VR绝非风投最佳目标 AR才是王道

纽约风投公司Neu Venture Capital合伙人杰瑞·纽曼(Jerry Neumann)近日撰文称，他不相信虚拟现实（VR）是最好的风投目标，增强现实领域（AR）才是。全文摘要如下：

我真的很想通过长文阐述“投资于虚拟现实或增强现实哪个更好”的问题，因为它值得辩论，而我也喜欢辩论。借助于任天堂发布增强现实手游《口袋妖怪GO》（Pokemon Go）的火爆之机，我忙里偷闲，抽出几分钟时间来表明自己的观点。我不相信虚拟现实是最好的风投项目，我认为增强现实更值得投资。这两者的关键区别在于价值链中的“阻塞点”不同。

每个媒体都需要不同的组成部分支持，包括媒介本身、内容、内容发布、货币化、内容发现等。取决于媒介的不同，这些组成媒体的各个部分也都有各自的经济。不同的经济会催生出不同的倾向，而这种倾向可能被少数公司所控制。

值得注意的是，我所谓的媒介是指将内容呈献给用户的方式。因此，报纸的媒介就是印刷机和纸张，互联网的媒介就是网络等。至于内容发布，是指将媒介交付给用户的方式，而非传播内容的行为。所以唱片公司可能拥有分配销售函数，而iTunes和Amazon只是发布手段。

无线电产业有无线电设备作为媒介，以广播节目作为内容，通过无线电广播发布内容，有品牌网络去促进内容发现和销售广告。广播与内容和广告销售的规模经济成本意味着，无线电产业很快成为占据主导地位的网络，因为它具备所有条件，且内容创作者们获得报酬通常很少。广播设备本身就可以帮助建立需要为网络创造规模经济的观众基础，无线电制造由此成为盈亏平衡的产业。

这种类似模式后来也出现在电视上，它实际上不是风险投资的好项目。公司建立的网络已经拥有获得主导地位的巨大优势，更重要的是拥有现金和政治力量。赢家不需要风投式融资，而需要外部融资的公司不可避免地将会偏离业务轨道。

电影产业的发展与此不同。在其黄金时代，电影工作室主导着电影产业，他们是主要的内容创作者。这与唱片业的发展历史十分相似，但是由于发布和货币化的分解性质，电影和音乐可以在工作室/唱片公司之外拍摄和录制，偶尔可以赚钱。但其是否属于外部融资的最好赌注还有待商榷，赔率相当高。

互联网则不同，因为其价值链中没有单一的“阻塞点”，各个行业都有蓬勃发展的机会。初创企业在媒介、内容发布、货币化以及发现过程中都可赚钱。与内容创作相比，内容发布、发现以及货币化具有先天优势，这促使人们关注早期的发现公司（比如谷歌）、货币化公司（如DoubleClick）。但对于内容创作者来说，他们却陷入困难环境中。

虚拟现实的价值链将以内容创作为主，这有点儿像电影，更像电脑游戏。创作虚拟现实内容的成本将会很高，为此内容创作将在经济上主导内容发布和发现。创造高品质内容的高额成本意味着，不受欢迎的内容被创作出来时，将导致通过典型的营销/公关以及口碑发现，就像电影那样。

因为收回这部分内容的成本需要大量观众，且虚拟现实头盔需要足够便宜。它们最初可以获得补贴，但最终需要内容创造者提供高容量、低利润率的硬件。因为昂贵所以稀缺，内容将倾向于最低的共性（比如游戏机电脑游戏），以便可通过投资组合的方式降低风险。这表明虚拟现实内容最终将被几家大型公司控制，而且很可能是来自临近行业的大公司。

增强现实则完全不同，因为增强现实技术的用户更加多样化，内容创作成本将更加便宜，因为它不需要完全的沉浸式环境，价值链中的任何部分都不占主导地位。

我希望增强现实技术能够像互联网那样进化。内容可能在一夜之间爆发和流行起来，随后褪去，但不会有“赢者通吃”现象。因为所需内容创作起来不再昂贵，内容工具公司将纷纷崛起。这将导致更多种类的内容，硬件制造商将会做得更好。硬件将按照用户的特定需求进行调整，这将允许硬件制造商和内容创作者获得更高利润。发布和货币化可能融合，但没有必要通过现有玩家进行。

如果我的推理是正确的，对虚拟现实领域的风险投资将产生糟糕的结果，因为初创企业无法与老牌企业竞争。而在增强现实领域，市场则更为广阔。

via：腾讯

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