11国用户成本对比 揭开中国游戏企业被逼出海的7个真相

在国内接近90%年增长率下，为何游戏公司宁愿承受语言、文化、政策、团队、资金等诸多困难也要远走海外，背后原因是什么?

不久前，莉莉丝CEO王信文出人意料地宣布，未来布局中代理产品比例高达到2/3，而且全球发行为主。其中的《魔法纹章》国内还没有推广，海外月流水已过千万。

这家以开发《刀塔传奇》闻名的国内cp（内容提供商），如今的战略重点已经是海外市场了。

无独有偶，除莉莉丝外，国内还有多家游戏公司选择海外市场优先的发展策略，如易幻网络，海外收入占比连续3年高达99%。再如智明星通，海外占比超过80%。

众所周知，中国游戏团队最熟悉的还是中国的用户，语言和文化门槛是一道难以逾越的鸿沟，失败的例子并不少见，但究竟是什么原因，让这些游戏公司没有选择年增长率高达87.2％的国内手游市场，而远走海外呢？

让我们结合数据分析一下原因：

1.中国用户成本并非最贵，但综合评价垫底


加拿大、新西兰、日本、韩国、中国台湾虽然比中国内地用户成本高，但付费率和ARPPU数据却更好，用户更优质。泰国、印尼、柬埔寨、印度用户规模虽然小，但价格比中国内地低很多，新加坡成本既便宜，付费数据也好。

综合评价中，国内处于底层位置。

2.国内竞争激烈，买量花6成预算

国内有4亿+手游用户，为何成本不低，质量不佳？

因为大厂强势、小厂劣质，产品同质化，用户可选择产品多。一方面，争抢用户拉高成本。另一方面，用户付费数据也被摊薄 。


在大公司竞争下，用户成本从几元钱迅速攀升至20+，游戏公司60％的市场预算用于买量，还要为刷榜支付大笔费用，一款5000W流水的手游，市场预算就占了3000W。


在推广方面，大公司做品牌营销不仅是投放广告，而是全方位立体营销，以投入200W推广成本为例，还有很多条件，才能发挥作用。比如花这200W的同时得花400W把游戏冲上免费榜前10，花350W做SEO把长尾流量收割回来。

中小公司与之争夺用户，就要投入同样甚至更高的成本，用户质量还难以保证，而在海外竞争相对缓和地区，投入产出比更高。

3.市场集中度高，中小公司赚钱难

即便硬拼高额成本，中小公司也难与大公司抗衡！


伽马统计数据显示，在第二季度移动游戏（手游）流水中，端游巨头产品收入占六成，第三季度极可能达到七成。


在中国移动游戏实际销售收入中，腾讯、网易两家公司占总收入比例接近七成。其余企业没有一家能够超过5%的市场份额。

2016年上半年，102家新三板上市游戏公司净利润累加为11.26亿元，还不到腾讯同期净利润的十分之一。同时，在上述公司中，亏损比例高达38%。

4.国内已形成假充退款产业链

成本高，竞争压力大，CP还要冒着用户退款的风险。

目前，假充值、恶意退款已经在国内形成“一条龙”产业，不仅在iOS越狱渠道退款十分严重。在官方渠道，也形成了玩家、淘宝店主、职业接单人、职业退款人的利益共同体。


3个648的充值，退款人可以得到150-250元之间的佣金。职业接单人，专门在淘宝上开店，提供远低于官方金额的游戏代充服务，还有养号、账号工厂，每月几千上万台出租设备，注册假账号用于退款。

用户退款之后，cp付出了游戏道具，却没有得到“玩家”购买道具应付的费用，甚至还会因此影响到游戏的经济体系。

5.市场被渠道发行绑架

压力还来自内部。

在国内追逐快速变现的环境下，被推到用户眼前的都是变现最快的产品，而无IP无山寨的创新产品，但凡有一丝风险都很容易被发行渠道枪毙！好产品没机会进入市场，到达用户眼前。


在第二季度平台力推的25款新游中，仅三款为无IP作品。

cp经常抱怨国内的渠道太过复杂，技术上，须接入不同渠道的SDK。后续提交、维护耗费精力。

同时，渠道人脉关系复杂，江湖恩怨理不清，不小心就躺枪，不行贿就不给量。

此外，还有代理拖欠尾款，各种违约等风险。

6.国内CP实际只分2成

和其他因素相比，没什么比干活多分钱少更令cp不满的了！


和国外相比，cp在国内的分成比例不仅偏低，还要扣除发行费、税费，支付通道费，活动分摊费等等。据透露，cp实际拿到的，最多占总充值流水21%。

7.先海外、后国内增加生存机会

和国内市场先比，全球市场更大，用户更多，能提供更多生存机会。

第一、海外多数地区经过appstore等平台审核后即可上线，无须再等待资质审批时间。

第二、东方不亮西方亮，一些过气、同质化严重的游戏类型，虽然国内数据不佳，但因为避开了竞争，在某些海外市场却能活的不错。

第三、在海外市场培育出用户规模后，还可以吸引国内用户积极参与，实现全球跨服竞技，《列王之纷争》、《皇室战争》就是先例。对国内平台而言，这也是增加用户黏性的好机会，会给予更多资源支持。

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via：伽马数据