到成为止。”

最后,如果你对陈夏璘和他的火凤凰工作室有兴趣,不妨投递简历到hr@eyugame.com。


作者:欣欣
来源:手游那点事
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