FunPlus董瑞豹：未来战略三个关键词——中国市场、IP、投资并购

FunPlus为什么能持续打造爆款游戏，并在全球畅销榜单名列前茅？在上周，App Annie公布了2021年6月海外厂商15强榜单，FunPlus超越腾讯、莉莉丝位居第一名。接连不断的奇迹背后不仅是一以贯之的“冠军精神”，也离不开人才战略的胜利。

7月16日，“同心、同力、同行——FunPlus 2021年猎头供应商大会”在北京圆满落幕。会上，FunPlus首席战略官董瑞豹、组织发展部以及各HRD带来分享，并对优秀猎头供应商进行表彰。

扬帆出海受邀参加了本次会议，根据大会内容，我们将从工作体验、雇主品牌价值观以及未来发展战略等几个方面，总结FunPlus猎头供应商大会的亮点。


“FunPlus正在不断创造奇迹”

做出一个爆款后很难再做出一个爆款，这是游戏行业的一般规律。然而，FunPlus不仅可以不断超越，推出比之前更好的游戏，并在新领域取得突破。究其原因，主要是因为这家公司坚持“以人为本”的用人原则。

主讲者在会中提到：“FunPlus尊重人才，我们希望每一个来FunPlus的人才都能取得成功，公司将帮助和扶持每一位员工” 。

和一些常规的游戏大厂不同，FunPlus没有采取内部赛马机制，员工可以在平等开放的工作氛围中相互协作，从而实现正向循环，通过这种方式，帮助员工释放创造力，从而可以把项目的每一个细节做到极致，最终产出成功的游戏产品。

在此之前，不少外界评论认为FunPlus凭借高薪吸引人才，事实上高薪的背后是员工共同创造的结果，这主要是源于FunPlus对优秀人才拥足够的尊重和重视，愿意以最好的待遇给予人才相应的认可和回报，并且，FunPlus在公司任何一个发展阶段都尽其所能做到对员工的最好。

“我们公司正在不断的突破和创造奇迹”。

2019年11月11日，在位于法国巴黎的“2019英雄联盟全球总决赛”赛场上，FPX力压G2，夺得LOL S9世界冠军。此时距离战队组建仅过去1年零11个月，FunPlus提前完成“三年夺得世界冠军”这个看似不可能的目标。同样不可思议的事情还有《State of Survival》的爆发。《State of Survival》在立项时的目标就是要做到全球最好的SLG，凭借团队超强的执行力，不断对进行产品迭代调优，最终使该项目流水一路猛增，单月流水最高超过9000万美金。

在优秀人才的共同努力下，FunPlus这个团队似乎总能完成看似遥不可及的目标。持续吸引优秀人才是FunPlus不竭的动力，而一家公司对员工的吸引力与雇主价值主张密不可分，雇主价值主张可理解为：公司能够为在职员工和外部潜在人才提供怎样的工作价值，承诺怎样的职业发展。

扬帆出海了解到，“纯粹的持续打造全球化爆款游戏”正是FunPlus的雇主价值主张。


FunPlus的雇主价值主张：纯粹的持续打造爆款游戏

FunPlus组织发展部在现场公布了其雇主价值主张（employer value proposition）框架：

FunPlus主张——纯粹的持续打造爆款游戏。

FunPlus拥有——靠谱简单的优秀伙伴；扁平、成长的创新组织；专注、极致的工作氛围。

在这个雇主价值主张的框架下， FunPlus能持续打造爆款的能力，主要源自三个方面：

1. 人才的高度与密度。

前暴雪首席艺术家王炜等顶级业界大咖选择加入FunPlus是全球最顶级游戏人才对公司的高度认可。而在FunPlus各个项目组的各个岗位，员工都有着极高的专业素养。顶尖员工大都来自清华大学、北京大学、香港大学、加州大学伯克利分校、伦敦大学学院、早稻田大学等等国内外一流大学，大多数员工来自国内外知名游戏公司，有着诸如使命召唤、魔兽世界等顶级项目的经验。

2. 视野的多元化。

FunPlus目前的业务重心在海外，游戏面向200多个国家/地区的受众，公司在20多个国家设立了办公地点，在北京的office也有来自23个国家的员工。FunPlus的视野多元化是很多公司无法比拟的。

3. 开放与成长性的思维。

公司的整体架构非常扁平，提倡全员C位，组织以产品成功为中心，任何员工只要有想法和创意，都会有展现才华的机会。

“身边都是业界牛人，具有国际的视野多元的思考，连接碰撞，创造无限的可能。”组织发展部的主讲者总结道。

吸引候选人加入公司的，除了关注工作价值、职业发展的雇主价值主张外，还有企业本身的价值观——这决定了候选人将与怎样的人共事，将给外界留下怎样的印象。扬帆出海了解到，FunPlus在招聘环节也对齐企业核心价值观，倡导每位员工都成为核心价值观的践行者。

让招聘对齐冠军精神，公司层持续赋能员工

“冠军精神、用户驱动、终局思维、开放创新、团队协作”是FunPlus的核心价值观，其中，“冠军精神”是最吸引候选人的要素。


“让招聘成为宣传核心价值观的第一窗口”，在核心价值观分享环节，我们得以了解FunPlus如何将招聘与“冠军精神”对齐。

1.寻找冠军产品的最核心人员。打造冠军产品对核心人才的要求极高，单有热情不足以创造奇迹，过往成功经验也很重要。因此，FunPlus着重寻求拥有核心项目经历的候选人。

2.不放弃目标和标准直到达到目标。寻求符合标准的候选人可能是漫长且痛苦的，但FunPlus几乎不会因此降低标准，直至找到匹配的候选人。

3.以全力以赴的心态去面对所有的难题。候选人加入公司可能是一个纠结且漫长的决策过程，招聘过程中以全力以赴的心态去一一解决问题。


那么，当候选人正式加入FunPlus后，公司层究竟如何赋能这些员工？

对此，主讲人针对该问题做出了分享，包括但不限于：以owner的形式保证人员的落地、发挥空间和成长；由制作人提出核心框架想法，通过合力讨论做出决策的核心团队成员决策制。同时，公司内部还将发挥优势互补，通过团队之间的紧密协作，让每个人都能发挥出自己的优势和潜能，最终可以实现高质量的产品打造。

在全力以赴寻找顶尖人才和公司层持续赋能人才的正向循环下，FunPlus加速迈向全球最顶尖游戏公司的队列。

如果说“吸纳人才，持续打造爆款游戏”较为宏观，那么在未来几年，FunPlus具体的战略布局又有哪些？FunPlus首席战略官董瑞豹在现场做出了相关分享。

FunPlus首席战略官董瑞豹：未来战略三个关键词——中国市场、IP、投资并购


（图）FunPlus首席战略官董瑞豹分享公司未来战略发展布局

7月7日，FunPlus宣布任命董瑞豹先生（Michael）担任公司首席战略官，他负责推动公司全球战略发展的快速增长以及全面负责战略执行工作。

当下，FunPlus的大部分收入来自海外，在业务版图上，他表示公司将继续发展中国业务，将在中国市场拥有发行、研发和产品。关于国内业务的研发品类，FunPlus所擅长的SLG是必选项，未来会有SLG产品在中国宣发。SLG之外，FunPlus在海外发行的优秀产品，也会做出中国版本进行宣发。开放世界、沙盒等品类也是FunPlus重点关注的方向。就在近期，FunPlus Ventures领投了游戏工作室Singularity 6的B轮融资，其首款游戏《帕里亚》即为一款开放世界作品。

题材方面，FunPlus将着眼于具有本土特色的修仙、国风古潮、武侠等题材。FunPlus是一个资源雄厚的团队，并正在根据战略搭建新团队，在上海、北京、广州、杭州，会针对不同地点的优势，结合不同品类、题材的战略去部署面向中国市场的业务。

FunPlus将要成为一家怎样的公司？FunPlus首席战略官董瑞豹表示，FunPlus希望做出未来二三十年后也会有人记得的游戏。如何达成这一目标？FunPlus将着手打造有IP价值的游戏。

星球大战、漫威宇宙在数十年后依旧拥有广泛的影响力，这便是IP的力量，而IP的打造并非一朝一夕之事，因此公司会花很多时间在IP的打造上，前暴雪首席艺术家王炜加入FunPlus就是为了创造全球一流的IP，FunPlus希望未来与其他更多的合作伙伴一起立项打造优秀IP，共创价值。

6月30日，FunPlus Ventures参投跨平台社交游戏工作室Drop Fake的种子轮融资。FunPlus首席战略官董瑞豹表示，投资、收购也是FunPlus未来战略的重要部分，将在投资并购上加大投入，不断扩充公司实力。

发力中国市场、打造有IP价值的游戏、加大投资并购力度——FunPlus的未来战略发展布局将把这家公司推向更具长期价值的地位。

在接下来的旅程中，FunPlus也将继续与猎头供应商合作，确保人才战略的落实。在活动最后，FunPlus对优秀猎头供应商进行了表彰。

结语

打造国际化业务能力、吸引全球化人才已经是手游头部公司的共识。一直以来，FunPlus在业内都是一家非常低调的公司，鲜有新闻报道。然而这并没有妨碍它吸引到一大批诸如原 Zynga 高管 Chris Petrovic、前暴雪首席艺术家王炜等业界顶级人才加入FunPlus，一步一步成长为一家全球最顶级的游戏公司。

文章有删减


来源：扬帆出海
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/WcJW7Q5MHEHx1XOdq3R95Q