《游戏创世纪元》第1章:从零开始的新世界

第一讲，“鸡蛋”之争


先有鸡还是先有蛋？几千年里人类一直在思考这个问题。而对于游戏立项来说，可能就是「先有玩法还是先有世界观？」









在咱们争论“鸡蛋”问题前，先来回顾一下“游戏”的演变历程吧——

游戏，伴动物而生。它是各种动物熟悉生存环境、彼此相互了解、习练竞争技能、进而获得“天择”的一种本领活动。

游戏，随人类而造。在人类社会中，游戏不仅仅保留着动物本能活动的特质，更重要的是作为高等动物的人类，为了自身发展的需要创造出多种多样的游戏活动。

游戏，并非为娱乐而生，而是一个严肃的人类自发活动，怀有生存技能培训和智力培养的目标。



原始社会，追逐打闹就是游戏，捕猎觅食也是游戏，这时候的游戏显然只有玩法。

进入文明社会后，游戏类型增多，且不再只停留于玩法层面。

以中国为例，从古代的鲁班锁、华容道，到现在我们熟知的捉迷藏、斗地主......游戏除玩法之外，已经开始形成故事支撑，甚至还有了角色扮演（RPG）的性质。

所以，如果以历史角度来回答“先有玩法还是先有世界观？”，那答案一定是：先有玩法。但如果以发展的眼光来看待，那就是玩法和世界观协同向前。

而我们现在提到的游戏，都默认为电子游戏，从立项来说，游戏玩法和世界观的先后顺序并不是绝对的。

“王老师，所以游戏先做玩法是可行的！”


“你给我闭嘴……继续听讲！”

先从「世界观」入手，其故事框架就会影响到游戏关卡设计、BOSS形象设计、攻击方式设计、关卡选择界面（场景）设计等。故事的原始文本描述得越详细，后续玩法系统的设计流程也会越顺畅。

举一个略微偏题的例子，吴承恩在《西游记》第四回中是这样描述「孙悟空」的：

“身穿金甲亮堂堂，头戴金冠光映映。手举金箍棒一根，足踏云鞋皆相称。一双怪眼似明星，两耳过肩查又硬。挺挺身才变化多，声音响亮如钟磬。尖嘴咨牙弼马温，心高要做齐天圣。”

正是有了这些具体到穿着、武器、外形、性格的文字描述，现代人才能复刻出如此吸引人的「齐天大圣」。

好了回到正题，其实「获取世界观」最简单、便捷的途径就是IP授权，像《天涯明月刀》、《诛仙》、《笑傲江湖》这类大众熟知的武侠或修仙题材小说改编的游戏，都是在玩法出现前就拥有了清晰的世界观架构。

如果您自己、或是团队、公司有足够的Money，那可以放心大胆直接购买IP；但没钱也有没钱的做法，请听好了，我国著作权的保护期是有限制的，一般为作者有生之年加死亡后的50年。一旦超过保护期，作品会自动进入到公有领域，其著作权也就归属于所有人了。

因此，《西游记》、《封神榜》这类历史名著，是不需要授权和给钱的！！！

如果先设计玩法，再根据系统特色逐渐架构世界观，也完全可行，只是需要花费可能更长的时间。

以《英雄联盟》为例，2009年上线的最初版本中，20几个英雄就只有潦草的几句台词和简要的介绍。整个游戏的绝对核心就是英雄、打法，其余一切都退居其次。

但好玩不足以支撑其在这十几年里成为经典并屹立不倒的游戏，从主题皮肤、定制地图到英雄联盟宇宙开启，一个构筑完整的世界观逐渐展露于玩家眼前，这才是不断吸引玩家真情实感投入的重要原因。

你想想！现在有多少小学生会唱「孤勇者」！

比较以上两种方式，世界观先行，设计玩法就像是完形填空；相反，世界观滞后，想法可能更天马行空。

当然，先后顺序都可以商量，对于大部分从业者来说，先粗略的确定游戏目标，然后和玩法设计交错进行，不失为一种最好的选择。


“还有一句话忘了说，咱公司穷，人少，拼不过大厂。那些超神入化、别出心裁的玩法，我也想不出。听说你们年轻人，想法多，这次咱项目组就等你架构好世界观，然后设计一款感天动地、以精神抚慰人心的RPG游戏哩！”

看着老王朴实诚恳的脸，可恶，我竟被说服了。

“老王！你先别走。我还有一个问题，像你这样从业多年的游戏策划，一定知道大厂游戏立项的过程吧？”

老王拍了拍我的肩膀，“你这算找对人了，我有个朋友，在天什么美的工作室待过的，总计了一篇珍贵的学习资料，待会儿发你瞅瞅。”




第二讲，新世界立项如何开始

“量子波动速读”技能发动后，

不到1分钟，

我就懂得了别人

几小时都无法参透的内容。








参考资深业界人士（天什么美）的经验，世界观架构师参与的游戏立项应该是这样开始的......

1、确定游戏概念与目标

概念

游戏大厂针对世界观架构师的入职训练，基本是建立在半命题作文的基础上，有时会限定主题，有时会限定品类，但有限的自由度也足够世界观架构师去尝试自己想做的故事和题材。

在此阶段，优秀的作品能脱颖而出，从而进入后续流程被正式批准立项。

所以说，一个菜鸟世界观架构师，大多时候只有听命行事，并不能随心所欲。但当你成为大牛后，那世界就可以围着你转了。

目标

游戏策划注重游戏玩法设计，世界观架构师则需要聚焦游戏的情感体验。

在向团队成员阐释自己的初步想法时，不要任性地“抛出”洋洋洒洒几十页的设定稿。

虽然你看起来准备的非常用心，内容也显得特别具有深度、厚度，但大家读起来特别费劲儿呀！最好先让成员们看得懂、看得进去，之后再来完善细节也不迟。

因此，可以先尝试用一句话说明自己的设计目标、游戏体验和游戏特色。

案例

《集合啦！动物森友会》


设计目标：

在充满无限可能的荒岛上建起属于你的乐园

体验目标：

寻找自我的转变之旅

游戏特色：

园艺、岛屿、装饰、捕虫、寻找化石、与动物岛民亲近




设计目标：

一款开放世界RPG动作冒险游戏

体验目标：

扮演沉睡100年后苏醒的林克，前往邪恶笼罩的城堡打败魔王盖侬，让海拉鲁大陆重见光明

游戏特色：

狩猎、战斗、骑马、滑翔、神庙解密、地图解锁、寻找呀哈哈



2、灵感与积累

一口气吃不成个胖子，要想快速且精准地输出游戏的体验目标，需要不断进行灵感、素材的积累。

在此借用「李雪琴」的塑料袋理论：

“人生就像攒塑料袋，不管什么外卖袋、买菜袋、买衣服袋，我都攒起来。当有一天，有个东西你不知道用什么装的时候，打开你攒塑料袋的柜子，总有一个袋适合你。”

灵感的产生也是如此，对自己而言，你看过的、听过的、读过的“世界”，会逐渐充盈你的思想，成为你的一部分。尽管这些“世界”目前可能处于沉睡状态，但终有一天，它们会以灵感或其他形式反馈与你。

可如果你现阶段确实脑袋空空、灵感无法唤醒，别忘了你还有团队！大家定期聚在一起进行头脑风暴也是快速激发灵感的途径。

在建立了属于自己（团队）的灵感资源库后，不能只停留在纸上谈兵，要学会整理、修剪。不管最后是形成一座“灵感图书馆”还是一棵“灵感树”，都需要思考如何与游戏结合，以及实现具像化情感体验。

最后再提一嘴，灵感是稍纵即逝的，切勿错失良机，请一定记得多用纸笔、手机备忘录、App等工具来记录你的“超神时刻”。



来源：OPMETA优化研习社
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/xw6m-qSoVZ__sRDICWqUOA