Supercell潘纳宁：管理者应向开发人员放权 跟风不是正道

12月15日消息，在公司被英国老牌游戏产业媒体Develop评选为2015年头号游戏工作室之后，《部落冲突》开发商Supercell首席执行官埃卡•潘纳宁（Ilkka Paananen）接受了Develop的专访。


“这是一项巨大荣誉。”潘纳宁表示。“游戏市场规模变得比过去任何时候都更大，游戏开发产业很可能正处于前所未有的最佳状态。一直以来，很多伟大工作室都在制作梦幻般的游戏。”

“Supercell创始团队的想法很简单：让最优秀的人才开发最优秀的游戏，为他们提供充分空间，不去插手他们的工作。这是本公司取得成功的核心因素之一——你应当让创意人员坚持自己的想法，即便那并不总是能够凑效。”

两年前，潘纳宁在Supercell接受软银投资时称自己的梦想是将Supercell打造成为一家全球性游戏公司，如今距离实现目标还有多远？“这是一个你永远无法100%实现的目标。我们永远可以做得更多，尝试触达更多玩家，更长时间地留存游戏现有的玩家。与此同时，我们也将坚持创作同一标准的新游戏。”潘纳宁说。

潘纳宁采访中分享了Supercell旗舰游戏《部落冲突》的成功秘诀。在他看来，让游戏上架仅仅是起点而非终极目标：“《部落冲突》团队始终在想方设法完善和深化游戏体验。也是因为这个原因，今天的《部落冲突》看上去与三年前的版本差异巨大。”


“玩家反馈能够影响到游戏内容的调整。《部落冲突》有一群铁杆玩家，我们总是倾听来自他们的意见，询问他们希望游戏提供哪些功能。”潘纳宁表示。

对于市面上出现了大量CoC-Like游戏的现象，潘纳宁怎么看？他将模仿《部落冲突》进行设计的游戏视为“恭维”，但并不纠结于与竞争产品的比较。“如果老是想着竞争对手怎么做，会很分散精力，很多时候会让你沦为一个跟随者，而非领导者。如果你希望成为一名领导者，就应当坚持自己的眼光，做自己想要做的事情。在Supercell，我们始终专注于做我们想要做的事情，也就是开发人们愿意连续多年娱玩的伟大游戏。”

Supercell在2014年年初推出《海岛奇兵》。据《海岛奇兵》团队透露，是潘纳宁本人要求他们制作这款游戏。潘纳宁认为，《海岛奇兵》在市场上的成功表明Supercell的组织架构十分合理：在这家公司，每一支团队都像独立细胞那样运作，可以自由地选择自己希望创作的新游戏项目。此外，这些“细胞”也将负责游戏产品的后续运营。

“我得询问《部落冲突》、《卡通农场》和《海岛奇兵》团队负责人的2016年计划，因为他们对自己的游戏负责，享有完全控制权。我的工作，仅仅是为他们提供支持。”潘纳宁解释说。“但我知道，我们的所有游戏产品都将长期运营，在2016年，我们将在现有几款游戏中为玩家提供更多新内容。”

Supercell鼓励员工提出新创意，但一旦某个创意被证明不具备催生出超级大作的潜力，这家公司就会果断放弃。今年年中，Supercell就曾因《Smash Land》测试发布期间市场表现不佳决定放弃。有观点认为，Supercell这样做是对时间和资源的浪费，但潘纳宁不这样认为。

“我觉得继续开发一款团队所有成员对其成功都缺乏信心的游戏，才是对时间和资源的最大浪费。如果团队认可砍掉一款游戏，然后从头开始是最好的做法，那么他们就没有浪费任何资源——相反，这为团队提供了学习成长，打造更优质游戏的机会。”潘纳宁说。

“在Supercell，游戏团队有权力自主决定项目的归宿，我总是为他们提供百分之百的支持。我们的唯一目标，始终是创作能够吸引人们娱玩多年的游戏。我不清楚未来5年或10年后公司会变成什么样子，但我能够确信的是，到那时候我们还将制作游戏。”

潘纳宁对开发者同行有没有建议？“大家经常犯的错误之一，是过分关注其他公司都在做些什么。对一家游戏开发商，或者任何领域的功一家公司来说，最重要的事情都是要拥有梦想，并坚持下去。”他说。“如果你开始思考别人在做什么，你就很容易成为一个跟随者，而非领导者。试图成为他人很难成功。”

游戏陀螺编译

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