新游孵化器，360推“前置服务“助产品质变

众多CP正在中国手游市场蓝海无限的糖衣下，舔尝着红海的苦涩。

一级市场，两极分化

显然，近年来移动端游戏平台的发展变化，已然超出了大部分业内人士的预期。严格来说，游戏也许是最接近“生态”规模的一个领域。据数据分析机构Newzoo与TalkingData联合发布的《2015中国移动游戏市场报告》显示，2016年中国移动游戏市场将达到100亿美元的量级，这也将确保其稳固全球最大移动游戏市场的地位。

但是，蕴藏巨大价值的中国手游市场却愈发呈现出“能者得之，庸者遭弃”的两极态势，好游戏众星拱月，平台看重、玩家拥簇；更多同质化产品却无言面对残酷的行业竞争，别说长期黏性，就是实现营收转化都困难重重，无论大型游戏厂商还是中小CP，大家都面临着同样的窘境。

在这种情况下，能真正带来用户的渠道资源更显得弥足珍贵；那么，渠道资源该如何充分获取？

360移动开放平台助力CP获得用户量

勠力经年，360移动开放平台已然发展成为一个超级平台，帮助广大新游CP们获取用户，迎接用户潮。落实到操作层面，360移动开放平台其实就是一副工具，在这个以热搜榜、排行榜简单归类游戏的浮躁时代，必须有一颗甘做工匠，甘为工具的心，才能做好游戏、评估好游戏、发布好游戏、运营好游戏。

所以，360“服务前置”的理念应运而生。

在当前市场条件下，行业洗牌、大浪淘沙，一家新游戏CP要生存，必须有一件区别于传统SP服务的优秀工具。360通过“前置”一系列的服务措施，在全力预热游戏的背后，深度了解玩家需求，及时帮助CP在新游戏开发和预热阶段，从根源上挖掘可能造成新游戏有质没量、有用户却达不到预期、游戏品质与推广力度不符（造成玩家长期诟病的鬼服、合区现象）等困境的原因，引导CP迅速完善游戏开发或者运营环节的缺失；从而使得CP提前预判，及时修正，有效避免新游在开发和上线推广等阶段的资源浪费，以及更为致命的用户积累受限、用户流失等。这就是360沥心于“服务前置”的意义和价值所在。


“服务前置”助CP走向质变

“服务前置”是如何从CP角度出发，一步步来帮助CP做好游戏首发前的预热呢？

一、从新游立项开始，鼓励CP提前联系渠道。结合360大数据体系，和CP共享最新的市场用户需求，在开发者提包之前，就从用户角度为开发者提供游戏类型研发及新游戏上线前期的运营建议。这无疑将提升新游产品的品质厚度，为CP预留可调控空间，预判产品态势，精准拿捏产品商机，积蓄爆发点。

二、在新游开发阶段，提供新游测试平台，助力游戏打磨调优，积累首批目标用户。在游戏还未正式上线之前，CP可通过360提供的新游封测、删档内测以及testin云测等多种测试服务对产品进行反复打磨优化，提升游戏评级，获取更多线上资源。好游戏能经得起时间的沉淀，担得起用户批评，更需要在反复的打磨调优中不断提升品质；因此，不要等游戏上线才想起来优化，用户流失了才想起来用户需求，资源浪费了才想起来可以申请，这正是360为CP提供专业测试服务所秉持的“集约精神”。

三、在上线前夕，通过对360移动开放平台各种工具的使用来实现游戏高度预热。包括开通专区和论坛，自主运营，发起论坛活动，自动获取360手机助手和游戏大厅的丰富推广资源位，为新游提前预热，收集用户反馈，辅助调优；并借助专区和论坛的热度，积累热度值，进而提升新游期待榜单位置，导入更多用户。若前期预热到位，新游包体未完成便可获得360游戏大厅首页推荐及被用户检索到。新游的核心用户群往往是在测试和预热阶段积累而成，而对新游专区和论坛的运营，则是积累用户的关键。


四、集中资源优势，引爆首发。发布新游预约，获取360手机助手及游戏大厅的专属资源位，举办相关活动吸引用户参与，进而在首发时召回用户，为首发的用户量提供保障。游戏首发是CP获取用户原始积累极为难得的机会，这可能决定一款游戏的命运。

作为国内最大的安卓移动应用分发平台，360移动开放平台先后推出蒲公英创业计划、启明星计划等多种扶持政策，为优秀CP披荆斩棘，破除上线前的一切障碍，逐渐成为新游第一孵化器。从开发到运营，360移动开放平台将孵化过程极致扁平化，统筹规划开发、测试、预热、上线、推广，与成长中的CP资源同步，实现合作共赢。