跟BAT一起掘金大数据 游族将打造公共服务能力

《2015年中国大数据发展调查报告》显示，2015年中国大数据市场规模达到115.9亿元，增速达38%。面对着庞大的市场，不仅各地政府在积极地“圈地”，各大相关企业亦在从大数据技术和服务领域寻求商机。据了解，当前在中国自称为大数据的企业超过400家，拿到融资的企业超过50家，其中拿到过亿元融资的企业超过17家。不过，80%以上的大数据企业年收入低于亿元，赢利者甚少。

而作为商业嗅觉最灵敏的互联网企业，掘金大数据应用、布局大数据产业是必然的选择。在这股大潮中，以文化娱乐企业之姿高调投入数据产业的游族网络，是选择追随BAT的脚步，还是走出自己独特的道路？显然，游族选择了后者。

早作布局的BAT

早在2013年，百度已经开始通过自建数据中心，开发自己的大数据存储系统，2014年，百度宣布正式推出“大数据引擎”，通过三大组件—开放云、数据工厂、百度大脑，希冀将其大数据能力开放给社会。2015年9月，百度提出“索引真实世界”和“通过大数据连接3600行，让大数据成为商业新能源”的发展战略，而助力这个发展战略的一大力量便是百度的“大数据+开放平台”。现在，百度的服务器已经达到几十万台，分布在全国多个数据中心，同时还有一个分布全国的内容分发网络（CDN）保障其应用性能。


相较于拥有搜索大数据优势的百度，阿里巴巴坐拥庞大的商业大数据，从早期的“淘宝指数”，到为店铺经营提供运营管理数据分析的“数据魔方”，到将“云”理念与大数据结合的“聚石塔”，再到以数据分析为基石的“阿里金融”，阿里在大数据开发方面一直走在业界前沿。2015年7月，阿里巴巴集团宣布对旗下阿里云战略增资60亿元，用于国际业务拓展、云计算、大数据领域基础和前瞻技术的研发，以及DT（Data Technology）生态体系的建设。阿里巴巴集团CEO张勇表示：“商业变革的奇点临近，从IT向DT的转型中，云计算是引擎，大数据是新能源。60亿投入只是开始。”

腾讯的社交大数据是另一大金矿。腾讯数据平台自研的TDW替换了商业数据库，实现公司级数据集中存储，总记录达到375万亿条，日接入5千亿条，覆盖移动设备数7.7亿。腾讯数据平台从设备8400台，单集群5600台，总存储100PB+;日新增数据200TB+，月数据增长率10%，日均JOB数100万，日均计算量5PB，量够大，速度也够快。据了解，2016年腾讯将投入20亿用于腾讯云的基础设施建设和运营以及人才招募和市场推广，未来5年将保持每年投入20亿的水平，预计总投入将超过100亿元。

出手果断的游族

相比于BAT数十上百亿元对大数据的投入，游族网络在2015年4月对掌淘科技5.38亿元的高溢价收购，其实也并没有那么“烧钱”，而是缘于游族掌门人林奇看准了大数据将给整个经济社会带来的革命性洗礼。

也正是从收购掌淘、拿下全球最大移动开发者平台Mob开始，游族展开了一系列出手果断的大数据布局。2015年4月底，游族与Google达成JBP（Joint Business Plan，联合商业计划）战略合作协议，双方将在全球化数字整合营销、全球化数据挖掘和分析、移动游戏的海外发行等多领域展开深度合作；10月，游族旗下MOB与阿里云达成战略合作，双方以数据为突破口强强联手，探索全新商业模式，战略布局云端数据业务；12月，Mob平台宣布升级服务，基于其强大的技术实力及大数据的智能应用，推出短信验证码2.0，将服务范围扩大至212个国家，并接通全球1000多个运营商，基本覆盖全球移动用户集中区域，开发者可实现全球移动用户免费发送验证短信。


这一系列动作的背后，是游族明确的目标：在不暴露用户隐私的基础上，充分利用大数据平台MOB的数据特长挖掘和分析用户信息，带来前所未有的精准和高效推广，让数据的汇流产出更高的价值空间。例如，Mob旗下产品ShareREC允许开发者花3分钟时间快速集成，让游戏拥有强大的一键高清录播及分享功能，同时后台提供完善的数据统计，可供实时了解播放量、分享量、下载量等数据。据统计，ShareREC的这一快速社交分享功能的用户转化率可达20%以上为移动游戏开发商所看好，能够兼容目前移动平台的主流游戏引擎。而更早的一款产品ShareSDK为iOS、Android、WP8的APP提供社会化功能，还有便捷的统计分析管理后台，可以实时了解用户、信息流、回流率、传播效应等数据，有效地指导日常运营与推广，同时为APP引入更多的社会化流量，可实现游戏推广费用节约20%，推广时间也可以大大缩短。

打造公共服务能力

在游族网络董事长、首席执行官林奇看来，大数据给游族带来的价值，远不止于为了降低游戏运营推广成本，而是将成为游族推动IP全球联动的重要引擎。林奇近日提出，未来只有一个产业就是数据产业，掌握了数据，掌握了数据算法，掌握了数据跟商业模式之间关系的这些企业，就能够决定一切经济形态。在他的设想中，游族对数据产业的发展策略要走出一条独特的道路，要打造全样本数据算法或数据实时变化的商业形态，进而将把数据能力变成一种公共服务能力，服务公众领域或者服务其他的行业。


在互联网+公共服务领域，无论是腾讯还是阿里，提到最多的是能力输出，包括大数据能力、云计算能力、支付能力以及连接能力（入口能力）等。当O2O概念兴起时，互联网巨头们携这些能力在传统商业领域攻城掠地，而随着政府对“互联网+”的积极拥抱，公共服务市场成为互联网企业这部分能力的又一大输出地。从这个角度看，游族跟BAT一起掘金大数据，已经从一个跟随者，变成并驾齐驱的同行者。

而根据麦肯锡对西方产业数据的评估，大数据将能使欧洲发达国家政府节省至少2000亿欧元的运作成本，每年给欧盟带来400亿欧元的经济增长；使美国医疗保健行业降低8%的成本（约每年3000多亿美元）；并使得大多数零售商的营业利润率提高60%以上，帮助制造业在产品开发、组装等环节实现约50%的成本消减。这些社会效益和经济效益的背后，正是大数据对公共服务的能力输出。

在公共服务领域里面，游族目前已经跟上海浦东新区政府签订了一系列的服务协议。林奇认为，通过强化大数据，可以将一个IP的转化、打造、商业化过程进行精准的数据分析和支撑，从而最高效、最准确地连接用户，获得最佳的影响力。这样一种强大的能力运用到公共服务上，将能有力地支撑从内容产业开始到对IP的理解，到全球化市场条件下的资源配置，以致整个内容产业发展的形态。

专家指出，不论是垂直型、平台型还是现有的公司，未来会有一个数据领域的巨无霸出现，它的价值不会低于自己的母公司。而Mob这样的移动服务平台正是最接近数据的一种形态。从目前的种种动作看，游族网络将以用户数据为中心,体系化整合研发、运营及发行整个产业链条,进而发挥出更深层的协同效应，形成强大的公共服务大数据能力，这也是游族对大数据产业的独特理解。