《率土之滨》十周年！下载量持续增长！经典产品保持朝气背后的逻辑？

近期，DataEye研究院发现，网易一SLG产品下载量又有所提升，据点点数据显示，截至10月17日，其iOS平台近4年下载量再创新高，2025年较2022年增长约40%。

在SLG赛道普遍面临“获量成本高、受众局限、老产品用户流失”的行业困境下，《率土之滨》的“十年长青”究竟靠什么支撑？

DataEye研究院结合公开信息及相关数据，拆解这款经典SLG如何打破 “十年之痒”，为行业提供“长线运营”的参考样本。

一、市场概况

【事实＆数据】

点点数据显示，截止至10月17日，《率土之滨》在iOS平台近4年来的下载量再创新高，其中2025年对比2022年增长约40%。


此外，官方也在此次十周年之际，公布了十年间由玩家创作出来的数据表现：

成立同盟67500278个；

诞生家族1350117个；

总计占领土地9118305732格；

土地产出资源总量5218625508830252；

共有312772087封檄文；

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【DataEye研究院观点】

SLG赛道一直有两大难题：获量成本高；受众相对局限。

尤其是经典产品，更是要面临着用户流失的情况。显然《率土之滨》不同，下载量仍能不断创新高。究其原因，DataEye研究院认为《率土之滨》实现产品长青核心因素在于打法的更替。

把目光回到2022年，在SLG大战时期，各家都在争夺SLG核心的中年群体，这就导致相应的成本飙升。而自此之后，《率土之滨》从重中年玩家，往年轻玩家方向进行拓展。

包括上线“青春服”、“八阵图”赛季、“狼人杀”玩法等内容，都是源自《率土之滨》满足年轻玩家对于创新内容的追求。

甚至在营销方面，在今年以先发优势，开启一亿补贴开荒福利，同时也邀请了以付航为代表的年轻化代言人。

玩法、营销的不断迭代，使得《率土之滨》在手游市场上始终保持着新鲜的活力，尤其是对于年轻玩家而言，新式的内容总是能第一时间吸引他们的眼球，从而达到了长青的效果。

从聚焦核心玩家注重短期效果（CPA/CPM）的营销，逐渐走向核心玩家+泛用户并重，注重长线经营、投入。这种思路的转变，伴随着一系列机遇、挑战，进而导致企业需要转变开放思路：

1、市场角度看，体现在对短期数据波动的容忍；

2、玩家角度看，基于玩家对新鲜内容的需求。

具体体现在：年轻玩家在付费率方面，与传统的核心受众存有一定的扩圈、对于游戏内容，也更需要持续内容迭代。但无论是下载量的增长，还是玩家共创数据的规模，都印证了的长线运营思路——不依赖“短期流量爆发”，而是通过“内容创新+受众破圈”，让产品持续保持市场竞争力。

二、营销传播

【事实＆数据】

（一）品牌联动

为打造十周年庆典热度，《率土之滨》推出“跨领域IP联动+玩家共创”的营销矩阵，触达不同兴趣群体：

8月13日上线 “狼人杀主题服”：将狼人杀“九人局”“屠边淘汰” 机制融入沙盘玩法，既保留SLG的策略核心，又增添休闲社交属性，吸引大量狼人杀用户尝试；

联动《三国的星空》：与电影《三国的星空第一部》深度合作，借助“三国文化IP背书”，强化产品“三国题材正统性”标签，并覆盖对历史文化感兴趣的泛用户；

联动故宫观唐：深耕传统文化圈层推出“文物级”联动内容，上线《洛神赋图》《关羽擒将图》联动武将画像、紫禁城风格主城建筑，以及“大汉将军”主题行军外观，将游戏与故宫文化深度绑定，甚至吸引部分博物馆爱好者主动了解游戏。

（二）体现玩家生态

在官网发起“吾有一计”玩家故事征集活动，鼓励用户分享真实游戏经历。部分玩家将故事改编为微电影、短剧投稿。比如就有玩家将经典的「仙狐诈死」以及真实玩家故事改编成微电影，通过玩家视角进行内容传播。


【DataEye研究院观点】

《率土之滨》通过多方位的联动，不断扩大自身声势，吸引、聚拢大批传统文化、新式文化爱好者的关注。

体现在玩家声势方面，根据新榜声量通数据显示，近90天时间。综合声量指数852.28分中，互动效能高达1196.1分（1000分基准线），显示内容质量优异，平均单条互动量达1063次。8月是全网互动量高峰期，互动总量超1300万次。


尤其是联动《狼人杀》，更是吸引了众多短视频UP主进行内容创作，并在抖音平台形成了超1.4亿播放的数据。


而早在4月《率土之滨》上线青春服时，也达到了1.3亿次播放的量级。


半年时间内，两次内容在短视频平台都达到上亿的播放，这从侧面反映出《率土之滨》一直在玩家群体中享有较大的声量。同时，也正是得益于《率土之滨》持续不断的内容迭代，从而使得产品在十年间得以长青。

三、长线游戏营销思路观察

DataEye研究院认为，《率土之滨》的十年长青，并非依赖单一的“爆款活动”或“流量红利”，而是从“文化、用户、创作、社交”四个维度，搭建了一套 “用户留存-内容循环-情感绑定”的可持续生态，这也是其区别于其他SLG产品的核心壁垒。

（一）探寻传统文化

作为三国题材SLG，《率土之滨》并未停留在“武将名称还原”的表层，而是深入挖掘三国文化的“谋略内核”，并通过线上线下联动，让游戏成为“三国文化传播的载体”。

如《率土之滨》与国内多家博物馆联合，将游戏中的武将模型、沙盘地图纳入展览；对于「八阵图」赛季，制作团队亲赴诸葛八卦村，进行细致考究。

在多重条件的加持下，《率土之滨》吸引了不同圈层的玩家进行体验，甚至包括著名文人，如资深新华社记者六神磊磊就曾对游戏的「桃源军」玩法进行过探讨；甚至南京大学有位物理学博士，还组织了一场答辩会，给同盟全员开了一场别开生面的战术分享会。


（二）拥抱年轻人的文化

年轻人：在名人合作选择上，邀请青年脱口秀演员付航代言青春服、与头部电竞主播等方式快速触达年轻用户。

UGC创作：通过“星推作者计划”，《率土之滨》将用户从“内容消费者”转化为“内容生产者”，并在无数玩家每日不断发布《率土之滨》相关内容的推动下，构建起了“官方引导-用户创作-新用户转化”的生态闭环，让UGC成为产品长线传播的核心动力。

强社交属性：SLG的核心竞争力在于“人与人的协作与对抗”，《率土之滨》通过游戏内功能设计与线下活动，将“同盟社交”延伸至现实场景，形成“情感绑定”的强社交关系，大幅降低用户流失率。

总而言之，《率土之滨》的十年，不仅是一款游戏的“长青故事”，更为SLG赛道提供了“经典产品如何持续进化”的参考范式。其核心逻辑并非“颠覆自身”，而是在守住“策略核心+文化壁垒”的基础上，通过玩法创新贴近用户需求、圈层营销打破受众局限，实现产品的长线增长。

再聚焦于一点，《率土之滨》十年长青的背后，是得益于其品牌文化的高度集中——自上线之后，就针对三国文化进行延展、沉淀，从而形成了独特的「率土三国」文化，这或许正是《率土之滨》十周年给整个行业的启示。

更为重要的是，即使达到十年的《率土之滨》，依然没有在数据上呈现出颓势，甚至仍在创新高，再叠加项目团队对内容、营销的不断创新，我们有理由相信《率土之滨》会迎来下一个十年。


来源：DataEye游戏观察
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/gh3SQNYNvgBvkUm_5n_NqA