不做研发不做渠道 从小米互娱看当前的游戏公司缺少什么

文／战吉荷加

早在2010年之后，很多游戏厂商在感慨，游戏不好做了。说游戏不好做一方面是因为整个游戏市场在不断的萎缩，另一方面是腾讯的大举兼并。让一众原本的巨头被挤压成了中小厂商，让原本的中小厂商直接被挤死。

在腾讯为什么会赢，其他厂商为什么会输这个问题我们已经讲了太多，但是今天我们依旧需要来聊一聊其他的游戏厂商到底缺了什么。

说道研发，很多人在强调，腾讯注重研发，不愿意像盛大一样做游戏买办，这是最常见的一种声音，且在游戏行业内，研发重于一切这种天然的政治正确也把这种论调推到了极致。但是细细一想，未必有那么正确，腾讯重视研发，产品固然不错，那么曾经的网易，完美，畅游也很重视研发，那么为什么他们的成就都无法与腾讯相匹敌？

又有一种声音说，腾讯有推广资源，每天QQ一弹，这下载量不就上来了么?几亿用户的世界，获得一个好看的成绩也算是轻而易举，这种答案实际已经离正确不远了，中国稍有一些用户基础的，都想着去做游戏，从曾经的人人网，甚至到百度，阿里，都多多少少的做过游戏，只是没人在这条路上走出的成绩能像腾讯那么耀眼一样。而且说道弹窗之类的资源，在各个公司都是核武一般的战略位置，全面弹窗的效果使用效率也必然有限。

在连续否定了研发至上说和推广至上说之后，我们又回到了这个问题最初的答案。原有的答案不对，但是也不错，我们的答案一定是在两者的结合之中产出的。

在手游时代，游戏的胜负已经绝不可能是一两款产品的对决，而是一整套的游戏研发运营以及服务体系的对决，现在的游戏市场，已经演化为了两大类公司，腾讯，小米互娱算是成体系的建立自己的游戏业务的公司，网易算是半成体系的建立自己的游戏业务的公司，剩下的更多的可以称之为游戏研发商。

网上腾讯的相关业务结构图已经足够的多，在这里就不多说了，我以还处于发展状态下的小米互娱来做一次讲解。


在以前，大家认为，我要做一个好的游戏，其结果是我需要做一款好游戏，我要做一款好游戏，那么就需要找一个好的主程序，一个优秀的主策划，再来一个优秀的主美术，这样的情况下做好了一款好游戏，就会成为一个很强大游戏公司，至于推广，客服和运营等，能找到替代者就可。

但是现在不一样，生态圈的竞争，要求一家公司尽可能的没有短板，其核心不在于长板能有多优秀，而不是在于其短板不要太脆弱，强胜于弱，弱胜于无。而很多的。

这种情况下，一家强大的游戏公司，不仅需要有优秀的产品，还要有强大的推广能力，强大的渠道分发能力，强大的支付能力，强大的IP资源运营能力，很多原本互联网公司的要求，都被刻画进了游戏公司内。

小米互娱本身没有采用建立自己的研发，实际上是为了有更灵活的产品获得能力，比如一家制作卡牌类有很多积累的公司，当塔防类产品比较有优势的时候，其转型的产品，是难以比肩一家在塔防游戏有深厚积累的公司的。而小米互娱的策略，更多的是以投资来获取产品，产品产生的节奏能够快速与市场节奏所匹配。

这也就解释了，为什么一家不做自研，不做渠道的公司，却能具备一家成体系的游戏公司的几乎所有职能。

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