朋友有转岗问题咨询？请把这篇文章扔给他

作者：饭大官人，著有《游戏运营：高手进阶之路》一书。

经常收到很多人的咨询，咨询关于职业生涯岗位选择的问题。

今天希望一篇文章直接终结掉吧。

为了保证大家易于理解，先看几个例子。



当然还有我自己，我是一个典型的不折腾会死星人，职业生涯的前7年经历四个岗位，依次是：客服、运营、商业策划、平台产品。

转岗动机

当对方咨询转岗问题的时候，询问动机很重要，这影响着给对方的建议。

第一个同学不在游戏圈，但是非常喜欢游戏圈，想转。

第二个同学在圈外，也是心心念念游戏圈，想转。

第三个同学是因为学不到东西，待遇等问题。

我自己呢？

为什么从客服转到运营？

为了职业发展，客服挣得少，没话语权，为了减少公司的运营事故，自己不想替笨蛋运营擦屁股。

为什么从运营转到商业策划？

运营的功底打得足够牢固，对研发感兴趣，为了强化自己版本管理的技能，更好的为公司做商业变现。

为什么又做了平台产品？

原因1：在旧岗位上已经没啥意思了，当时公司需要（业务工具太垃圾需优化，用户体系需要建立），为了提升整体的业务效能运转。

原因2：当时的我，对程序开发和美术设计的沟通能力不足，对做好项目管理，带领整个开发团队做出产品能力不足。

原因3：一点私心，假设有一天不做游戏，有能力去互联网的其他领域，增加自己职业发展的可能性。（如果失败，也能回来做运营，当然我不会让这种事情发生）

转岗方法

原则1、换行不换岗，换岗不换行。

第一个同学有巨大的热情和动机，但是方法不对。投简历根本没竞争优势。应该分两步走，先跳到游戏行业里面做HR，然后再寻求机会。

第二个同学，比较尴尬，相比第一个同学，过度到圈内的难度较高，具体建议后面说。

第三个同学说学不到东西，深层次原因是因为没师傅带，也没有人告诉他应该强化哪些能力。待遇问题可以通过跳槽解决，并非一定要转岗。

原则2、优先内部公司转，其次跳槽转。

不得不说，最容易的方式就是，凭关系搞定关键人。

如果你有特别心仪的岗位，又跟说了算的人关系硬，完全可以获得机会，即使能力不足，也可以有人帮衬，这是所有转岗中最简单的。

当然有些公司人际关系复杂，需要处理好如下的关系。

• 一个是自己跟自己现任领导的业务关系。
• 一个是自己的现任领导和未来领导的政治关系。
• 一个是自己转岗对自己部门和对方部门带来的影响。
  

如果你稚嫩，自己是看不透的，找身边的聪明人，无利益关系的帮你分析判断，设计内部转岗策略。

再说跳槽转。

信任关系没建立的前提下，就得靠专业能力了。

以第一个同学的情况举例，他想投游戏公司HR以外的任何岗位是没有丝毫竞争力的，也许连简历都无法通过。

公司招聘，招的是解决具体业务问题的人，热情并不值钱，最多是加分项。

带新人的成本很高，还会影响老人的产出。所以放低身段当小白，降薪，在招聘方那里都不是上策。

比较推荐的做法是靠专业碾压，比如：

贵公司的某业务运转有优化空间，具体问题是12345。

更优秀的解决方案是12345。

而我，拥有能解决这些问题的能力，这是我的简历。

所以第二个同学的机会可能就在这里了。

但是往往问题的矛盾在于，没有强大的专业能力辅助，这些东西挺难的。

既发现不了人家的问题所在，也提不出更优秀的解决方案。

比如第二个同学，且不论断能力问题，他以前所在的行业里，是社区生鲜，移动支付平台，跨境电商，其具体的业务打法，操作思路跟游戏圈真的是差得相当远。

这种转岗属于高难度的，过渡到圈内的话，难度挺大的，在游戏行业履历几乎就是空白，

所以在日常的工作积累中，就得留意专业的衔接性了。

平常做好积累，弄明白游戏运营是怎么一回事，然后看看自己从事的工作跟游戏运营有什么相似性。然后寻求转岗，徐图之。

第二个同学好歹是互联网的，距离游戏圈还近点，我这里还有一个线上课程的学生，传统行业的，做新能源的，没关系，大家就理解为核能发电，或者维修航空母舰，海洋钻井挖石油都行……总之平时的工作不是互联网的。这个时候想做游戏运营，怎么办？

这个做新能源的同学报名了我在三节课上开的游戏运营课程，并且在最终的结业考试中拿到了优秀学员，这是什么概念呢？好比一个学数学专业的人为了打好篮球报名课程，并且在一群篮球专业的学员的训练营中，入选了最佳阵容的概念。

所以当他向我咨询的时候，我是很愿意帮助他的。有一些聊天建议，供大家参照。


业务能力和面试能力是2个维度的能力，在没有经验的前提下，其实我也不看好他能一次通过，只能给他一些建议并祝福他。

当你表现得足够努力，很多人都会帮助你的。

综上所述，跳槽转岗，在信任问题未被解决的前提下，不是靠放低身段降薪，表忠心愿意吃苦耐劳，核心点还是在于，怎么证明自己的能力，能够匹配对方所需求的岗位能力。

其实关于转岗，本文已经写明白了，掌握了核心思路，案例随便换。

文末追加一点东西。

能力成长建议

相信大家都看过《三傻大闹宝莱坞》，没有的话，一定要看。

1、优先做自己喜欢的（因为喜欢，容易做好）
2、其次做自己适合的（为了个人发展，游刃有余）

做自己喜欢的很好理解，那些吃饭睡觉都会想着怎么把业务给弄好的人，专业能力不好就怪了。

做自己适合的，有点迷茫，每个人的禀赋不同，靠自己慢慢发现吧。但是如果你一直做得是自己擅长的事情，下面的建议你一定要注意。

想象一下自己的能力范围，分成三个嵌套圈。（我懒得画图）

最里的圈是舒适区，你能轻松搞定的事。

中间的圈是学习区，努努力也许能搞定的事。

最外的圈是恐慌区，当下你也许根本搞不定的事。

每个人都要不断跳出舒适区，如此才能扩大自己的能力圈。

个人能力的成长，从来不是看职业年龄长短，而是看自己能解决什么级别的问题。

一个爱学习的人，经常打硬仗（且能赢）的人，很容易就把自己专业领域的那一块给摸透了。专业能力的强化从来不比工作年限。就好比一个十几岁的孩子，围棋X段，钢琴Y级，拿到了C1驾照，考了潜水证……

问题就在于，有多少人愿意跳出舒适区，日复一日心安理得做着螺丝钉。有多少人又是被迫留在舒适区……

一个业务我成功掌握了之后，我就再也不想去做了。这是我从小到大养成的习惯，也是个体快速成长的重点。

经常换岗位，这并非什么稀奇事，在游戏研发领域，我认识至少3个人，会写策划案，会画美术图，会代码编程，专业水平至少都在各自领域的前20%里，这在会学习的人那里并非什么难事。

尽管我自己喜欢折腾（经历了客服、运营、商业策划、平台产品4个岗位），但我自己每一步的职业发展、岗位变化都是十分顺利，无缝衔接的。

虽然是不同的业务，但是在不断转岗的过程中，解决问题所使用的能力是一致的。始终保证自己的技能拥有连续性，可承接。

一个人若想追求自由，就得拼命强化能力，不断的跳出自己的舒适区。

2015年，我拿下了其他互联网公司（非游戏行业）的offer，加薪30%，level提升。

我用的套路就是前面说的专业碾压。

贵公司的某业务运转有优化空间，具体问题是12345。
更优秀的解决方案是12345。
而我，拥有能解决这些问题的能力，这是我的简历。

能力匹配对方需求了，人家就给你offer了。

但是我舍不得游戏行业，最终没去，这件事的意义是在于，我证明了自己拥有跳出游戏圈，去互联网其他领域的能力。

自由的核心是在于，是（已被证明下的）愿不愿意，而不是能不能。

不枉我职业生涯的前7年不浪费哪怕半点时间疯狂拼命修炼的岁月。

已是文末，病愈呻吟一下。


这部电影最近我又刷了一遍。

看看男主角兰彻那种天生的超然万物的姿态，总觉得他是漫画里的男主角，生来就是追随着内心的自由，活得肆意汪洋。

看完了电影，梦醒之后又回归到现实，顿时发现又不得不带着面具生活，因为这样安全。

职场就是角色扮演，不放任自己的性子才是真正的职业化，才是成熟理性。

要活成电影中兰彻那样人生的大结局，成就非凡又保持了真实纯粹，既有老天赏饭，又有主角光环，这种概率比双色球中奖还难。

人人都想当兰彻，但是更多的人更像是法函与莱俱，然后在某一刻看着消音器在他们面前小人得志。

但幸福快乐从来不是拿钱来衡量的不是么？

这世上只有一种成功，叫用自己喜欢的方式过一生。

最后，来一条硬广，【有可能是整个互联网行业，关于游戏运营知识体系的最好的专栏作家没有之一。】