游戏是工作还是理想？

2015-07-17

不知不觉入行4年了，我还是4年前的我，但我的朋友已经变得不是“朋友”了。还记得当初我为了入行，跑到趣游从一个运营做起，每天得工作就是测试游戏、跟进玩家、挖掘商机，虽然的确能得到不错的“回报”，但却并不开心。后尝试的投了一封简历，运气还算不错、正好被一家小型创业公司看上了。

这是我呆得最开心的一年，因为我学会了很多东西，在这老板很平易近人，前辈们也很好相处；然而游戏的成功并仅靠团队有多么和谐、气氛有多棒，资金、运营、渠道匮乏的我们并不能承载这个可爱的梦想。想想那时候很天真，负责人顶着6K的工资，全公司仅有的高薪但是大家从来没有抱怨过，因为大家是平等的。但是这个平衡并不能支持我们走下去，匮乏的资金链让我们美术上大打折扣，运营知识的匮乏让我们在研发的道路上迷茫，渠道的不给力让我们对游戏失去了信心。还记得老板最后的会议上问了一句话“还有希望吗？有解决方案吗？”，老板真挚的眼神看的我很难受，其实他那时候只是想让大家继续做下去，然而并没有人站起来回应他。1分钟过去了.......场面非常的安静，2分钟.......依然如此，5分钟.......老板说了句“策划们，这几天考虑下下个产品的方向，要求项目周期必须是2个月就能上线的。"其实那时候大家感觉到了这是最后的一搏，一些有家室的人、纷纷寻找下家，团队的凝聚力不见了......第三天，系统策划、服务器、主美陆续辞职。老板无奈在房间谈起了吉他........此时此刻，我们没有了服务器、没有了美术、唯一剩下一个会抠图的前台、还有一帮迷茫的客户端们，我的师傅（负责人）这时候站出来告诉大家。。。他会服务器，当希望重新被点燃的时候大家非常的开心，然而老板可能不是特别信任一个策划出身的负责人怎么能担当的起服务器的重任，那天下午老板将我们叫了进去，告诉我的师傅他已经花了5万块钱将服务器外包给了他的朋友。师傅重重的甩开门，我很迷茫的坐在那里，老板只对我说了句”这个项目你来策划！“还好虽然师傅生气亏生气，但是还是对这个项目做了一些规划，让我在执行上少走了很多弯路......2个月过去了，产品上线了......还记得那天前台留着眼泪叫我们进去，告诉我们”XX哥已经没有钱了，大家的意思是保留技术核心，你们还是各自找出路吧，改天公司有能力肯定把大家叫回来。“

离开了这家公司后，我问我师傅该怎么办，师傅说了句：”你还想继续做游戏吗？“，我说：”想！~“师傅：“多去看看几家公司，找到自己的定位！”一个礼拜过后，我终于来到一家做ARPG页游的团队，认识了我师傅的同事（源9U的数值），那时候我们一起吐槽一起学习，然而我发现工作虽然很轻松，但是这并不是在做游戏而是在混日子。2个月后，师傅告诉我~有家德资企业邀请他成为下个项目的制作人，我很开心很激动，终于可以又可以跟师傅在一起了~！然后我辞掉了工作，来到了新的公司，虽然老板远在德国但是依然还是很关心项目，每天从国外打长途过来“2-6小时”，后来成为了惯例......我们上班工作，下班接电话，“终于有一天，我忍不住发火了，我说我们需要私人时间”。第二天，老板对我发了一封邮件警告我,"你别忘了，你只是一名员工，公司需要的是为团队随时献身的人。“师傅看了后，非常的生气但是还是劝我忍住，随后地狱的2个月，由于没有美术、客户端是帮实习生、几乎没有动手能力，我跟师傅还有新来的客户端三人硬生生草了个版本上去，老板看后觉得非常失望，为什么人家做个游戏只要俩周，你们做游戏俩个月就这个B样。一个礼拜过去了，老板把所有的责任怪在我们俩身上，最后无奈只能辞职。

那时候我们在想~~~，接下来该做什么呢？其实大家心理已经有了答案，继续把这个东西做下去。投投资啦了1个月，几乎没有任何进展，想想也是....俩人做的DEMO 谁愿意投？在拒绝了N家的OFFER后，师傅跟我决定自己做，然后这是我最累、也是我成长最快的1年，这段时间几乎美术、数值、系统几乎全部都得做。因为师傅得扛起服务端+客户端的压力，有些时候我看到师傅、累得趴在桌子上，我觉得自己特没用~~最后我硬生生抠了一套美术资源，让这款纯即时的游戏得以完整展现出来。随后我们上了91、4399，然而七拼八凑的资源并不能让这游戏有什么吸引点。师傅很迷茫，甚至跑去投简历、我到处在寻求投资，希望能让师傅坚持下去。终于在4月底成功进入腾讯孵化基地，获得了XX的投资，虽然钱只有7W，但是从比没有好.....美术虽然有合作公司帮我们解决，但是他们几乎不帮忙，只是草率的做了俩个UI给我们。2014年的7月份到了，我拼命的赶制美术、宣传视频、游戏关卡。终于还是搭上了CJ的某班车，我想从某些方面来说.....我们尽力了，项目再CJ过后投资人并不满意，其实我们只是一个小白鼠而已。1个月后，师傅自己也想走了，这个月我们闹矛盾了，哭过了，最后很无奈......MB这么累图个啥？找份工作养老吧？10月份后，二次元工作室在无声中解散。

离开师傅后，我依旧迷茫，到底该干啥。此时我数值、运营、系统、UI、特效、脚本等都会了些，但是我应该去干什么呢？这时候前老板找到我，告诉我只要这个产品代理出去他就让我做款横版动作的二次元风格的手机游戏。于是我特别的开心，我有了目标，我不断的闷在家里做方案，系统文案、表格数据、战斗模拟器几乎都撸了一遍。2个月过去，前老板说：”这个月我的产品肯定代理出去~~~“一个月后，我已经抗不住了.....因为没有目的的等待让我失去了信心。我开始求职，到处发简历，面试了很多家，表示对我都很满意，毕竟全能型的策划并不多。还记得飞鱼的负责人阿飞对我评价过，”你们还不懂怎么做游戏，但是你们却已经把游戏做出来了”。其实这句话并不是夸奖，而是说出了一个事实，虽然我们热爱游戏开发游戏、但是那只是在“玩”而已。我们根本不懂商业运作，所以还是.........

飞鱼的邀请我拒绝了，因为我的理想是做款自己喜欢的游戏，这点并没有改变。在2015年1月份，我来到一家创业公司，那时候公司只有老板、半年的策划、实习程序、画陶瓷工艺的美工。我觉得小团队、新鲜的血液更加容易缔造精品游戏，然而事实并不是如此。其实老板对我还是抱有怀疑，为了让老板信任我的能力，我承诺会在过年前做个DEMO给他。于是我捞了一个朋友过来——一个画4格漫画的“萌妹子”，另外的一个策划对我并不服，因为我是后来的，我却空降成了主策。老板意思是让他做款项目，于是他跟另外个程序+那个美术开发了一款AVG，我当初跟他说过，AVG不是考验原画、还需要有牛B的文案能力，但是他表示凭啥归你管？渐渐的，我疏远了他，一个月后、我DEMO出来了，他还处于立项阶段。他告诉老板，他需要一个文案策划，这时候老板问我的态度.....我只说了句，“自己都驾驭不了的项目，为什么要去做它呢？”。于是他被开除了，然而压力也随之变大了。

过完年后，总投资人从美国回来......告诉我们希望能加入一个大富翁的概念，还要求我必须在三天内给他一个方案。其实业内的人都清楚，3天要敲定一个方案，而且还是一个如此庞大的项目......几乎是扯淡。我几乎三天三夜没睡好，最后还是从大富翁的游戏本质出发，告诉老板大富翁游戏的弊端，并将这款游戏的主要核心告诉他———模拟人生。于是问题来了，模拟人生需要地图、建筑、人物等功能来承载它，要想实现一个Q萌风格的模拟人生游戏是一个庞大的工作量。然而我们投资人却告诉我，只有二个月半的时间给我们。那时候我们只有2美工、2程序+我，于是我招了个实习生进来辅助我。这次可把我坑惨了，虽然我一直很努力的教导他，他也热爱游戏，但他并不喜欢开发游戏，所以他排斥学习，为人也相对圆滑，各种左右逢源。我并不喜欢不单纯的人，所以我变得排斥他、疏远他。无奈最后只能痛下杀手干掉他，因为我觉得团队并不需要一个这样的人。渐渐的，我变得专权起来，为了保证游戏的进度跟效果，我跟程序吵了一架、要求必须用地图编辑器实现大场景，跟老板也是各种发牢骚，然而事情依然在做。当初被逼哭过，因为必须做数值、编辑地图、寻找外包、审核外包、带团队、带项目，经常做事情做一半一个人跑过来问一下，必须停下手中活。老板也看我忙的乱七八糟，开始希望能帮我分担，但是其实.......并不能解决问题，因为这个项目已经变得很难被接手了。所有的方案都是我定的、数值也是我做的、美术也是我定的，另外我也害怕改变，万一再出个实习生策划的事情怎么办？于是我变得不信任别人，所有的事情都要去干预，老板害怕了、团队的人讨厌了，最后产品出来了效果还行、但是并没有得到什么认可。特别老板在招人这环对我特不满意，因为我是以我的标准去招人，直到前天一个策划告诉我，“游戏！只是一份工作!你可以追求理想，但你必须让自己快乐起来。”我思考了很久我觉得我并不是很快乐，“想想自己的专权，的确是让人讨厌，但不这么做产品可能胎死腹中；对经常反驳老板的意见，的误解”认为我不尊重他"，但是不这么做项目已经走歪了。坚持吧还是放弃？

游戏到底是工作呢？还是理想呢？也许再过4年，我还是把他当成理想；也许他只是我谋生的一个工具而已。

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