《全面战争》系列游戏开发商Creative Assembly的独特文化

原创 作者:GR编译 2023-01-04 46.8k
前段时间,英国游戏公司、“全面战争”系列游戏开发商Creative Assembly设计经理乔伊·戴伊(Joy Dey)在外媒80.lv发表文章,分享了CA独特的工作氛围和公司文化。GameRes对文章的主要内容进行了编译整理。

个人介绍

我叫乔伊·戴伊,是Creative Assembly(下文简称CA)的一位设计经理,为“全面战争”团队的设计部门提供支持。我曾经在瑞典学习计算机科学,但后来觉得游戏设计更适合我,于是又在瑞典的另一所大学学了一年游戏设计。这使我进入了游戏行业(专业方向是技术设计),并于七年前入职CA。目前,我的主要职责是管理团队,我很喜欢这份工作。


工作组织

在大型游戏的开发环境中,沟通非常关键,你需要始终清楚、并有意识地选择团队内部的沟通方式。在CA,我们每周都会与总监加雷斯·埃德蒙森(Gareth Edmondson)进行直播连线,从而了解公司近况,以及多个项目的研发进度。CA正在开发数款“全面战争”游戏、科幻射击游戏《Hyenas》,以及两款尚未对外公布的游戏。

就项目而言,我们会让不同部门合作,共同制作一款游戏。每个部门都有自己的子团队,例如,设计部门就有各种类型的设计师,包括叙事设计师、战斗设计师、战役设计师、UX设计师等。我们每周会组织团队会议,让不同部门分享他们的工作成果。通过这种方式,我们能够协调各个部门的进度,并确保大家的目标一致。



对希望加入CA设计团队的创作者的建议

当CA设计部门进行招聘时,我们会考虑当前项目的需求,包括要求应聘者具备哪些技能。但除了专业知识和技能之外,我们还倾向于寻找“团队型”人才——在设计团队,你既需要与其他设计师密切配合,还得与其他团队的同事合作并和谐相处。

对游戏设计师来说,沟通技巧非常重要,因为你得有能力清楚地表达自己的想法。另一项重要技能,则是敢于接受批评。无论你觉得自己的点子有多棒,都需要学会倾听反馈、灵活调整。如果项目预算不允许你实现某个想法,那么你就要毫不犹豫地将它放弃。归根结底,我们正在为其他人制作游戏,整体体验应当被放在第一位。因此,我们必须愿意倾听同事和玩家们的意见,尽早并经常获取反馈。



为新同事营造一种怡人、安全的工作氛围

在CA,团队新人在入职第一天就会受到他们的领导欢迎——团队主管会向新员工介绍公司在各方面的情况,帮助他们尽快适应新环境。此外,CA还会为每名新员工安排一个“老伙计”,帮助他们了解团队的工作方式、公司文化,以及如何向领导层反馈问题和提建议。通过这种方式,我们为新员工营造了一种让他们感觉安全,可以持续学习、成长,并分享经验和教训的环境。

更具体些说,作为迎新环节的一部分,工作室总监加雷斯·埃德蒙森会与团队的所有新成员共进午餐,介绍CA的价值观、文化和历史。与此同时,埃德蒙森还会强调向公司管理层提供反馈和反映问题的途径,其中包括与他直接对话。这是打破团队成员与工作室领导层之间的无形障碍的一种绝佳方式。


避免员工过劳的关键策略

CA制定了一项零加班政策,这既是为了让员工避免过度劳累,也是为了帮助他们维持工作与生活之间的平衡。游戏研发应当注重可持续性——如果团队在项目截止日期前完成某款游戏,但超过半数的成员都精力透支,那么该项目就不算成功。

我们不鼓励员工加班。如果我们发现有人超时工作,就会重新评估他们的任务和工作量、调整项目截止日期,或者考虑提供额外资源。我们不会让任何员工觉得,他们必须加班才能在规定时间内完成工作,而是始终将员工的身心健康放在第一位。

另外,几支由员工领导的小组还会开展各种有助于减压的活动,比如练习瑜伽、冥想、在清晨喝咖啡,玩桌游等。


创作自由

在CA,我们鼓励员工以适合自己、适应团队需求的方式自由工作。例如,一位设计师可以完全自主地设计某项玩法,并与其他团队讨论,共同决定如何将其融入游戏。当然,某些工作流程也适合在公司内部推行,我们欢迎所有同事提供反馈,对它们加以改进。

在每个项目结束后,我们常常会进行复盘,讨论在哪些环节还可以做得更好。通过这种方式,我们希望能够持续优化工作流程,并运用于新项目中。


提升团队士气、升级技能

在瞬息万变的游戏行业,每个人都要不断提升自己、与时俱进。每周五下午,我们都会举行“专注周五”(Focus Fridays)活动,让员工有时间来磨炼自己的技能。

作为一位设计师,你可以使用我们的引擎鼓捣游戏原型,观看GDC演讲,在开放式教育网站Udemy学习各种课程,或者玩我们正在制作的游戏。与此同时,CA还有一支学习和研发团队,会为所有员工提供培训机会。此外,世嘉开发者日(SEGA Dev Days)活动面向世嘉旗下的所有工作室开放,这也让我们有机会与其他工作室的同行建立联系,分享在各个领域的经验。

就设计团队而言,不同工作室之间也有分享知识的渠道,这使得我们可以聚在一起交流想法和方法,并互相学习。这类分享极具价值,因为在世嘉遍布世界各地的工作室中,总有团队曾经遇到过我们所面临的问题,我们可以研究他们的错误,从而避免重蹈覆辙……我认为我们很幸运,因为世嘉旗下工作室分布于不同国家,拥有不同的文化背景——这意味着我们可以充分利用兄弟工作室的经验,创作能够满足世界各地玩家多样化需求的游戏。


对有兴趣加入CA的设计师们的建议

我认为,(对设计师来说)尽可能拓展人脉关系、参加免费活动,以及从业内同行身上学习非常重要。CA经常参与EGX等游戏业内的主要线上、线下活动,还会设立招聘专区,安排员工分享他们在CA工作的体验。与此同时,你需要确保更新自己的作品集,因为这往往是我们最先看的东西。作品集可以包含各种不同内容,而不仅仅是电子游戏。我建议求职者展示他们设计的其他作品,比如桌游或纸牌游戏。

最后,我还鼓励求职者玩所有类型的游戏,并对它们进行分析。你应当充分享受自己正在做的事情——毕竟,我们每天都得跟游戏打交道。


原文:https://mp.weixin.qq.com/s/JfRZli4YDlyv5vX3q0DB4g
原译文https://80.lv/articles/creative- ... nd-working-culture/

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