厦门游戏圈的撕逼连续剧，真是老板不够成熟 员工不够聪

被欠薪的员工

这位席总就是当初在会议室给我喝了几个月鸡汤，称兄道弟，一起同甘共苦的兄弟！最后公司倒闭，资产掏空，翻脸不认账，人心真的太可怕，就算创业失败，依然开着宝马换个地方继续大张旗鼓招聘，看不下去了，在软二做游戏行业的，最近找工作的留个心眼。



加入他的公司，是因为之前他也是4399出来的同事，刚好有我的朋友认识他，觉得靠谱。 毕竟创业团队条件艰苦，能扛下的问题我都大包大揽。因此我可以问心无愧的说：从头到尾尽心尽责。不仅当他是老板，更是当朋友看待。

没多久，发现经营状况不对，稍微了解，基本上公司是他一个人出钱支撑。用他的话讲：不愿意引进别的投资，想靠自己的资产赌一把。我们也没细想，埋头项目中。

直到某天工资没发，然后他开个会坦承：因为XXX的情况，自己没有多余的钱了。接着非常真诚的说：无论如何，我自己可以欠钱，也不会让你们受牵连。我打算把我的车（宝马）先抵押了，给你们发工资。当然，事后很多天，工资还是没发下来。大家私下去谈，都是承诺。


很快又到了下个月发薪日。大家都坐不住了，再去谈，依然鸡汤跟承诺：大概是从亲戚那里借了笔钱，很快能给你们发的。自然有的人觉得不对劲，提出离职。他又对核心的几个员工进行私下交谈并保证。

承诺拖欠的工资的一直没给，我的老婆怀孕，宝宝快出生了，全家0收入。我呢，还是信任他的人品，上班顶着巨大的压力，回家还要强装镇定，不带给老婆负面情绪。期间我还故作轻松的和他说我的情况，他也像老朋友拍拍我的肩膀：我最能体会你，我也和你一样，一个人顶着一家子的生活。然后意思的给了点钱“安抚”之后，又是一通承诺。

拖欠工资2个多月了，基本上只剩核心的几个员工，大概找了一个伙伴，说是要投资。然后每天来我们公司和我们一起来上班，说是他那笔钱马上等清算后就转过来。同时，我的信用卡撑不住了。找朋友借了几万块，还了之前的信用卡。

之后，马上过年，剩下最信任他的员工也都急了，然后假前非常沉痛的表示：大家再好好干，过完年我一定给你们找来钱。如果找不来，我也不会拦着你们了。如果你们不放心，都可以来写欠条，公司的东西想拿回去抵押，我绝对理解。然后我们都打了欠条，想再帮他干到过完年。这里有个细节。除了第一位打欠条写上他的名字以外，剩下的欠条都是公司的名字。因为他在写完第一个欠条以后，大概咨询过律师了，之后的欠条是他名字的都不签。如果要加上他的名字，还有股理直气壮并且恶劣的态度拒绝。

过完年后，最信任的员工们抱着最后一丝希望来到公司后，当然面对的是失望。提出离职时，还万般无奈的说：对我是最信任的，但是现实很无奈，实在是没办法等等。同时再次强调：放心，给他点时间，钱会还的。

然后我离职了，这时候还是朋友一样对他的信任和理解。期间多次和他沟通欠工资的事。然后随着一次一次艰难的沟通，我心底已经快崩溃了，仅仅靠着最后对他的一点人情的信念支撑着。直到最后一通电话，他在电话里说变卖公司的电脑什么的，卖多少下午就直接把钱转多少给我。。然而。。。又是谎言。我彻底绝望了。和几个同事无奈选择仲裁，走上流程。结果并没效果。中途，他知道我们仲裁的时候，还非常气愤的态度给我们每个人打电话，并对和他关系比较不友好的一个同事说：你仲裁我肯定是没用的，但是仲裁了你这钱就别想拿到了。。。人心如此，我真不明白他为何能如此坦然的说出这样的话。

我是无信仰者，但是信奉一句话：人在做，天在看。你用骗取他人信任的方式，一再承诺和保证，让坚持到最后信任你的员工拖家带口0收入，靠着信用卡和找朋友借的钱，煎熬着过4个多月的生活。然后拍拍屁股耍无赖，再继续开着你的宝马生活。你不觉得你做人有问题吗？我不知道你为什么还能心安。

这事，真是TMD恶心到我了。

在这里发帖，对于我来说，基本算是一个终点了。只希望更多的人或者可能成为受害者的人，认清他的为人。

下面是一些聊天截图，大家随意看个大概吧。




下面是最近看到他招人，就朋友圈恶心了下，马上发短信过来嘲讽了。

在他心里应该是觉得，法律都制裁不了，就没什么好怕的了。

（最后一张法院通知书就是强制执行完毕的反馈，大概意思告诉你：公司没资产了，我们执行完了，您要是有什么公司资产相关的信息，可以提供给我们，我们是会帮您的。）





估计席老板看到小鱼网的帖子了，然后朋友圈强势回应，被恶心到了。这都能洗。。。

后面离职去了新公司，在新公司下班回家还帮他开夜车搞前公司的工作，无偿的，如今还人生攻击，说我高工资，那你工资倒是给啊！

截图的内容2月份我已经离职对他还是信任的，还下班回去后，在帮他做一些事情。如今还如此高调的回应，不要脸起来真可怕。三观不正，还开始人身攻击起来了。公司经营不下去 早早坦诚好聚好散就算了，连哄带骗，事后拍拍屁股不认账，最后我还不能说出，说出去秒变垃圾员工。一点干货都没有靠打滚就想脱身。



当事公司席老板

大家好，我是这起事情的当事人，也就是厦门源代码网络有限公司负责人席某某。针对我公司前员工范某某就公司欠薪一事在此发表的各种言论及所谓“截屏举证”，期初只是觉得很无语，本不想因此而演变成一场无聊的口水战，但随着事件的不断传播和发酵，了解事件真相的朋友提醒我，在当下这个网络暴力和伪道德充斥的社会，抛开个人的名誉不谈，一味的息事宁人也只会误导舆论、助长一些扭曲的行业价值观，作为事件的当事人，我有责任把事情的经过，客观公正地还原出来，相信大家就此事会以各自不同的角度和不同的经历得出一个理性的评判，并以此为鉴。

源代码游戏公司，是我2014年11月成立，启动资金100w，由三名股东出资，我为公司营业执照法人、第一大股东，实际出资51w。
范某某身份证号码：350************，于2014年底，公司创立初期经过朋友介绍来到公司，任游戏数值策划，月薪10000元。

公司成立后，第一个项目叫诸神之刃，在2015年4月出了第一个版本，由于美术特别惊艳，当时市场一片叫好，投资人也非常满意，大家决定在原有基础上追加50w投资，我也根据股份结构，追加投资。
时间来到2015年6月份，由于整个游戏行业遇到寒冬，游戏发行商签约变得谨慎，公司产品虽然一步步往下做，但是迟迟没有签约出去，投资人开始信心动摇。

2015年7月份，公司账面上150w，已经花光，投资人不再愿意继续投资，公司遇到很大困难。从创业开始，我对这家公司，对这个项目，对这帮创业兄弟都很有感情，所以决定自己咬牙，拿出自己所有积蓄，并且从银行贷款10w，从亲戚朋友处借款10w，总共40w，继续投入到公司。当时公司一个月运营成本大约在14w，我靠着这40w，继续给大家发了3个月工资。

2015年10月，产品依然没有起色，我跑了很多家游戏发行商，大家给出的一致意见是：游戏虽然美术很惊艳，但是策划混乱，特别是游戏数值，简直一团糟，完全达不到签约标准。

这段时间我开始反思整个项目，我当时并没有把项目失败归结于团队，作为公司负责人，我第一想法是我的定位问题，我立项时是为了做出一款s级产品，所以对于美术、玩法都做了极大的创新，但是反过来，团队成员的能力是否达到了去做一款惊艳产品的能力，事实告诉我，团队能力是还远远达不到的。这个时候，作为公司负责人，我要做的就是鼓励团队，里面也包括范某某，我无数次告诉他，现在这版数值有问题，没关系，你的能力有缺失，也没问题，只要你认真改，这个学费，我来付。

公司在这个时候，账上已经没钱，我个人也掏空了所有钱，并且还到处欠钱，这个时候我开始套用个人信用卡，并且把我的宝马车拿去抵押，这样又凑了20w，我又勉强给部分人员发了工资。但是公司项目却完全没有起色，不光是发行商，连我的朋友看到我的产品，都直摇头：这个破游戏数值，就是你下面的人做的？？？我当时只能苦笑，告诉他信错人了。朋友告诉我，要不现在换人吧，也许还来得及。我想了想：第一，年底了不好招人；第二，范某某无数次私下告诉我，他老婆没有工作，全家人都靠他，年底也不好找工作，这个时候，他也不愿意去找工作，他愿意和我一起挺下去，而且他信誓旦旦给我保证，肯定能把数值调到基本合格。说实话，当时我的情况是骑虎难下，游戏开发到这个阶段，如果把范某某换掉，不管是谁来接手，都基本是重新翻一遍，这个时间起码得2个月以上，我耗不起。最后我妥协了，我只能一方面求着范某某接续工作，继续改游戏数值，一方面到处想办法凑钱给大家发工资。可能大家觉得我作为公司老板，求着员工干活，太窝囊了，不切实际。大家可以看看我和范某某的qq对话，每次基本都是我态度很好的求着他做事，他老婆要去产检，无偿请假，不扣工资。他家里要盖个房子什么的，要请假3天，无偿请假，不扣工资。最后两个月，请假加起来，最少也有2周。可以负责任的告诉大家，范某某由于住在岛外，每天都是10点左右到公司，但是我们公司的上班时间是9点。作为创业公司，我们每天晚上都要加班到9点，但是只有他一个人因为住在岛外，我允许他8点多就走。作为老板，我基本做到了可以做到的一切。

接着我们来说说范某某一直提到的，我各种坑蒙拐骗留下他的事情。公司在最困难的时候，我到处给人求情，希望各路投资人能够帮公司一把，也好多次利用我的诚意打动了部分投资人，他们也在口头上答应愿意给公司投资，在当时那种环境下，团队的士气已经降到谷底，我只能用这些利好消息去提升团队士气。但是最后，还是因为产品数值太差，投资不了了之。在当时那种环境下，博得发行商认可，都需要先看游戏测试数据，我们总共做了三次上线测试，都是我厚着脸皮去求各大测试平台，让平台给的测试机会，最后测试出来的数据无一例外极低。

我作为一个创业者，对公司对产品对员工，倾注了我的所有，平时大家累了，迟到半小时什么的，我从来不责备，也从未扣过工资。晚上虽然有加班，但是加班餐一顿也没少大家的。这么做是为了什么，我要给员工一个最好的工作环境，让大家觉得这不光是一个工作机会，也是一个大家庭。作为公司负责人，我拿出了我所有的积蓄，欠了一屁股债。至今没有还完银行信用卡和朋友欠款。做这么多为了什么，只是希望大家能和我一起风雨同舟，挺过难关。我是一个有担当的男人，公司欠员工的工资，借条全部都是以我个人名义签的，但是实际情况却是，公司不是我一个人的，我只是股东之一。我这么做是想告诉大家，这些钱我一辈子都认，不会以什么有限责任公司来搪塞，只是当下我没有还款能力。

人人都说创业有风险，风险来自哪里，还不都是在老板身上。相信很多人都创业过，不管是大老板，小老板，都深知那种早上起来，就要为明天的工资发愁的那种感觉。员工可以选择不同的公司，东家不做做西家，老板只能选择自己扛下去。

范某某，在公司最困难，在我个人最困难的时候，利用网络平台，采用网络暴力，夸大事实，恶意中伤我个人的行为，令我觉得心寒、后怕。诚然，作为公司负责人，给员工发工资，是我应尽的义务。我也始终坚持一点，就是我一定会把员工的工资想办法补上，但是范某某在我目前毫无经济偿还能力的当下，对我苦苦所逼（他自己开着车上下班，我到新公司上班是坐公交车上下班，每天需要转车3趟，现公司同事我身边的认识的人都可以证明），这样做真的是对的吗？我想问问软件园的各位老板，如果你的团队里面，有范某某这种完成不了工作任务，拿着高薪，最后公司因为他的失误，导致产品无法挣钱，公司做不下去了，最后他拍拍屁股走人，通过所有网络平台人身攻击你的员工，你不觉得害怕吗？？？你不觉得恐怖吗？？？

第三方吃瓜群众

原来要休息了，朋友给我发来席总的反击帖，让我荷尔蒙爆表，针对双方的情况，我想在这八卦下，做个点评。

我自己游戏从业6年，不认识席总，但是和范某某做过同事，当然我也不会袒护他，我只是希望从客观的角度来分析这里面的问题。

我一直处于创业的路上，也经历多次失败，也有很大的压力，所以我知道创业的苦，但是

做过游戏的都知道，14 15年，特别是15年游戏非常难做，为什么？


1、成本高，人力成本占了整个项目成本的80%-90%，加上人才匮乏，所以抢人严重，直接导致成本暴涨


2、很多中小发行商做不下去，整个行业产品泛滥，一个成都就5-600个团队，竞品太多


3、策划能力参差不齐，厦门这小地方的整体竞争实力和北上广山差太多，好人才相对较少，比较知名的手游公司很少，除了飞鱼、魔兔、新游、西歧、点触比较稳定外（当然也有一些很低调的公司），其他的一些游戏公司生存压力都比较大。


席总说的有一些我非常不认同

1、你们拿了100万投资做游戏，说实话，钱是非常少的，而他说最后股东多拿50万是因为啥，因为美术炫，感觉好，OK，那既然投资人是因为美术好才拿50万，那后面为啥不拿了，因为美术变差吗？那是因为投资人很多不懂游戏，看到外观好看，就觉得游戏不错，而且一开始没数值，投资人根本不懂数值，他们懂数据，看收入，所以后面拿不到投资，和数值没半毛钱关系。


2、数值什么时候发挥作用？一开始数值为游戏构建好的数值架构基础，以供以后项目更有更好的数值规划，调整游戏成长线和付费会有比较大的帮助，通常游戏数值会经历多个版本的迭代，在有发行商及运营商接手，还会做更大的数值调整，很多游戏的数值会根据发行商拥有的用户群体和现有用户的付费能力，习惯，来做数值规划和调整，这游戏还没给发行，怎么数值策划就成了罪魁祸首了？


3、大发在席总那拿10000，在和我们一起的时候9000左右，一个好数值工资范围多少？7000-15000，那10000属于什么？属于一般，但是超越了基本数值工资线，只属于不到中等水平，这怎么能叫高薪呢？这和执行策划4000来比的确高薪，但是数值和数值比，这属于正常水平，如果他有兼主策划的工作，那，工资算低了，从薪资来说，大发也就属于中等水平，既然你一开始要招一个属于中等水平的数值，或者说，你一开始只能招得起中等水平的，你怎么期望他给你做出20000工资的效果？如果他自己觉得自己值2万，为什么会委屈和你做1万的工作?这招人即使招到能力不强的人，这个孽谁造的？


4、然后来聊个5毛钱专业的吧，做过游戏的都知道，整个项目，除了数值策划，最主要的是谁？制作人！通常游戏项目，制作人把控整体的数据规划，成长，付费，游戏细节，还有整体的游戏方向，还有一个人主策划，主策划负责游戏内容的构建，会制定出一些玩法来契合制作人的规划方向，如果数值做不好，第一，除非是数值算错，不然，就是制作人不知道怎么做，瞎指挥，特么的数值都是按照制作人的方向和开会讨论的一些思路来做的，即使数值能力不够强，大致的方向也不会太离谱，游戏数值做不好，制作人要先自己拍脑子，是不是自己脑子有被门夹了，给大家指错了路，这点我要承认，我干过，所以啊，数值不能完全背黑锅啊，游戏上线了，数据不好，收入不好，留存不好，和数值是有关，但是更大的问题还是游戏玩法以及节点的设定问题，你留存不行，第二天给玩家发1万元宝，用户来不，肯定来，如果不来，就是你游戏不好玩，数值只是控制要给多少我们才不会亏，而且用户可能再充值，我觉得游戏还没正式上线不好，拿不到投资，席总先揍一顿制作人，再揍一顿主策划，再去揍数值，如果还没上线，就很好，那也没那么多故事了。

关于大发我也公正的说一些

1、4399出来，之前做西普大陆，游戏月流水几百万，至少是做过上线并且有收益项目的人，再怎么坑，也能坑点流水出来。


2、大发能力，不算强，但也不差，属于中等水平，不强，咱也不能把他吹得捧上天不是。


3、大发的做事态度，我举双手双脚加我所有头发认可，加班做事都很努力，说啥改啥，有异议也会提，当然有时候也会不听话，有情绪，谁都有。


所以大发我想公正的说，不是一个差的同事，至少也很热爱游戏，做事态度可以，能力不足或者不强，这没办法，在厦门的环境，能人较少，没遇到好的老师很难有很大的突破，不过工资摆在那，也不可能有巨大的贡献，只能靠团队和好的制作人一起配合做起来。

而关于薪资

1、谁都讨厌公司欠薪，先不管你能力如何，是不是浑水摸鱼，公司只要留着你，就要给你工资，这是基本规则，觉得不好可以开掉，不开就不要埋怨要发工资，你选择了创业，你没有回头路。


2、大家是因为什么跟你一起做事，一个是薪资，一个是情怀，做游戏的说实话大部分都是抱着梦想，希望做好玩的游戏，一夜暴富一次，所以大家选择天天加班的工作是为了有更好的生活，所以薪资是家庭的基本保障。


3、如果席总你在公司困难的时候，跟大家说，老实说，大家或许不会怨恨你，大发或许只是站出来的一个人而已，人为什么会急，因为环境所逼，兔子急了还咬人，何况人在面临生存困境时，不得已而为之，我也遇到公司困难，工资即将发不出，我在预见这个场景时，虽然我也很希望我的游戏成功，赚钱，大家日子好过，但这时候我不能为了满足我的私心害了所有愿意跟我的兄弟和家庭，我当时跟所有员工说，下个月可能没钱了，很可能发不了工资，大家如果撑不下去的，可以选择离职，我帮你推荐去好的公司，大家理解后也愿意和我一起撑，我也跟大家说，我会争取去拿投资，说服股东，不让大家饿肚子，最后工资发了，项目还没啥起色 股东增资了，所以很感谢股东的信任，最后还是没钱，游戏没成倒了，到现在我还欠4个同事1个月工资，但当时我很及时的在第一时间把能安排的同事都安排去别的公司了，我也承诺我会继续做事，创业，我以后赚钱了，会还大家这些钱。（也借此帖跟各位跟过我的兄弟，我还欠你们1个月工资的人说，相信我会继续努力，有一天我会把钱还干净）但是席总选择的是逃避，甚至长期不断的欺骗，原来大家断粮一个月不会死，席总却抱着游戏会投资，会代理的幻想，带着团队和他们的家庭开玩笑，最后大家日子更艰难。

关于管理


1、如果你觉得员工不行，你可以选择开除，你不开除，说明你认定对方的能力与价值，如果你觉得没价值，你还用，那只能说你脑子有病。


2、如果你的员工做得不好，有问题，第一要在你身上找原因，不要推责任，不要告诉投资人是因为下面谁做不好，终究还是你做不好。


3、如果你对项目的进度把控，资金把控能力强，你就会在事情发生前一段时间开始找新的资本，无论是忽悠的，还是靠实力的，都提早做，不要等要死了再来想办法，包括找游戏发行，代理，不要以为代理了项目就可以上线赚钱了，坑才刚刚开始，所以没找到投资，只怪你自己，对项目把控不好，导致拿不到投资，代理，是自己的问题。

然后我看到截图，说你很感谢你的BOSS支持，据说席总现在在雅基？在王总那，首先王总是一个绝对的人才，对行业的贡献价值巨大，也是一个有远见和想法的人，他应该不会支持你去开个帖子反击别人，而应该会让你反思。


说别人垃圾人，那也是缺口德，自己为什么不在自己身上找原因呢？谁创业不是苦逼的，不是辛苦甚至倾家荡产的，我当时要拿投资，我二话不说把我爸的房产证甩给投资人，300万的房子，父母的心血，当然那也是傻逼的做法，只是为了证明创业的决心，团队没钱谁没举债？所以不要把自己说得很惨，大家都很惨，王总创业的时候或许也有这样的经历，所以你说BOSS支持你，说实话，我不相信。


创业精神值得尊重，但做人要有底线，当然超越底线就换个底线也是不道德的，是男人就勇敢的拍胸脯，告诉那些曾经愿意跟你熬夜干，一起为了梦想努力打拼的人，哥欠你们的，以后一定会还。


其实总结下来，我觉得我看到一个网友评论的很对，你最后工资给了没有？我也想问？

你最后工资给了没有？


最后工资给了没有？

工资给了没有？


没有？那就不要瞎BB反击，老老实实做事，错了就是错了，努力赚钱还吧，至少还有点尊严。

好好思考一下，项目为什么不行？


上线为什么不行？谁的原因？


发行为啥不要？谁的问题？


投资人为啥不投？是对谁不信任？


问题，多在自己身上找，别让一帮愿意跟你，信任你的兄弟背黑锅，以后没人愿意跟你，没投资人愿意投你。


总结：真是一出好戏