左拉谈蓝港新作《黎明之光》，已经准备好面对MMO这片血海

近日，蓝港互动2016年首款魔幻题材3DMMO动作手游《黎明之光》正式曝光，在App Store上很多用户对它的画面大加赞赏，同时也有很多端游玩家慕名而来表示支持。在编者看来，目前市面上的端游IP产品已屡见不鲜，今年上半年苹果畅销榜MMO产品的激烈竞争也已十分明显，蓝港为何要在此时推出一款MMO手游，面临如此惨烈的市场竞争，又该如何应对？编者带着这些问题采访到了《黎明之光》端游兼手游制作人左拉。


在3D游戏占主流的时代，次世代手游产品是否推之尚早？

2012年，由左拉主导研发的《黎明之光》端游正式上线，四年后，也就是2016年，《黎明之光》手游也进入测试阶段，据左拉介绍，《黎明之光》手游是一款次世代手游，并且早在2014年底2015年初立项之时就定下了这个方向。

CG预告片：


那么，何为次世代？左拉介绍道，“这个词是之前主机游戏里用的，其实就是领先于这个时代的一些技术，主要是画质表现。一般也没有一个特别统一的定义，但是从我们的理解来说，一般从角色模型、贴图张数、高光法线贴图、全场景光照、全场景法线等等这些方面划一个相对来说宽泛的范围。当技术达到了一些提升画质的要求，我们认为它就是一个次世代的产品。但是这些技术其实不是某一引擎独有，可能各大引擎厂商都可以支持。”

能在一年多前就定下次世代的研发方向需要很大的勇气，因为这一方向意味着高时间成本与高资金成本，还有必须对一年多后的市场做出准确预估。

左拉透露，《黎明之光》手游的成本的确很高，制作周期至少有20个月，资金成本接近1000万，应该是传统3D游戏的3倍以上。“比如一些角色建模型，包括场景建模，像一般的3D游戏颜色贴图只要一张图就够了，但我们最少要三张，而且需要用Zbrush去雕刻，所以这一个模型的容量就大很多。另外，制作周期也长很多，像以前一个模型建模，一个人物大概花费两三周的时间。那么现在可能一个模型最少是一个月起，甚至到一个半月、两个月，美术外包成本非常高。”

从目前市面上的产品来看，3D游戏仍占主流地位，那么次世代手游在现阶段看来是不是为时尚早？左拉表示，去年立项时就已意识到，市场竞争会逐步激烈，用户对游戏品质的要求会越来越高，必然会进入到一个新的竞争层次。“所以我们当时也基于我们自身的实力（做过《神之刃》、《十万个冷笑话》全3D游戏），还有硬件增长的一些实际情况，觉得今年主流的旗舰机应该都能跑起来次世代的一些技术，而事实证明今年的硬件情况跟立项之初的预估差不多，一些主流的安卓机还有iPhone6S都可以跑得起来。”

端游、手游用户有差异也有共性《黎明之光》做优化后开启三端同步

值得一提的是，《黎明之光》是一款同时支持移动端、PC端和主机三端体验的产品，即一个账号可以客户端、手机、主机三端，在技术上支持融合的一个服务系统。左拉表示，“我们就希望做到这一点，在手机上我们尽量针对手机优化，PC针对PC上进行优化，主机上对手柄可能做一些优化，但是本身来说，你玩的游戏，实际上做的数值内容，包括所有的剧情、副本都不会有的变化，甚至没有变化。”


但端游用户与手游用户的差异确实是存在的，比如端游操作更重度，手游操作更碎片化，那么《黎明之光》是如何解决这个问题的呢？

左拉说道，“确实会有一些差异，但是也有很多共同点。我们看到，现在很多原来的端游产品做了一定的移植和优化，到手机上是非常成功的，这也证明了用户是有重叠的，至少需求上有重叠。而在用户重合度上，我认为有40-50%，甚至50-60%都有。”

“大方向我们认为其实不需要做太多的改变，比如刚组队，野外PK，刷boss，刷副本，积极的交互，包括一些很重度的玩法等改变都没有那么大。唯一的改变，我们可能要在上面考虑硬件平台的一些基础的固有属性。

从产品角度来说，比如手游的碎片化问题，它不是像PC，可能一般在PC上玩游戏，可能已经预备好了大概2-3小时比较长的时间，手机可能随时随地上来游戏的。我们可能在一些时间的设定，包括一些数值的分配，肯定要对这些东西做一些优化，甚至一些现实活动等等都要做优化。

从操作角度来说，因为手机屏幕小，无论是UI、UE，包括实时的战斗操作，我们都会做优化。比如我们的战斗在PC上是有选目标的，但是到了手机上，可能是电脑自动帮你选目标，不需要你做这一步比较重的操作了。PC上同一时间的技能是很多的，那在手机上，就把它优化成2-3套连招，按纽控制在4个以内，但是你也依然能打出一些相应的配合。

在界面上可能包括一些切换，聊天等等，也都要做相应的优化。

总体来说，第一在玩法上肯定有相应的调整，尤其对于时间安排，第二对UI、UE肯定有比较大的挑战。所以基于这两点的调整，在核心玩法上，我们觉得改动不应该太大，因为重度RPG玩家认这些东西，我们还是希望还原一部分PC上的感觉。但是会进一步加强它的应用性，降低手游玩家上手难度和操作成本，以及碎片化时间的一些东西。”

MMO市场不是红海而是血海好产品会更多用户需求会更高

左拉从2003年左右就开始做端游，后来也做过页游、手游，作为有着十几年研发经验的他来说，见证了行业从端游到页游、手游的很多变迁，在采访最后，他对竞争愈发激烈的手游行业特别是MMO领域发表了一些自己的观点。

“市场的背后永远是竞争越来越激烈的，这是众所周知的。随着各大厂的进入，那些非常有实力的大厂，比如腾讯、网易这些，无论是在用户基础还是在研发势力上，都非常强劲，这个市场已经不是红海了，而是血海。

而且今年上半年开始，智能机整个增长率下降，基本趋于平滑，新增用户已经很少了，竞争都是存量用户，那么存量用户一般都是至少玩过1~2款手游，这跟2008年端游情况非常像，我经历过那个阶段，就是大厂势力非常强悍，研发的产品品质都非常高，对于用户的理解都非常的深，知道他们想要什么。

而用户都玩过1~2款的游戏，所以对你的游戏品质要求非常高，其他各大厂商的产品对你的压力也非常大。从今年年初开始到明年后年这种趋势会越来越明显：好的产品越来越多，而用户的要求越来越高。”

面对如此惨烈的竞争，《黎明之光》要如何应对呢？

左拉说，“在用户层面，我们对端游用户以及手游用户都是非常了解的，《神之刃》大概有1800万用户的存量，《十万个冷笑话》也有1200~1300万用户，加上2000多万用户存量，而端游有600~800万的用户，其实有非常海量的用户。我们在这些用户当中积累了大量的数据，也非常了解用户想要什么？无论是手游用户还是端游用户，所以我们有信心在手游上对用户有一个更精准需求应用。”

但不可忽略的是，《黎明之光》和市面上每一款游戏一样，都要面对用户存留的问题，左拉也坦言道，“从核心用户到次核心用户，到非核心用户的转化，是任何一个游戏都要面对的。对于我们来说也要面对，我们作为开发商会尽量迎合用户的变化。

1、对于所谓的情怀用户，包括老用户，我们认为肯定要先留住他们，因为这部分用户在我们这种RPG包括重度的交互游戏的中后期有很大的优势。从现在数据来看也，中后期有很大的优势，因为黏度很高。

2、对于新玩家，我们会把游戏的细节、应用性、品质不断提升，迎合这种次核心用户进来。我们可能通过广告的方式导入了用户，之后可能在一些细节上，再进一步做处理，不断优化它的品质。希望能满足次核心用户的一些需求，包括他们的留存、长期留存，让他们来适应这种更重度一些，或者比以前玩的游戏更重度，代入感更强的这款产品。

3、未来，比如对于泛核心用户，还要进一步提升相应的做法，比如说时间安排、自动性、应用性的一些功能，我们还要进一步完善，这样来迎合市场和用户的一些变化。”

另外，左拉也表示对《黎明之光》宣传推广方面并不担心，他对游戏运营方蓝港及王峰本人非常有信心，“哪怕今天市场竞争再激烈，我觉得应该有一个广阔的市场前景”，左拉说道。

最后，左拉表示，《黎明之光》手游已有出海计划，目前正在洽谈中，另外未来还将突破移动游戏的局限，同步开发主机与VR版本，实现跨平台全方位布局。