前索尼高管致创业者：在这最好的时代，创业是无规则竞赛

起点总是美丽的。


物理定律在宇宙大爆炸后不久诞生。在物理定律成立前，宇宙孕育着无限可能。

一张空白画布是创作的通行证。艺术家可以使用它——无论他们是作曲家、诗人、小说家抑或程序员，而作为新公司的创办者，你们也可以使用它。你需要塑造属于自己的宇宙定律，你需要明确公司雇佣谁，进入哪一个领域，怎样获得融资。你就是新公司的作曲家，那么，你需要谱写怎样的音乐？

对于创业者决定做些什么，我无法给出建议，但我强烈建议你们充满胆略和勇气。否则创业意义何在？如果你只是决定做其他人做过的事情，势必将会面临残酷竞争。

追随其他人前进的方向具有诱惑力，但如果路的终点是悬崖呢？如果只有少数几家较早进入市场的公司获得成功，追随者都没有机会，那又怎么办？如果你在一家成熟的公司工作，将很难从根本上改变业务流程，因为超级油轮总是难以转向。但如果你是一家初创公司的创办者，那么你将有能力定义自己的发展方向，并朝着这个方向勇敢前行。

你需要在创业之初就做出一些艰难的抉择。你需要只雇佣那些与公司目标一致的员工，团队合作比明星员工更重要，所以你未必总是需要雇佣“最优秀”的人。这意味着在某些时候，你不得不拒绝某些杰出的候选人。

你需要研究市场，找到那些尚未饱和的机会，从而让自己赢得独特竞争优势。就像斯坦福桥大学戏剧学教授Patricia Ryan Madson在《即兴的智慧》书中所说：“如果你不在那儿，哪些事情将不会发生？”

拥有远大梦想

历史上，梦想到现实之间的路途从未像现在这样短。如果没有人做白日梦，虚拟现实不会变成现实。而如今在VR的影响下，梦与现实之间的距离无限趋近于零。同样，创业者的梦想，距离现实也不再遥远。

创业者不需要拥有数十年的经验。事实上，年轻人反而拥有明显优势。科技变革的步伐如此迅速，以至于你在五年前学到的知识，如今很可能已经过时。因为每年都会出现新的变化，更乐于接受新事物，学习能力更强的年轻人具有优势。

在塑造自有宇宙的定律之后，让我们谈谈一些实在的问题。你创办了一家公司，公司必须拥有客户，因此你的最大挑战在于找到客户的需求——但在很多时候，客户并不清楚自己真正想要什么。Eric Ries在极具影响力的《精益创业》（The Lean Startup）书中就指出：“我们保修了解消费者真正想要什么，而不是他们说自己想要，或者我们认为他们应当需要什么。”

这恰恰是史蒂夫?乔布斯的做法。他敢于“不同凡想”。他做出了一些在短期内看来很艰难的决定，例如从根本上简化产品线，而从长远来看，这些做法为苹果公司的成功铺平了道路。创业者们，现在轮到你了。

via:游戏陀螺

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