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Steam关于Steam与Epic平台之争 欧美一帮从业者聚在一起聊了这些
近日，在Connect USA大会的讨论环节，来自Jago Studios工作室CEO Stuart Drexler、CV Capital总经理Jim Ying、Rogue Games公司CEO Mike DeLaet、GameDaily自由作者Mike Futter以及Wedbush Securities分析师Michael Patcher等多位游戏行业从业者对于当下热门话题展开讨论，其中就包括游戏分销平台之争。
在2018年12月5日，Epic Games宣布推出Epic平台后，创始人Tim Sweeney不止一次对外宣称“并没有对标Steam”，然而从Epic推出的打法和对外的内容来看，矛头都直指Steam。
近日，据纽约时报报道，育碧副总裁Chris Early明确表示：“Steam目前的商业模式和架构已经不切实际，就游戏分销而言，他们不再能代表和反映当今全世界的状况。”
目前虽然并不清楚Early所说的Steam商业模式指的究竟是哪些方面，但肯定包括Steam的分销条例。Steam与开发商/发行商的分成长年3/7开，而Epic则允许开发者们拿走营收的88%。这一场白热化的数字游戏分销战争已经愈演愈烈，那么从业者是如何看待二者之争呢？
除了Epic与Steam之争，开发者对于移动游戏分销平台以及主机游戏平台又有哪些看法？
Pachter：我们不在乎Epic。我们在乎Google Stadia、Amazon，我们在乎Bobby Kotick（动视暴雪现任CEO），Bobby是整个讨论中唯一重要的人。Bobby的观点是有记录在案的，他的方式是让平台方相互竞争。
Bobby先跟谷歌砍价：“如果你想要我们的游戏，那就得接受20%的分成。”谷歌很可能会接受，但亚马逊可能会给出更好的条件：“我们不想让谷歌拿到这个游戏，我们要独代。”然后，亚马逊可能会答应10%的分成。
随后，Bobby会找到索尼和微软说：“他们都答应10%的分成比例了，为什么你们要30%？”索尼说：“随便你。就30%！”Bobby对亚马逊表示：“亚马逊有三个月的独占期，亚马逊，你愿意为它支付5%的分成吗？”
然后主机平台的分成比可能就定在15%了。
不过在手游平台，实现这种分成比例就会更难一点，因为iOS和安卓两大平台都是处于垄断地位的。
Futter：有些人认为Epic平台是反消费者的，因为它的“独占”。但实际上，Epic只是一个商店，用户在Epic下载游戏和使用Steam没有什么区别，唯一的差别就是，开发者在Epic可以得到更高的收入分成。
对于开发者来说，有些情况下，他们对于未来没什么把握，不过因为Epic给出的保障，他们可以考虑继续开发游戏，甚至做更多的打算了。
Pachter：我举个例子来说吧，你可以试着在亚马逊上去找找看有没有匡威Chuck Taylors或者Jack Purcell球鞋。不过我也可以告诉你，你找不到。为什么呢？因为Nike才拥有它们。你说这是不是对消费者不够好？当然啊！Wii出来的时候，你在亚马逊也看不到啊。
Futter：我觉得索尼和微软会感到压力，尤其是当家用主机和其他平台游戏的界限越来越模糊之后，比如微软做了xCloud，而这些游戏并没有那么严格的硬件限制，行业还有很多变化正在发生，随着新主机时代的到来，云游戏将带来更大的影响力，或许会打破以往的规则，我觉得这很酷。
Pachter：我能再做一个大胆的预测吗？我认为所有流媒体之争的赢家都将是索尼。索尼有PlayStation Plus，而且每个月都有4000万人支付5美元，也就是说每个月至少有2亿美元净利润，如果把这个用户规模扩大到3到4亿人，你觉得索尼还会在乎分成收入吗？”所以他们买OnLive和Gaikai是有原因的。他们拥有和其他人一样的技术，他们拥有游戏机，他们拥有更多的独家内容。
GamesBeat：开发者对自己在索尼那里得到的分成感到满意吗？
Pachter：我从来没有遇到过一个对任何事情都满意的开发人员（笑）。
Futter：Epic其实还有很多需要解决的问题，比如他们没有提供相同的货币选择。当然也会有很多人说，Steam平台上的一些功能在Epic上，并没有。不过我相信，最终，一切问题都会解决的。
Drexler：你觉得Epic会采取7\3分成吗？
Futter：我不觉得。其实现在对于他们而言也是一个挑战，尽管一切皆有可能。
Pachter：我觉得12%这个数字不会再变化了。
Futter：我也这样觉得，这个数字不会再变化了，因为这就是他们想要做的，也是他们的优势所在。
拓展阅读
走到了2019年的Steam，除了进一步社区精细化改版、为开发者提供免费的网络服务外，也不得不去思考“只有6%的开发者认为30%的平台抽成是合理的”这一现实。
而Epic在拉拢开发者的同时，如何挽救在玩家中暴跌的口碑，显然比如何转化《堡垒之夜》2.5亿用户来得紧迫，一旦玩家群体对一个平台失去了信心，基本就等于宣判了平台的死亡。
这将是一场即将白热化的数字游戏分销战争，开发者、平台、玩家的杠杆在哪里，别一出好戏下来，受伤的还只是普通的玩家。
来源：新浪游戏
原地址：http://games.sina.com.cn/y/n/2019-09-10/icezueu4883402.shtml
（坐着的嘉宾由左到右依次为：Stuart Drexler，Jim Ying，Mike DeLaet，Mike Futter，Michael Pachter）
在2018年12月5日，Epic Games宣布推出Epic平台后，创始人Tim Sweeney不止一次对外宣称“并没有对标Steam”，然而从Epic推出的打法和对外的内容来看，矛头都直指Steam。
近日，据纽约时报报道，育碧副总裁Chris Early明确表示：“Steam目前的商业模式和架构已经不切实际，就游戏分销而言，他们不再能代表和反映当今全世界的状况。”
目前虽然并不清楚Early所说的Steam商业模式指的究竟是哪些方面，但肯定包括Steam的分销条例。Steam与开发商/发行商的分成长年3/7开，而Epic则允许开发者们拿走营收的88%。这一场白热化的数字游戏分销战争已经愈演愈烈，那么从业者是如何看待二者之争呢？
除了Epic与Steam之争，开发者对于移动游戏分销平台以及主机游戏平台又有哪些看法？
Pachter：我们不在乎Epic。我们在乎Google Stadia、Amazon，我们在乎Bobby Kotick（动视暴雪现任CEO），Bobby是整个讨论中唯一重要的人。Bobby的观点是有记录在案的，他的方式是让平台方相互竞争。
Bobby先跟谷歌砍价：“如果你想要我们的游戏，那就得接受20%的分成。”谷歌很可能会接受，但亚马逊可能会给出更好的条件：“我们不想让谷歌拿到这个游戏，我们要独代。”然后，亚马逊可能会答应10%的分成。
随后，Bobby会找到索尼和微软说：“他们都答应10%的分成比例了，为什么你们要30%？”索尼说：“随便你。就30%！”Bobby对亚马逊表示：“亚马逊有三个月的独占期，亚马逊，你愿意为它支付5%的分成吗？”
然后主机平台的分成比可能就定在15%了。
不过在手游平台，实现这种分成比例就会更难一点，因为iOS和安卓两大平台都是处于垄断地位的。
Futter：有些人认为Epic平台是反消费者的，因为它的“独占”。但实际上，Epic只是一个商店，用户在Epic下载游戏和使用Steam没有什么区别，唯一的差别就是，开发者在Epic可以得到更高的收入分成。
对于开发者来说，有些情况下，他们对于未来没什么把握，不过因为Epic给出的保障，他们可以考虑继续开发游戏，甚至做更多的打算了。
Pachter：我举个例子来说吧，你可以试着在亚马逊上去找找看有没有匡威Chuck Taylors或者Jack Purcell球鞋。不过我也可以告诉你，你找不到。为什么呢？因为Nike才拥有它们。你说这是不是对消费者不够好？当然啊！Wii出来的时候，你在亚马逊也看不到啊。
Futter：我觉得索尼和微软会感到压力，尤其是当家用主机和其他平台游戏的界限越来越模糊之后，比如微软做了xCloud，而这些游戏并没有那么严格的硬件限制，行业还有很多变化正在发生，随着新主机时代的到来，云游戏将带来更大的影响力，或许会打破以往的规则，我觉得这很酷。
Pachter：我能再做一个大胆的预测吗？我认为所有流媒体之争的赢家都将是索尼。索尼有PlayStation Plus，而且每个月都有4000万人支付5美元，也就是说每个月至少有2亿美元净利润，如果把这个用户规模扩大到3到4亿人，你觉得索尼还会在乎分成收入吗？”所以他们买OnLive和Gaikai是有原因的。他们拥有和其他人一样的技术，他们拥有游戏机，他们拥有更多的独家内容。
GamesBeat：开发者对自己在索尼那里得到的分成感到满意吗？
Pachter：我从来没有遇到过一个对任何事情都满意的开发人员（笑）。
Futter：Epic其实还有很多需要解决的问题，比如他们没有提供相同的货币选择。当然也会有很多人说，Steam平台上的一些功能在Epic上，并没有。不过我相信，最终，一切问题都会解决的。
Drexler：你觉得Epic会采取7\3分成吗？
Futter：我不觉得。其实现在对于他们而言也是一个挑战，尽管一切皆有可能。
Pachter：我觉得12%这个数字不会再变化了。
Futter：我也这样觉得，这个数字不会再变化了，因为这就是他们想要做的，也是他们的优势所在。
拓展阅读
走到了2019年的Steam，除了进一步社区精细化改版、为开发者提供免费的网络服务外，也不得不去思考“只有6%的开发者认为30%的平台抽成是合理的”这一现实。
而Epic在拉拢开发者的同时，如何挽救在玩家中暴跌的口碑，显然比如何转化《堡垒之夜》2.5亿用户来得紧迫，一旦玩家群体对一个平台失去了信心，基本就等于宣判了平台的死亡。
这将是一场即将白热化的数字游戏分销战争，开发者、平台、玩家的杠杆在哪里，别一出好戏下来，受伤的还只是普通的玩家。
来源：新浪游戏
原地址：http://games.sina.com.cn/y/n/2019-09-10/icezueu4883402.shtml
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