200万变两个亿，哪个老板敢用我

前段时间，我发表过一篇题为【一个正确的思维必将出成功的作品。】的帖子，内容：我不懂编程，但我知道成功需要什么样的数据让玩家喜欢。我不懂策划，但我知道成功游戏需要什么样的结构让玩家开心。我不懂美工，但我知道成功游戏需要什么视觉。我什么都不懂，但我知道一个好游戏所需要的每一个细节。因为我用心感受游戏。      
   这个帖子发出去以后，有喷的，说我不尊重那些技术人才。在这里我强调一下，我没有不尊重的意思。技术人员只是负责把上面的人所需要的东西融入到游戏里，你们并不是左右游戏发展方向和把握细节内容的人，所以，不是你们的错，我又何来的不尊重？
      还有人看到这个帖子了，来问我一些具体事项和招募意向。我也去了一躺北京，很感谢一个大哥，这里我就不谈名字了，心里有你。可惜的是老板不是伯乐，他有很高的学问，但一个好游戏不是你学问多高就能决定成败的。而是靠你的头脑，你头脑里面有没有一个成熟并可实施的构造。
     一个好的游戏理念，其实就是怎样构造一个游戏框架，方向，以及重点的细节，怎样让玩家进入并愿意开心快乐的留下来而且口口相传，怎样让游戏发展的越来越大，怎样让游戏公司一直有稳定并逐渐增大的收入。
     一个游戏为什么成功，为什么失败，为什么辉煌过却没落了，如果你们没有认真的想过，请不要随便说游戏寒冬！你不行，那你永远活在寒冬里，而不是每个游戏公司都必须要经历寒冬！游戏开发是一个纯智商的舞台，纯智商并不是代表你的学问多深，学历多高，而是你用心所能感受到的世界有多大！
     我想当一个负责人，一个必定能出真正成功游戏的负责人，你给我一个舞台，我还你一片天空！
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