古永锵：推“来玩”视频社交平台，将游戏和视频打通

上月，合一集团（原优酷土豆）宣布与阿里巴巴集团完成合并交易，正式成为阿里巴巴旗下全资子公司。虽然从去年到现在合一与阿里的动作已不是新鲜事，但这一刻的到来着实让人感慨万千。

从美国“学成归来”的合一接下来要在国内资本市场玩儿出怎样的新花样？辛苦创业到如今成为阿里旗下子公司，合一又能从阿里哪里获取哪些资源？在近期刚刚折腾着几个大的发布会期间，记者专访到合一集团董事局主席兼CEO古永锵。

他透露了合一集团在资本、内容上的最新动态，并分享了其对于VR的看法。

资本方面，古永锵告诉记者，买壳是一种选择，而摆在合一面前有两个方向：A股或者新三板。在他眼中，这两个方向都各有利弊。而回归中国给古永锵最直观的印象是开董事会终于可以不用英文了。“所有的准备都用中文去准备，所有讨论的都是中文的，我觉得这是回归中国的最典型的最直接的一个表述。”而在最近在中国开的新董事会里，对于合一未来的主要的目标，打法，大家都很快可以达成共识。

私有化也从资本为切入口给合一打上了阿里的烙印。电子商务和文化娱乐的打通让合一有很多新的可能。无论是用户与收入的打通、大数据及营销上的协同、内容和电子商务的互联，还是OTT的互补，都将提升两大生态的价值和活力。

内容层面，前不久的优酷春集上，古永锵抛出了“玩转内容"的概念，并表示将“全方位合一”。以前的网生内容多是草根自制，很难输出到电视台，而现在以“网红”为代表的网生内容更加专业，制作更加精良，可以与电视台内容融合。

对于今年最火热的“VR”（虚拟现实）概念，古永锵认为大有可为。他说：“其实对内容来说，VR还是很重要的，因为它的体验和看这种屏幕的还是不太一样，首先视角不一样。因为这种屏幕还是你在旁观者的角度去看，你体验过VR是第一视角，这是最大的区别。”古永锵说：“我觉得VR本身对内容的体验方式是一个完全的升级体验， 这种升级体验对用户来讲，无论是看影视、综艺和音乐，包括游戏领域，这个体验是其他屏幕提供不了的。”

事实上，古永锵在二十年前就开始考虑VR了。“我是去年开始抓，这个东西就是看时代的连接点是什么时候来的。大家都是聪明人，尤其在互联网时代，大家信息都看得见，其实最难的判断是什么时候开始动。”古永锵告诉记者他认为在二十年前提VR和在两年前提VR并没有本质区别，但是去年是一个连接点，然后在今年引来爆发。

而今天，古永锵还在和移动游戏媒体着迷一起举办的发布会上抛出了“BIG计划”的概念，要在大资源、大IP、大社交、大生态等四个方面布局，推出了“来玩”视频社交平台，将游戏和视频打通。


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