五十一区叶田:做全球即时对抗手游最好的研发商,至少是之一

今年是叶田的而立之年，作为两个公司创建历程的见证者与参与者，在他看来，对自己而言，真正重要的事情只有两三件：心态上，要认同问题和不顺心的存在，尽力而为之后就把结果交给运气。

从团队濒临崩盘溃散到旗下作品获多方推荐，“五十一区”确实像是靠凭“运气”一步步走来。


创业有风险，但我更愿追随自由与挑战

叶田出生在湖北的一个小县城，2009年，叶田进入北京大学攻读硕士学位，在此期间，“爱折腾”的他认识了志趣相投的校友旷攀峰，两人共同成立了“北软创业协会”，通过“北软创业协会”结识了一帮同样“爱折腾”的朋友，后来这个创业协会也走出了不少创业的兄弟。

2012年，叶田北大硕士毕业，不久后便进入美国金融公司摩根士丹利（财经界俗称“大摩”）做金融软件开发。或许每个人都怀揣着一颗掌握自己命运的心，做自己喜欢做的事情，然而在“大摩”的一年里，他发现并没有得到自己想要的东西，“在这个几万人的大公司，我并未感到我有多大的价值感，所有事情的成败几乎不太取决于我。”比起在大公司的安稳度日，在叶田的内心深处，他更渴求对未知的挑战。创业虽然充满了风险，但这恰恰与他那颗追随自由和挑战的心非常契合。

而此时叶田的好友旷攀峰正在运营一个自媒体公众号，并创立了北京冰峰天下科技有限公司。2013年，叶田离开摩根士丹利，加入了旷攀峰的公司。

一年后，在雾霾与高房价的双重折磨下，他们决定出走北京，来到“人间天堂”苏州，叶田便成了大禹网络的联合创始人，为后来五十一区铺下了路。

崩盘与重建


2014年，大禹网络希望进入游戏行业，叶田选择自己进入这个全新的领域，帮大禹把游戏这个业务规划变为现实，苏州五十一区工作室因此成立。毕业两年来，叶田从未接触过游戏行业，因此，在五十一区创立后的三年中，五十一区走的有些磕磕碰碰，对他而言，这三年就是一个团队信心的失去与重建的过程。

“那会儿我的理念是要做有核心玩法的游戏，还希望能有微创新，但这被当时的团队看作是‘不懂游戏’，‘外行老板的天真’，因为那时候赚钱的游戏几乎都是卡牌以及那些以暗扣盈利的单机手游。”在此期间，五十一区推出了一款对抗塔防类手游《小小西游》，由于运营效果不好，游戏不得不下架。这一次，五十一区迎来了几乎让团队崩盘的离职风波，主程、主策、客户端等主力几乎全部离职。


“带领团队总在打败战，给我打击最大的不是项目的失败，而是失败之后，有时候不得不面对一些很珍惜的战友的离开，那种感觉真的很难受，我多希望能留下来，兄弟们一起并肩克服我们面对的困难。”

所幸的是大禹网络会每年都会给予五十一区投入一定的资金维持运转。就这样，叶田一面靠着大禹网络反血，一面寻找理念一致的团队。经历上次崩盘，叶田清楚地意识到限制五十一区发展的一直是人才，从15年到17年期间，搭团队成为他重点的工作，“50人以下”、“优秀的”、“追求不一样的”是他追求的标准。一年的时间里，叶田找到了几名优秀的负责人，并从中科大、华科、武汉大学等高校找到优秀毕业生，这些人成为了现在五十一区的核心。公司目前架构很简单，30人，2个团队，每个团队有自己的策划、程序、美术负责人。不过这样的配置在他看来仍有不足，在研发和市场上都还缺乏一些能够独挡一面有自己想法的伙伴加入。直到现在，叶田还在继续他的求贤之路。

做有核心玩法的游戏

作为五十一区的创始人，叶田强调自己在团队了只做三件事：

1、找靠谱的人

2、立项的把握

3、找出团队近期的重点目标，并通过协调资源提供支持

2014年，叶田便提出团队的研发方向是做“有核心玩法的游戏”，不过初次试水，《小小西游》以失败告终，但对于他来说也是一次经验的积累，他深信即时对抗会成为一种热门的玩法。三年后，五十一区终于有了第一款“翻身”之作。

这里不得不提到一个人，守望云，现五十一区成员之一。2013年，魔兽迷守望云制作了一张魔兽RPG地图《战就战》，到现在总共设计了8个种族，100多个不同的兵种，12个不一样的英雄，20多个法术，经过近5年的100多个版本迭代与平衡。2013年到2015年期间.这张地图几乎是11平台上除了刀塔和3C以外最火的一张地图，目前在网易官方平台上排名前五。举办过20场线上比赛，每场比赛参赛人数超过1000。五十一区认定，这便是他们要的玩法类型，2015年，《战就战》手游立项。


今年8月，《战就战》手游上线各大平台，这是一款1v1、2v2的公平对战手游，由守望云等《战就战》RPG地图原班人马打造。《战就战》的主要玩法是通过建造兵营，冲破对手防线，击杀对手的战神来获得胜利。《战就战》的策略性较强，对战中兵种克制的效果非常明显，兵种搭配、出兵阵型、冲锋屯兵的时机，法术选择都是制胜的关键。


上线以来，《战就战》获得了taptap 编辑的banner推荐，苹果精品策略游戏推荐，知乎精品ios游戏推荐以及苏州电视台比赛报道。

获得这些成绩对五十一区来说真的有很大的运气成份，“由于团队只有30人，而且现在的产品还不够成熟，所以我们几乎没花精力进行过推广活动，目前两款游戏虽然都获得了上百万用户，但是几乎都是免费的。”所有线上直播和比赛全由玩家自发进行，《战就战》官方就一个商务负责对接，就连线下比赛也是由苏州邮储银行主办的，并成功邀请到了2008年蹦床奥运冠军陆春龙参与。


回忆那段为《战就战》奋斗的时光，叶田直言其研发过程算得上是十分快乐的，“我们几乎每天都在玩自己的游戏，不断发现缺点、不断提出想法去改进、去完善。”在这个过程中他得到了2点启示：其一是找到自己认可的人参与认可的项目中，不认可的人在项目组中会影响整体的氛围；第二是团队成员要喜欢上自己研发出来的作品，而不是《王者荣耀》，这样产品才会不断得到完善。

一些理念

多年以来，从一个外行到成为“活了下来”的游戏行业创业者，叶田对游戏与这个行业有了不少的认识，在访谈中他归结出了5个要点:

1、游戏不以满足资本需求为根本

2013年开始，大量资本涌入让这个行业变得太过浮躁，叶田认为，如今的手游市场越来越呈良性发展，“经过2014年的降温，15年、16年的沉淀和洗礼，短代计费行不通了、拿IP换皮行不通了。”在叶田看来，游戏属于内容市场，“而内容市场上永远最终都是以满足玩家需求为根本，而不是满足资本的需求。”taptap这类平台的出现被叶田定义为16年最好的现象，“这类平台的出现我觉得就是这个市场在往好产品走的一个重要里程碑，希望能有更多的好平台给更多中小厂商提供了一个真正凭借游戏质量、口碑去赢得用户的机会。”

2、立项定成败

“别轻易立项！”，叶田认为，一个项目在立项的时候就已经注定了成败，“想清楚目标用户是谁，怎么满足他们。”正如他前面所说的，内容市场上永远最终都以满足玩家需求为根本，所以，思考如何让自己款游戏抵达玩家的内心也是立项中的一个关键。

3、不盲目追随市场

叶田认为，对于一个小团队而言，很难在瞬息万变的市场大潮下站稳脚跟，扎根于细分领域才是他们的出路。即时对战是叶田坚守 3年的玩法类型，今后，工作室也将在这些领域里去不断做微创新，而不是盲目去追随市场。

4、核心玩法是灵魂

核心玩法是玩家沉迷游戏最根本的原因，也是一款游戏最基础的部分，无论是即时对战类还是生存类游戏，都要有一个明确的方向。

5、团队第一、项目第二

此前的团队危机让叶田意识到人才的重要性，“团队第一、项目第二。小工作室往往更需要真正能够独当一面的人。”在他看来，搭帮子、建队伍、定战略很适用于小团队。

做全球即时对抗手游最好的研发商

作为大禹网络的联合创始人、五十一区工作室的创始人，叶田解读了这两个公司的未来规划：

大禹网络将继续围绕IP产业链展开，持续加力新媒体、游戏、动漫三个业务板块，创作有内涵、有世界观的IP，深化影游互动并让IP升级，“我不想拿暴雪来举例子，因为我们离他的距离真的太远太远，不过目前市面上影游互动做得最好、最让人欣赏的IP的确就是暴雪系列，我的事业就是想能够深度参与这其中，做成一个在中国乃至全球有影响力有口碑的游戏、动漫IP。”


其实在14年五十一区的那场风波里，支撑他走下去的除了大禹网络的资金外，叶田骨子里的那股“比较傻的自信和执着”是其重要的精神支柱，他坚信游戏市场不会消失，甚至会越来越大，“只要足够勤奋和愿意学习，虽然起点很低，总有机会追上前面领先的团队，只要做到行业领先，应该活下去至少是没问题的。”

最后，在五十一区工作室的未来规划里，叶田是这样描述的：“它会是一个永远小于100人，专注于即时对抗领域的游戏工作室，并最终成为全球即时对抗手游最好的研发商，至少成为其中之一！”

——叶总广告时间——

目前五十一区工作室目前最紧迫的任务就是寻求2个方面的合作，欢迎有合作意向的企业或机构前来支援：

1.投资合作：在这之前，我们没有研发出得到市场认可的产品，也没有接触过外界资本；现在我们找准了自己的市场定位，而且产品成功率和质量都不错，我想借助资本能够发展更快一些，资本主要用于人才招募和进一步打开市场；

2.海外发行合作：《战就战》是我们自研自发的产品，因为对国内市场我们有一定熟悉，对海外我们相对陌生，希望能够有对海外用户、渠道更擅长伙伴加入，一起将这款产品合作、运营好。

联系QQ：3004626388