游戏杂谈：游戏发行、游戏研发和游戏运营，这几个工种产生矛盾的根源

因为这几个工种看待问题的角度不一样，共分为以下6种视角，故此才会产生矛盾：

1. 策划角度

为何这个地方会这么设计，而非那样设计，即考虑设计的目的和设计需求，以及游戏的基本可玩性（例如是否有趣，具有娱乐性）。而好的游戏设计师，更会进一步探究底层的设计原理，例如心理学、哲学、社会学、建筑学等跨学科知识在游戏各个层面的应用。

换言之，别的游戏中好的设计，不能仅仅知道其设计的好，还要知道其为何这么设计，以及运用了哪些理论知识作为指导和支撑，从而可举一反三，获得更多设计方法。

2. 技术角度

例如，功能的实现代价、游戏的实现方式、给程序提供解决方案、在有限的程序支持下实现功能点、开发制作时间的考虑、对服务器的负担、有无技术风险等皆是。

例如某个功能，引擎和程序底层不支持，怎么办？毕竟创意和设计再优秀，也是要实现出来才行的。天马行空的创意谁都会提，但实现不了还是等于0。

另外，即便能够实现，策划还要考虑实现的代价，是否有更好的解决方案等。例如在游戏中添加如挖矿、伐木这样的生活技能，程序虽能够实现，但却要花2个月，这个时候就需衡量实现的代价，是否有更好地解决方案。

3. 美术角度

例如美术资源的开发与制作方式，需求的提交、美术风格等皆是。

举个简单的例子，例如美术资源是帧动画方式制作的，美术对游戏角色的所有动作都需一帧一帧的进行绘制。结果策划设计的很多技能都有各种特殊动作需求，然后游戏中还设计有一大堆装备，且需有换装功能、各类职业和角色的造型的设计……。一个职业或角色的一套装备，美术可能画一套动作就需十几张图。若给足了时间倒也罢了，若开发时间明显不够呢？

换言之，这个设计和需求是明显不符合开发需求的。所以在设计过程中，需从美术角度思考对美术制作的影响。

4. 市场角度

需考虑游戏如何盈利，以及如何更加适应目标用户，通过服务满足他们的需求等。毕竟现在的游戏动辄投资成百上千万，买个IP都几百万了，投资人投资开发游戏，肯定是需赚钱获得商业回报的。那么游戏如何挖坑，如何根据目标用户的需求（例如二次元用户和女性用户等），设计相应的游戏内容都是要考虑的。

毕竟一个游戏不可能面面俱到，游戏做出来也不可能让所有玩家都喜欢与满意。那么制作游戏的时候，必然要考虑设计对象的设计需求，即：设计的这款游戏到底是给什么类型的用户玩的？他们的喜好和游戏需求和心理预期有哪些。

5. 玩家角度

从玩家的角度思考，游戏有哪些你觉得无趣、不好玩、不方便、不爽之处；又有哪些好玩、有趣、给你带来独特情绪和情感体验，以及吸引你之处。而从玩家的角度思考，你会发现许多地方和设计者思考之处会完全不一样。因设计者会从游戏设计目的与机制层的角度思考，而玩家则会从自身游戏目的和体验的角度思考。往往游戏设计目的和玩家的游戏目的并不完全一致，也就是设计和实际要达成的游戏效果会有偏差。

例如，设计师规划20级时玩家会完成A成就，此时就需给予玩家20级相关的装备作为奖励。但从玩家层面来说，玩家并不一定会按照设计师的设想去玩游戏，往往会有偏差。即玩家会按照自己的想法去玩游戏。例如，玩家有可能会越级到高等级地图进行游戏，导致在25级时才完成了这个成就，而这时候成就给予的奖励实则是20级的。

换言之，这时奖励的装备可能还没有身上穿的好。那么作为玩家你肯定会不爽，因任何玩家在花费精力后，发现获得的奖励居然是个垃圾废品，自然会有所不满。

6. 决策者度

从决策者的角度思考，需知道一件事应如何去做、为何这么做、哪些能做哪些不能做，若有多个解决方案该如何决策等。对于决策者来说，这时候对他来说最大的问题往往是如何决策的问题。因下面肯定很多人都会有想法、有创意、有自己的意见和看法。

例如，游戏策划觉得某个系统很重要，是游戏中必不可少的游戏内容。而程序觉得这个系统实现起来很麻烦，会花很多时间，甚至要改底层框架。这时候作为决策者就需衡量实现的代价，就需权衡利弊，甚至要从全局和战略角度思考问题（例如资金压力、市场风险等），从而做出正确的决策。而若决策者决策能力低下，那么项目的开发亦会付出沉重的代价。

乔恩·范·肯海姆（“魔法门”之父，回合策略类游戏的开创者！代表作：《魔法门》《魔法门之英雄无敌》《魔法门：十字军》《魔法门传奇》《国王的恩赐》等）：对我而言最大的挑战某过于担当游戏设计师（或制作人） 外兼公司 CEO，这种双重身份很多时候都相当矛盾，一方面在制作过程中我总是希望让游戏变得更完美，加入更多的功能，尽可能的润色……而另一方面我又不得不维持公司运营，所以能使我妥协的理由只有一个：如果公司能够盈利的话，我们就有机会去制作其他的游戏。

综述之，人们之所以对游戏有不同的看法，甚至不同工种之间会产生矛盾，皆因其看待问题的角度不同。而不同的看待问题的角度，往往是彼此矛盾的。就如同“魔法门之父”乔恩·范·肯海姆的境遇一般。

换言之，这也说明游戏策划不仅仅需从游戏是否好玩、有趣，具有可玩性等方面出发，更需从程序、美术、市场，甚至需从决策者的全局角度去通盘考虑游戏可玩性、可实现性、开发成本、游戏盈利、底层的设计原理、项目进度等方方面面。

而在这个过程中，千万不要以自我为中心，需懂得多角度和换位思考。当然，不仅仅是游戏策划，其他有志于游戏制作人的美术和程序，都需有这种多角度思考的思维习惯，如此才能在未来成为游戏制作人后，能够从各个角度权衡游戏开发中各个方面的利弊得失。

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来源：蓝色疯狂岛