观点：一个好的策划应该有的素质！

工作这么多年，见过太多太多的策划，尤其是一开始就当策划的人，而不是程序或者美术转策划的人。
自以为是，觉得自己专业，不喜欢美术和策划的人指手画脚，尤其是在游戏性方面，接受不了别人的意见。

但是我觉得这真是可笑之极，当看到很多人有“我是策划，我说什么你就做什么，你没资格指点我，只有我说你份”这样的心态，我觉得这个项目真的成功不了，不可能会成功！

策划是灵魂，是游戏成功最重要的核心，这是游戏工作赋予你的地位，不是你自己的本事争取过来的！

在国内，我认为最强策划都在网易，当年梦幻西游都能靠一个测试人员把一个快完蛋的项目救活，有一个重要的特点就是当年这个测试提交了一个完整的文档的时候，上级是很认真的接纳并且采纳了啊，要换到国内大部分公司，甚至包括鹅厂，都可能是一个测试人员不好好做自己，指手画脚干什么这样的心态并且PASS吧？

我不否认很多策划的核心能力，但是做游戏这东西，钻太久了容易陷进去，或许旁观者清啊，或许别人的一点想法就能点醒你啊，在大多数人都是过一天和尚撞一天钟的日子的时候，我觉得策划真的应该好好认真的思考旁人，别的职业提出的一点意见，或许别人提出的大部分因为不懂之类的都是错误的，但是1个人提出10条，5个人提出50条，或许就有那么几条符合游戏整个架构设计，正好给游戏增添几分色彩呢？

所以，一个好的策划真的需要一个很好的包容心态，认真的做事，认真的吸取他人的意见，放低姿态，这是一个游戏成功的前提，我也见过这样的策划真的做成了游戏，当年我作为一个美术人员，写了一个文档，提出了五六十条改善意见，他一条一条的给我解释，有的建议很棒，有的建议出于游戏考虑不予采纳，有的建议实现不了等等等等。。。最后这样的游戏果然赚钱了，虽然不是很多，在榜上排行五六十名。

真的，好的策划需要多去吸取别人的意见，甚至主动的去询问对游戏有什么看法，别闷头做事，项目人员其实就是第一批迫于无奈玩得次数的玩家，比正常的玩家体验来的深，发现的问题，也比较多呢！

最后再提醒另外一条，一个策划，千万不要拍脑袋决定，不要一觉得这个不错，是个绝妙的想法，就开始写需求了。可能你说了几句话，打了几个字，就是程序或者美术一个月的劳动白白浪费！你们真的没有切身体会这种难受劲，策划根据游戏制作进程，遇到前面没想好，改是正常的，改也是没办法的，但是请你们提需求的时候，一定要尽力的反复思考这个需求能不能用，好不好，对其他相关的有没有影响，和程序，美术讨论讨论实现这个有没有影响，需要耗费多少工作量，要是可以短时间实现就可以尝试，要是需要耗费很大工作量，就一定要反复的尽力的去思考！