观点：态度和环境是制约国产游戏发展的两大因素

本帖最后由 小篱 于 2015-12-24 17:10 编辑


GameRes游资网授权发布 文 / 京乐队长

不少玩家反映，国产游戏尤其是单机游戏常常被玩家群体诟病，从一款新游即将发售的期待到发售后的失望，落差非常大。而且同种类别的游戏质量有明显的差距。

到底是什么制约了中国国产游戏的发展？

本人认为归根结底就是两个因素：一个是开发态度，另一个是开发环境。

开发态度：

指的是 以怎么个一个态度去做一款游戏，抱的最终目的是什么，采用的又是什么手段。

• 直接原因，BOSS级别的要求和认识。
• 根本原因，市场的包容能力和成熟情况。
• 额外原因：开发人员的能力差别。
  

也就是说，当我们意识上觉得游戏是有区别的，高低的。然后制作方就会有个目的，为什么要去做所谓高的游戏或者低的游戏。国内大部分的团队，首要一点就是 ”抓钱“，大把大把的钱。那么怎么才能大把大把的抓钱呢。看市场呗。国内市场表示 有很多需求的就是虚荣，浮躁，情色，古惑仔。也有需求 其他向的，但是这些力量不够，群体不成熟。那么就意识到了，制作前者类型游戏的赚钱几率大很多。而有恰好做前者可以粗一点，简单一点，随意一点，成本还低一点。既然如此，那就好的很啊。成本低，难度低，目标单一，又赚钱。作为商人的BOSS们，肯定毫无顾虑的就选了这个方案啊。

总结：国内大部分以绝对商人的态度，抱着抓钱的目的，不择手段的去开发的游戏。

恰好，市场提供了，低质量，恶趣味，乱抄袭的游戏的生存空间。并且养的很肥。

在这种情况下，看着别人找钱心里会痒痒的。干脆都这么做。

开发环境：

指的是 开发人员之间的工作能力和合作素质。

直接原因：职责分工太死板，话语权争夺激烈。根本原因：人性自私面被环境放大，包容代价过高。额外原因：行业人员素质参差不齐。

这个是个老生常谈的问题了。主要纠结在 职位上。比如 制作人，程序，策划，美术，音乐，测试等职位上的话语权。

假如制作人是属于 【开发态度】 中 大部分国内BOSS的话。除开程序能说上两句，其他职位几乎都是白瞎。

假如不是，最常见的就是 程序 与 策划之间的矛盾。除了那些 //那个游戏都是这么做的// 策划以外。很多策划都会花费大量时间去探讨和总结游戏中表现，玩法，体验等 游戏玩家层面上的的一些规律或者知识。其次才是 其背后的机制 或者 方法，最后是 可以 执行的程序逻辑上的方案。要做到这些，要玩大量的游戏。而且不是粗略的，是要精炼的。我个人认为起码要在游戏中作为一个主流玩家。

而程序呢。大部分的程序呢，都是在程序方面下了很大功夫的。通过多年的经验了解了很多游戏的程序面上是如何做的。什么内存处理啊，引擎优化啊，等等（我不是很清楚啊）。哪有那么多时间去玩很多很多的游戏？

这样矛盾就出来了。策划不一定能知道程序该怎么做。程序不知道你在说什么，甚至他一时也不知道该怎么做，怀疑这么做不好。这个时候谁说了算？话语权给谁？大家说程序不懂啊，就听策划的啊。那好，程序不能理解策划整体的思路，策划很可能不清楚程序该如何做。可能会出现做出来的东西根本要不得。咋办？让程序大大们改啊？码代码不要时间啊？程序员没人权吗？

哦，于是。又听程序的呗？程序又不是什么都见过。真是万能的吗？那没见到国内抄一个什么猎魔人3，蝙蝠侠，如龙，COD出来看看呢。

所以，本来应该是 大家坐下来好好谈谈。互相理解对方的意思，找问题，想办法，出思路。最终一起决定。出了问题大家一起背负责任，再努力去修改。但是这个方案很怕行业人员素质和能力很差。比如我就见过，一个休闲游戏项目连独立的策划人员都没有，方案让程序商量。结果为了一个我现在也没清楚的一个设计，两个程序吵起来了，瞬间开始动手，而且并不在公司内部而是在外面。对事不对人，变成了对人不对事。何苦来哉。好的是30分钟后，两人又变成好基友了。相爱相杀啊，夫妻哪有隔夜仇。



扯远了。开发环境，会导致一个游戏会走多远，走的多好。比如教团1886 这样的游戏。策划中规中矩，在游戏性上没下多大的功夫。画质啊，程序啊都非常好。结果捏，我等着PSN上免费滴时候去下来玩，个人感觉快了。

对不起又扯远了。策划当然也有很多问题，我觉得策划啊，不管多牛都该很尊敬的去和程序，美术，音乐探讨该如何处理自己的想法。同时其他也该提出自己的看法和认识，而不是一律答复不行，不好，不能做。策划得到反馈后也要好好的思考后给出答复。也就是说方案是大家提出来的。不能说让谁谁有话语权，然后又让另一个人去背锅。形成权力的斗争。一旦形成这种环境，游戏好的了？我想国内这样的环境不少吧。

总结：开发人员之间 不团结。为争夺话语权而互相算计，同床异梦，为推卸责任而对游戏项目怠慢。人员素质差距大。

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