游戏研发的年中思考——站在时代的浪潮中

自身对于多年研发本身的思考和总结。内容太多限于篇幅难以细说，会以自己尽量精炼的语言去阐述。欢迎私聊讨论相关问题。

1、成都游戏圈内卷的底层逻辑
2、国内游戏研发团队里，大部分就是研发能力不行
3、我对即将到来的游戏策划变革的思考
4、各类游戏策划的现状、即将到来的未来，我们该怎么做？
5、做游戏是开盲盒，而不是开宝箱
6、游戏营销与品牌化
7、国内游戏开发的江湖


1、成都游戏圈内卷的底层逻辑

之前用了很多创作技巧和文字游戏，需要受众有一定的耐心才能看懂，我还专门写了002来解析，还是没几个人看，我还是不做这种费力不讨好的事情了吧

• 曾经的千游之城到现在的资本纷纷入队，底层逻辑是类似的。而成都这一波投资人花钱开的箱子，能出几个稀有道具呢？
• oldmoney们开箱子成功后抓住了自己以为的成功点，还有一部分做项目就是拉投资、卖公司坑钱。他们会把数据、资本、人脉等所有都抓到自己手里‘
• 所以对他们来说手下的策划始终只是执行，没机会拿到高分红，也没办法接触到核心一点「其实啥也不是」的数据。而北上广深对中高级策划需求很高，成都出去的还拿虽然对比之前很高但也低了的工资。所以最后大家都懂得
• 成都游戏行业里外包很多，小游戏和棋牌也很多，甚至还有公司从重度转小游戏，快钱也不是这么赚的啊、其实很讽刺的是这些老板最赚钱的项目是买的早的房
• 所以能力不错，没家庭压力的策划，很大可能会逃离成都去找更好的机会（比如我）、同时可以拿多一些钱（大厂投资后成都现在也不低了）、和不同地区的研发环境。
• 而拿到更多大公司投资的公司，开始用输于北上广不那么高的工资开始招人。比如黑桃，就做的很好。而t4f出去的团队拿了lls投资出了万国觉醒，这是因为这公司以前就给的高
  

2、国内游戏研发团队里，大部分就是能力不行

总有人说游戏不好做，说做游戏就是买彩票开宝箱（后面还会说），但其实你研发还行，肯定能至少回本的。下面说几点：

• 1我入行项目的程序当时觉得挺不错，后面才发现这叫很强、他们最近的新作也是个爆款mmo了
• 第2家公司做上线的项目也是因为团队还不错，而后面我觉得发展和待遇有限（顺便说一下，我觉得策划在意的是待遇、发展、机会，在一个公司至少保障2条吧），做出来的游戏表现也不错，虽然策划层面发生了不少错误决策
• 我认为自己能力够了去第3家公司深圳的。领会了广州帮的冰山一角，但其实除了老板外我觉得都十分不符合预期，但是人家也能赚钱，月流水几千万呢。广深照着西游、闪烁等游戏换皮复刻默默赚大钱的多着了呢
• 我也见识可很多大公司的内部研发流程和文档（具体哪些不能说），很多都不是那么规范，流程很多也是吃坑吃出来的。
• 所以研发团队要解决的第一步是——能做出东西来。朋友认识有些水平欠佳却占据高位的你想做好怎么可能？
• 对于大厂就是疯狂抢人、中高级及以上人才实在不够用。因为时代原因很多来自育碧、r星等传统大厂的策划也在深刻的影响国内的研发格局，谁知道是鲶鱼效应，还是生态破坏呢？
  

3、我对未来的游戏策划分类

我参考国内外的分类，做了这样一个分类：

• 产品游戏策划：系统、数值、运营、商业化策划等
• 设计游戏策划：关卡、任务、文案、分镜等
• 技术游戏策划：技术策划、工具策划、音频策划等
  

大概解释一下：

• 产品类：国游策目前最擅长的方向，但是突破到资深必须要有游戏全局观。（和某slg大佬聊，他说的资深还要有主导的成功游戏经验）。产品类是会最快到瓶颈的、每次突破后都会很难到下一级
• 设计类：类似美术，没啥好说的，会很值钱之后。现在也是了，但是面临着“科班教育”3c理解完爆很多策划的归国大厂人才的冲击，是好事也是坏事。这类策划可以一直做自己专业，可以不转管理
• 技术类：策划和其他部分的桥梁，td算一种。以后会有更多，能让双方信息顺利沟通也是无价的
  

下面会逐个详细解释，但会先说我这个结论的思考逻辑：

• 我曾经总结过，策划的最大价值是替整个团队省钱，这个省钱包括各种意义上的，如自己案子写清楚、能和别人沟通清楚，帮助团队信息通畅，怎么用有限的资源做出最好的效果等等（比如我项目的某次测试我就基本做到这点了）...........................
• 但是在阅读吴军老师的伪工作者和《深度工作》后我发现，这是所有职业都需要的技能，你做到了也就是个高级。吴军老师给程序员排过天梯图，他自己都只能算t2.5，t0~1是做出世界级产品的——比如说fb。
• 于是进行了下一轮思考，之前和朋友聊说给到应届生的直接是3年左右薪资。逻辑是这样的：现在的应届生会在大学就学习游戏设计（制定自己目标，不限于游戏），而我帮助了上百个想入行的新人，发现很多真的就达到了我三年左右的游戏设计水平。
• 而目前还有个大趋势：3a游戏策划的回国。据我所知，各大厂和新兴的厂子们，都招募或直接收购了3a经验的团队。面对这些降为打击的策划来袭，传统策划该怎么办？
• 于是我苦思冥想，自己到底该怎么做？结论还是找出自己的优势并聚焦，然后做t型人才，2t型是我目前的最大优势。
  

4、各类游戏策划的现状、即将到来的未来，我们该怎么做？

产品类：

• 初中级：做好工具人和执行，参考我之前有篇分享（高级资深也可以参考）游戏策划成长的四个阶段，你都经历过了吗？(qq.com)
• 中高级：做好一个模块，尽量积累上线做新系统的机会，并不断总结形成方法论
• 资深：有成功项目核心系统的设计案例，有自己海量积累游戏经历总结出的一套方法论
• 专家或更高：主导一个项目并获得成功，做出爆款就是更高了。（这个不聊了，我不配）
• 产品类策划（系统、运营、商业化等）从中级到高级、资深已经需要一个大模块从设计到上线的经验，资深甚至需要上线项目成功来支持验证。所以产品类会很快到瓶颈，这也是市场上为什么很多3~10年产品类策划拿的收入都不算太高的原因。
• 产品类的最终出路只有一条：转管理。因为你做啥都得要他人协助，做功能需要美术、程序，做关卡还要关卡策划和数值，哦对了数值想做好也得懂系统......
  

设计类

• 设计类指类似关卡、任务、文案、视觉等有或以后有的岗位，他们做的其实是类似于美术和gui的活，更像是现在的ui。这类岗位会随着大厂和新兴厂商的崛起带来的需求而需求越来越大
• 传统的换皮、抄袭厂商自然没啥设计类需求。但是比如大厂某fps项目，对关卡、副本、视觉等要求爆炸；而二次元项目则会对文案、战斗等有较大需求
• 设计类由于水平很容易感知，且瓶颈很难达到。所以只要会总结，待遇会越来越高。（比如一个专家级别的关卡，出了大厂double抢着要）
• 但目前问题是海归和ubi等大厂有先天优势，本土策划多需要提前准备和学习；好的一点就是国内ubi等中国分部员工跳槽可以一波起飞了
  

技术类

• 技术类如技术策划、资源策划等等。以后会有更多，能让双方信息顺利沟通也是无价的
• 目前只有大厂和新兴厂商的部分项目会有，后面的待遇各方面都会有较大提升
  

5、做游戏是开盲盒，而不是开宝箱

引用1下第二点的内容

• 1我入行项目的程序当时觉得挺不错，后面才发现这叫很强、他们最近的新作也是个爆款mmo了
• 第2家公司做上线的项目也是因为团队还不错，而后面我觉得发展和待遇有限（顺便说一下，我觉得策划在意的是待遇、发展、机会，在一个公司至少保障2条吧），做出来的游戏表现也不错，虽然策划层面发生了不少错误决策
• 我认为自己能力够了去第3家公司深圳的。领会了广州帮的冰山一角，但其实除了老板外我觉得都十分不符合预期，但是人家也能赚钱，月流水几千万呢。广深照着西游、闪烁等游戏换皮复刻默默赚大钱的多着了呢
  

我的结论是：做游戏是开盲盒，而不是开宝箱

只要团队还ok，做出来的项目不爆也很难亏，别说什么用户、市场、发行、运营了，研发做好自己的事就行。

而最终成绩类似于开盲盒：

• 大家都知道你开的是啥系列
• 但是不知道你开出来的是啥
• 普通款值多少大家都知道
• 万一你开出来的时候因为玄学（也可能就是某些操作）出了隐藏款，那就是爆、甚至跨时代的产品
  

6、游戏营销与品牌化

我准备写这系列内容的时候，还没想到这几天的各种浪潮（比如8月没有版号）

而游戏的营销也在经历着大变局，未来买量模式为主的公司将会渐行渐远，而游戏公司会重注重塑造自己的品牌——像不像国外的游戏大厂，国内某些公司之前也是。

• 买量面对的不问题在于：① 传奇、三国等题材买量成本过高；② 未成年相关政策还没完全敲定 ③ 对于研发要求越来越高，例如传奇类头部产品设计其实很好 ④版号相关（8月无版号）政策未知 ⑤其他不好说的问题
• 游戏研发早期就需要营销介入，而埋梗、彩蛋和营销向内容如ugc、话题等等都是研发期要考虑的——《浮生为卿歌》就是。这个我以为是行业共识，但后面发现一些朋友不知道，这儿提一嘴
  

7、国内游戏开发的江湖

很多人吐槽国内游戏研发没有积累，其实不然。做几年游戏，大概了解下国内游戏的过去，我们就会发现做成功产品的团队基本都来自一些公司（无数个游戏圈的黄埔军校）

中国游戏史上有什么「知名」的游戏制作人吗？
https://www.zhihu.com/question/286831878/answer/453175091

• 大概捋一下：最早期的游戏人才很多是天晴（网龙），而里面很多人才去了畅游，然后又是一大波人才散开；而网易出去的老徐做了神武，大家会发现做回合mmo成功的公司核心人员基本都来自于网易和多益——这个能算积累了吧
• 而国内之所以近几年开始做高品质的准3a游戏也是有原因的，因为当年那一拨（10年前左右）去3a大厂的策划、技术、美术等回来了，这也算积累——如腾讯的边缘重生、网易的永劫无间（核心人员就是流星蝴蝶剑那波）等
• 996的取消有助于我们更好的积累内容（研究游戏而不是玩游戏
• 游戏禁令并没有把游戏人打倒，我们最终会发现，在合适的时候大家会集中好力量去一起做更好的游戏，这就是游戏开发者的江湖。
  

来源：游思考
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/BId2Si68GXqb4VUaHMP7_Q