游戏精品化战略之下 开发者应该如何突破？

手游市场经过了2013到2014年的快速发展，从2015年开始就渐渐的趋于平稳，“精品化”概念在2014年开始引起从业者关注，现在已经成为手游重要的发展方向。


虽然手游从业者数量在不断的增长，但是从业者和游戏水平，并没有一个显著的提升，尤其是在创新方面，大多数产品还存在着跟踪、模仿，同质化的现象非常多。海量产品和同质数据的竞争，对于产品的创新和要求也开始考验开发者真正的研发能力。

精品化逐渐成为主流

得益于4G网络的渗透及智能手机性能提升，内地手游市场迅速壮大，现时手游已经成为游戏市场最大的细分门类。近年《阴阳师》及《王者荣耀》等精品手游受到大量玩家追捧，同时也展现了强大的吸金能力，手游已成为各大游戏厂商争夺的主战场。

不可否认，随着用户对游戏产品的审美越来越高，需求变得越来越苛刻，此前流水线式生产的游戏产品根本无法满足用户的胃口。在这样的情况下，游戏厂商需要作出改变，这其中游戏的精品化成为重中之重。

移动游戏品质超越了渠道话语权。成熟的游戏玩家对移动游戏品牌意识、精品需求提升，这种现象促使优质产品对渠道的依赖性降低，游戏产业再次回到了“品质决胜”的时代。

经过多年移动游戏技术、硬件和软件积累，旧有渠道格局变得模糊，产业链条细化专业，玩家需求眼光提升，精品游戏内容成为左右市场表现的主要因素。

手游精品化趋势下该如何留住用户

1、 提升手游质量，满足挑剔玩家。总有一些玩家对任何产品都很挑剔，他们总是永不满足于一个功能的完美。如果你能让你的产品满足挑剔玩家的需求，就能满足那些不挑剔者的需求，甚至有些不挑剔的玩家会长期留存下来。至于挑剔玩家，不要觉得满足他的需求要花费大量精力有点得不偿失，要知道，挑剔者如果能为你的产品说好话，那些追随者必定会相信他们说的话。所以，尝试满足挑剔玩家的需求，并让他们夸赞你的手游吧。

2、找准目标用户和对应渠道。手游投放渠道有很多，除了我们常见的各大应用市场，也还有个人网站，以及其他可以承接广告投放的APP。各大应用市场一般都是有排名的，正规一点的就会用下载量或安装量作为排名，稍微投机取巧的就会做一个“推荐”或“综合”排行榜。这个“推荐”或“综合”排行榜是需要资金支持的。如果你的公司不是财大气粗，想要在“推荐榜”或“综合榜”占据一个席位是很难的。 这种情况下，你就需要寻找一些联盟，通过它们找到一些渠道或APP。每个渠道或APP所面对的用户是固定群体，比如小说网站和购物网站的用户就不一样，但A小说网站和B小说网站的用户就具有某种隐藏的共同点。当你的游戏与这个共同点存在联系的时候，你就找到了较为精准的推广渠道。

3、选择特点鲜明的中小渠道。在你寻找的渠道中，发现一些比较特别的渠道或联盟，在你寻找的渠道中，发现一些比较特别的渠道或联盟，

4、注重奖励刺激。手游的奖励刺激很重要，或者可以说，这是可以留下那部分投入较少的长期用户的重要手段之一。

5、快速迭代。游戏新鲜感丧失是用户丧失最大的影响因素之一，因此随时保持新鲜感能减少用户流失。而保持新鲜感最好的办法就是快速迭代。

精品化战略之下的移动游戏的突破之路

1、海外发行成为更多选择。从目前国内的游戏市场来看，其实已经进入了一个非常饱和的状态，腾讯和网易占据了整个市场将近75%的份额，所以国内市场的竞争也愈发激烈，面对一个200亿到300亿人民币左右的市场，越来越多的开发商和发行商都在把游戏往海外做一些发行工作。但在这个过程中，国内游戏会遇到很多IT问题，比如卡顿、延迟高、安全问题等，这都成为了产品出海时需要注意的重要问题。

2、注意更加年轻化的手游市场。面对手游市场的高增长，很多公司在最近一年却感觉到并不是很温暖，因为大家陷入到了一些困惑中，以前的一些套路似乎不那么好用了，IP也好，卡牌也罢，似乎转化率比原来不是那么好用， 但实际上市场还是在很好的去增长。只是市场目标主体在悄然发生变化。当00后成为移动互联网的原住民时，产品的颜值、网感、社交与个性化就成为了移动游戏需要关注的几个关键点。

3、用玩家的思维做游戏。如何触及到用户，如何让用户逐渐地越来越喜欢你，成为你的忠诚平台级用户，需要很多标准化、精细化的数据做分析支撑。不管是不是自己的产品，都得将它当做是自己的产品对待，你需要对它非常负责，需要把所有数据剖析出来跟研发一起分享，不断深化你的数据分析模拟模型，才能够真正得非常契合用户的需求，总结来说，现在真的是应该进入到精细化开发和精准化运营的阶段，没有什么可以讨巧的。

4、打造、塑造IP。利用内容泛娱乐化、市场全球化和用户平台化，用双引擎驱动来推动产品进入打造和塑造IP的新阶段。

5、利用使用H5技术、进军棋牌游戏市场。重视细分品类、尝试海外市场，为中小型CP在前进的道路中遇到困境时更好更合理的脱困解围。

6、坚守对精品游戏的追求与热爱。努力把游戏做好，把游戏的质量做好，赚钱是迟早的事情，在研发方面拥有足够的自主权，在运营阶段坚持对研发的品质保证，采用自主研发、自主发行的方式坚持精品化战略目标。

via：上方网

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