项目怎么死？从业10年+的经验看这个问题

项目怎么死？从业10年+的经验看这个问题，归根结底，是没有分清楚从0到1，从1到2，从2到3的定位。

很多人都死在了0到1的过程，他们总觉得有做不完的事，时间总不够用，所以进入了反复定方向或者多返工的恶性循环中，即便跨越了这个坎，也没有时间去做迭代，做思考，产品的品质最终无法磨出来。

不要迷信那些在哪个阶段做减法来解决项目问题的，一旦你进入到做减法的环节，这就是结果形成，证明了之前你们定义已经错了，已经延期，已经超出控制了，成本已经付出了！！！

所以，定义0、1、2、3的意义十分重要。0到1的阶段，没有做加法和减法的阶段，如果有，说明你0到1的需求不明确，没想透。0到1是项目成型期，最基本的核心玩法和核心功能。

1到2，是润色和包装期，是做付费设计，市场噱头、用户体验、数值调整阶段。

2到3，是上线期，是做运营对接、运维工具、数据分析、用户需求反馈调整阶段。

做到3，项目才刚刚开始，后面的路更长……，而那些死在0到1的，在项目开发中，占据了80%，死在1到2的，占据了15%。

所以，能走到第3步，一般来说，活下去的几率会大很多！！！！祝愿还在征战的兄弟们，一路顺利！！披荆斩棘！！走得更远！！！