游戏人，你为什么创业失败？

据说有一件非常傻的事情，就是跟年轻人掏心掏肺的讲自己的人生经验。

然而这样的事情，这些年，我做了不止一次。

2013年

公司有个程序要去创业，我问情况。

他说，朋友拉他去创业，已经租了办公室，估计四个月就能做出来。

我问是个什么样的项目，他说是个三消转珠子。

我继续问具体的内容，他说他不清楚，总之带头人和策划明白就行。

我说你作为一个核心程序都不知道做的什么，前景堪忧啊！

2014年

认识的一个成员要北上加盟一个创业公司，我问情况。

他说是某个大成项目出来的策划，拉了一笔钱和几个同事，缺程序。

我就问，是制作人，还是主策划，他带的同事有几个程序？

他说是个做系统的策划，带了美术还有一个客户端程序出来。

我说：带头人不是大成项目的核心成员，就是一个吃饭小团队，这样的团队没继承游戏成功经验，前景堪忧啊！

2015年

团队的一个成员提出离职，我问情况。

他给我看一个动作游戏的DEMO，说一个朋友的创业公司做的，客户端都做了，就差服务器了，所以拉他。

我说：难道他们之前都没有做服务器？

感觉就像吃火锅的笑话……

老赵：一起来做游戏吧，就缺你策划了……

老钱：一起来做游戏吧，就缺你美术了……

小孙：一起来做游戏吧，就缺你客户端了……

小李：一起来做游戏吧，就缺你服务器了……

总之，前景堪忧啊！

2016年……我懒得说了……

2017年，前几天我这边招了一个客户端程序，感觉人很不错，确定入职。

突然他跟我说：联系的一个创业团队的老大说：团队需要他，如果他不去，整个团队就会死掉，所以他觉得不去对不起人家……

想了想，我还是如下回答了：

听说你考虑加盟一家创业公司。那么以过来人身份给你提几个意见，供参考。

1、是否一家正式公司，即有完整的工商登记，纳税体系的公司。

2、公司是否正式营业，按照规定缴纳社保。——不要用因为创业来回避上述问题，这很重要。

3、除了你，公司是否还有重要岗位缺人，如果有，这个项目前景很怀疑。

4、负责人制作人是否有可信的成功经验，如果没有，失败率基本100%。

5、如果负责人有上述履历，这样的岗位拉不到几个他的同事，此人一定有问题。

6、根据你的描述，不像是最近能拉到的投资，感觉更像是之前的钱花完了（或者快花完了），想坚持一段时间，改一下拼一下搏一记，那邀请你的行为，属于捆绑。这是根据个人经验和直觉来评析，甚至猜可能已经把你打包到ppt里面去融资了。

举例，如果你发现登上的是太平轮或者泰坦尼克号，因为是头等仓的船票就要坚持坐船？

这位程序员犹豫了很久，还是选择了去那个创业团队。前景堪忧啊！

今天确定这个消息就像回到文章的开头所说，做了跟年轻人掏心掏肺的讲自己的人生经验这种非常傻的事情。

即使我把上面几个惨败的例子举给他听也没有用。

大量手游创业团队，绝大多数像传销。甚至有些人像得了创业病，低效的做着雷同事情，幻想着一夜成功，且不断自我安慰，把这叫做创业？

真心的提醒那些想创业希望“分红、财务自主、退休、享受人生”的游戏人，先考察下团队是否有上述例子的三宗罪：

1、项目目标不清晰，只是换皮或山寨；

2、团队人员没有完整的经验；

3、项目核心人员缺失。

如果有，真心别去。

如果已经进入这样所谓创业团队的朋友，请下决心离开，别痴痴的妄想“上亿流水，日充千万，天价收购”你在这样的团队的付出，回报是你的消逝的青春。而诸如此类封闭狭隘的环境，甚至学不到任何东西和进步。

衷心的祝愿创业者成功，但是从概率上说，以上条件真的很难！

HR问我，如果那个程序员这种状态回来了，上海诗悦还要他吗？

我说：

他当月发现不合适，幡然醒悟，可以考虑。

他发现不合适，还继续套牢个两个月，不考虑。