2个策划撕B怎么办？辩论的思想解决方案

S 级问题是策划参与者意见产生分歧，双方私下无法说服对方进行辩论的一种方式。

S 级问题很关键，他决定了一个游戏的发展方向。他对于一个游戏的成败有关键性的作品。开始S级争辩的目的就是为了不让一个人的思维固化导致了开发过程中犯了原则性问题，而且可以在争论中，获取大家的建议，调动大家的积极性，也让大家对需求有更深刻的理解。

1，S 级问题只有2个人PK。

2，S级问题不能在会前拉票。

3，辩论的时候尽量倾听听对方的建议。

4，辩论的时候不能说脏话和人生攻击。

1，  提前5天把观点和想法传达给所有人，确认好开会时间地点

2，人员到场，CEO为主持人组织会议进程

3，辩论者A发表观点。一开始大家不能说话，等A发表结束后，大家才能提建议。B不能说话。

4，辩论者B发表观。一开始大家不能说话，等B发表结束后，大家都才能提建议。A不能说话。

5，A和B和大家全场互动，大家都可以说话。一人一段话，保持秩序。

6，一人一票并发表投票原因。（明投）

7，主持人宣布成绩，问AB是否达成一致。如果不能达成一致，这轮投票失效，开始下一轮投票。

8，大家休息十分钟，全场静止不能说话。这十分钟主要给大家一个思考的时间。

10，辩论者B发表观点。一开始大家不能说话，等B发表结束后，大家才能提建议。A不能说话。

11，辩论者A发表观。一开始大家不能说话，等他发表结束后，大家才能提建议。B不能说话。

12，A和B和大家全场互动，大家都可以说话。一人一段话，保持秩序。

13，一人一票并发表投票原因。暗投，在发表建议之前就投票。暗投的原因是该说的都已经说了，这个时候不能跟随身边人的建议，而是自己的答案。

14，主持人宣布成绩，并且总结发言。B轮为最终答案，以票数最高者为基准。

15，辩论者握手言和。

如果现场有人发表新的意见，且和AB都不一样。可以和主持人商榷，依照当时的情况，是不是和AB投票最高者进行PK。

1，  人们一旦对一句话表达出来了，他本身内心深处对他的理解就代表着自己的一种自我权威，所以他接下来的观点会不断的去验证这句话是正确的，如果不是特别能够验证是非的观点，比如上海的GDP和北京GDP那个地区大我们上网一查询就可以知道，可是游戏的设计他结果导致最终的影响未知性，会导致一般人们很难走出辩论自己观点的误区。所以会导致一个需求的好坏的理解就变成了一场无休止的争论赛了。所以对立在表达的时候，尽量去换位思考对面的观点，然后自己去理性的分析，让自己的思考有包容性。走出“辩论”，拥抱“理性”。

2，  对于投票结果要支持，所有好的想法都是基于争论的，切勿因为意见不一样伤了和气，一定要深刻的理解一句话。我们做出的所有的争论都是为了更好的让公司得到发展。

1，我们所有的努力都是为了做一个更好的游戏。如果游戏失败了，大家所有的努力都归0，这是一个极其理智的选择，因为他的代价太残酷了。所以我们的投票都是基于认可这个观点，而不是和某人关系好面子缘故，所以一定要认真去理解双方的观点去权衡利弊关系。

2，在辨认之前一定要认真准备工作，去思考，如果是我会怎么处理，一定要做好准备工作，要不然在听建议的时候会导致自己Get不到点，影响判断的有效性。

3，  如果自己的观点和上面2个都不同意，你可以在投票的时候表达出来，但是一定要投票，然后你可以说服双方，看有没有人去支持你的建议，你的观点统一战线。如果没有，你也要做出投票，AB结束后，发起新的一次投票。切勿因为观点太多，导致无休止的争吵。

投票人员：

1，  团队核心人员。

2，  类型游戏高级玩家。

S级争论:对于游戏影响极大的问题。

A 级争论：影响还蛮大的

B 级争论：影响一般