告别无效内卷，在开放互联网找到非游增长新蓝海

全球移动广告市场正面临一个显著的结构性失衡：高达 80% 以上的非游戏广告预算集中于 Google、Meta 等少数巨头的“围墙花园”内，导致预算内卷、成本飙升。与此同时，数百万计的独立应用构成的“开放互联网”，日活（DAU）规模已超过 20 亿，却仅获得不到 40% 的广告预算。这种流量与预算的巨大错位，预示着一片广阔的增量蓝海正在形成，而将目光聚焦于开放互联网，就是旨在打破现有瓶颈，找到真正可持续的规模化增长。


成功的案例正不断证明开放互联网的价值。在刚刚结束的 Moloco Connect 2025 增长峰会中，Moloco 大中华区增长业务高级商务总监、非游负责人Rae Wang 发表了以“非游增长新飞轮：Moloco 开启应用腾飞新路径”为主题的演讲，其中提到了韩国领先的一站式时尚平台之一 Musinsa ，通过与 Moloco 合作将 ARPPU 提升了 66%；韩国领先的在线零售平台 GS Shop 更是在 Moloco 的助力下实现了 4000%  ROAS。这些亮眼成绩共同揭示了：当营销预算在“围墙花园”内推高成本时，高回报的增长机遇正隐藏在被低估的开放互联网中。

在碎片化的世界寻找稀缺的真实增长

历经移动互联、App 增长、个性化时代以及隐私清算之后，移动世界已不再是一个完整的空间。用户的注意力与行为数据反而不断被分散在无数个场景中，传统依赖的固定渠道和宽泛标签的获客模式也在这个 “碎片化时代”黯然失色。

Sensor Tower 的数据显示，每个移动用户平均每月使用 26 个应用，平均每天在手机上花费 3.5 小时。在用户的清醒时段，平均每个小时都有 13 分钟是停留在手机应用内，这里面有超过一半的时间是来自于我们数以超百万计的各种独立应用，这些应用既不属于谷歌，也不属于 Meta。

过度依赖“围墙花园”会导致用户触达面变得更加狭窄，就如同在广阔的深林中，只反复耕种少数几颗树木，从而错过了整片森林多样性的机会。Moloco 在今年发布的《开放互联网驱动效果提升》研究报告中，提及消费级 App 的营销人员仅将 12% 的广告支出投入到大型“围墙花园”之外；同时，一项研究也证实，有近 50% 的消费级 App 营销人员仍未尝试在 Google 和 Meta 之外进行过广告投放。


然而，报告中也提到，现在的用户正在积极重新评估自己的网络使用习惯，寻求在更广泛的移动应用类别中获得更有意义和多维度的体验。所以，在这个大环境下，营销人员应该去理解用户在何处、以何种方式投入时间。那么用户去哪了？简单来说，用户正快速从传统社媒转向生产力、AI 工具、健康等多元应用，可营销策却未能同步跟进，从而导致广告投放策略和实际用户行为严重脱节。同时，在隐私保护深化的后 ATT 时代，传统的归因测量变得更加模糊，广告主难以甄别预算究竟带来了真实增量，还是仅在与竞争对手的内卷中空转。

开放互联网只是为行业带来了机会，品牌有许多的机会在多元的应用场景中，触达用户。但是精准触达，只是第一步，要想实现收入的最大化，还需要更精细的投放策略。例如，不同品类的移动应用，用户的使用时段也尽不相同。想要实现跨生态、跨场景的增长，就必须根据用户的真实行为轨迹来动态优化投放。所以，Moloco 相信，增长其实不是一个孤立的动作，而是一个循环。

构建轴心 AI 实现全域增长飞轮

面对机会更多的“开放互联网”的领域，打破孤岛思维再也不是一句口号了，而是构建自我强化的增长系统目标。Moloco 提出的“增长飞轮”，以 AI 为核心驱动，连接产品、数据、流量与变现，形成闭环。这一系统将非游产业的增长痛点，通过产品矩阵、技术驱动与场景覆盖，转化为闭环的增长动力。


具体的可以概括为以下几点：

• AI 驱动的再营销产品实现精准触达与价值深挖。在后 ATT 时代无法追踪单用户的背景下，AI 算法通过预测群体行为倾向，成为了新的“导航系统”。其中，对存量用户的再营销被验证为最高效的杠杆之一。数据显示，通过再营销激活存量用户的成本，可比获取全新用户低 5 倍，而其留存率反而更高。这并非额外的成本支出，而是对现有用户资产价值的深度挖掘，能显著延长产品的生命周期，最大化用户终身价值（LTV）。
• 从“寻找流量”到“筛选优质流量”。 目前全球每日产生超过 6600 亿次的广告展示，但 Moloco 内部数据显示，其中真正能带来实质业务转化的优质流量，仅占约 1%。增长的关键不在于争夺海量展示，而在于精准识别并高效获取这稀缺的 1%。Moloco 通过机器学习算法，在全球范围内与顶级手机厂商（OEM）、区域超级应用（如韩国的 Kakao）及优质媒体建立直接合作，构建了一个优质流量池，致力于帮助广告主绕开无效竞争，直接触达高价值用户。
• 实现跨场景的全域覆盖与协同。增长已不再局限于手机屏幕。例如，作为目前极具增长潜力的渠道之一，CTV 大屏的高沉浸感广告能够有效提升品牌认知与用户兴趣，再通过移动端广告进行精准再营销和转化，两者协同可显著提升用户的整体生命周期价值。而这仅仅是 Moloco 开启全域增长的第一步：Moloco 推出的 NEXT 项目于以 “Any to Any” 的核心理念整合移动应用、移动网页、PC 网页以及 CTV ，打破设备壁垒。这一前瞻性愿景旨在将碎片化触点整合成全场景闭环系统，助力企业掌握跨端触达这一核心竞争力 。
• 衡量真实增长和增量测试。即在效果模糊的痛点下，增长必须建立在可验证的基础上。Moloco 提供的增量测试等方法，能够帮助广告主科学剥离自然增长与市场竞争带来的“水分”，清晰衡量广告投入带来的真实增量，确保每一分预算都服务于业务的真实增长，而非在平台内卷中空转。
  

重塑预算分配，拥抱确定增长

综上所述，当用户注意力已迁移至广阔的开放互联网，而营销预算却仍高度集中于“围墙花园”时，巨大的增长蓝海已然出现。Moloco 的“增长飞轮”为广告主提供了一套系统的破局方案：以 AI 和数据为核心，从精准挖掘存量价值、筛选全球优质流量、实现跨场景协同，到最终验证真实增长效果，形成闭环。

未来的赢家，将是那些能够以全局视角，重新平衡预算分配，在“围墙花园”的效率红海与开放互联网的增量蓝海之间建立起协同桥梁的广告主。他们不再仅仅依赖单一平台的报表，而是通过类似 Moloco 增长飞轮这样的系统，将多元化的用户触点转化为可衡量、可持续的全域增长。