迪士尼真的不擅长做游戏吗？

作者：Jenna Stoeber 篝火营地 2019-06-25

编者按：迪士尼在游戏领域所取得的成绩似乎起伏不定，连 CEO 鲍勃·艾格都表示他们其实不太擅长开发游戏，但事实真的如此吗？本文主要讲述迪士尼在游戏领域摸爬滚打的奋斗史，或许可以为你解答这个问题。

迪士尼在游戏行业崭露头角是 1988 年，他们还为此成立了沃特·迪士尼计算机软件公司（Walt Disney Computer Software，后文简称 WDCS）。

当时，他们希望制作一款《谁陷害了兔子罗杰》的配套游戏，并和电影同步问世。然而，距离电影上映仅有九个月的时间，没有游戏开发商愿意接手工期如此短的工作，因此这款游戏只能由迪士尼自己开发了。

尽管开发期极短，游戏版的《谁陷害了兔子罗杰》还是让迪士尼赚得盆满钵满，也让他们意识到游戏行业是个隐藏的「金矿」。当时的游戏大多还是以 ROM 存储卡的形式发售，这就意味着，投资游戏行业就要承担卡带的制造和运输费用。迪士尼没有把游戏业务一揽子全包，而是将自己的 IP 游戏开发权外放，「亲生孩子」WDCS 则专心开发电脑游戏及相关软件。

早期，WDCS 体量还很小，不受重视，因此开发自由度很高。但随着成果逐渐丰硕，带来的经济效逐渐增多，迪士尼的高层们也越发关注起 WDCS 了。

一位当时的雇员称，因某些高层领导不了解游戏行业的开发理念，他们提出的游戏策划几乎全被驳回，最终导致 90 年代初期 WDCS 为期一年多的「待业」状态。

1993 年，迪士尼把《阿拉丁》游戏授权给世嘉，把数字化处理工作交给 Virgin Interactive 公司，自己着手动画内容的工作。《阿拉丁》游戏版又是大获成功，WDCS 也变更成迪士尼互动工作室（Disney Interactive），迪士尼重返游戏行业，把所有游戏开发转为内包。

几年后，风向又变了。当时游戏开发成本越来越高，再加上一些内部问题火上浇油（迪士尼的新财政标准引发大幅裁员 90 人，这可是当时公司总人数的四分之一），于是迪士尼又把游戏业务范围缩小到了 PC 端，并将 IP 的主机游戏开发权再次外放。别的游戏如《王国之心》系列依旧保持合作模式，由迪士尼提供人才和指导。

但授权游戏的质量很成问题，且当时的 PC 游戏和寓教于乐型游戏的市场远不如主机游戏好。2002 年，迪士尼的新领导层决定重启公司内游戏部门。这段时间，他们发售了两款自行开发的 GBA 游戏，并收获了极好的反响。有成绩就有底气，迪士尼游戏部门赢得了一定的开发自主权。

在之后的六年里，迪士尼收购了八家游戏工作室。但是过快的增长速度却没有带来商业上的成功，这使得迪士尼的游戏部门变得累赘，处于一个尴尬的位置。2015 年左右，迪士尼旗下收购的大多数游戏工作室都已关闭，连迪士尼互动都在 2016 年 5 月停运。

这不禁让大家心生疑虑：迪士尼真的不擅长做游戏吗？毕竟他们家的游戏发展总是比同行落后几步，比如在主机游戏蓬勃发展的时期只专注于 PC 游戏，然后又失策地错过了 Facebook gaming 提供的发展机会。

但是从另一个方面来讲，游戏《迪士尼无限》又在《玩具总动员》市场热度退去之前充分利用了这个成功 IP 的价值，获得巨大成功。也就是说，迪士尼的体量之大，只要他想，完全可以在游戏市场里呼风唤雨，引领潮流。

但这并不代表他们擅长制作游戏，而是更多地体现了他们保守的商业策略。将旗下的 IP 游戏改编权外放尽管利润较低，但却总是最保险的策略。比如《星球大战：前线 2》这款授权游戏，几乎是电子艺术界的一股泥石流，但迪士尼却没背什么锅，因为前面说了，这是款授权游戏，不是迪士尼自己做的。

也就是说，不管是授权游戏还是迪士尼自制游戏，都不太可能和迪士尼的系列作品有太多关联。举个例子，Square Enix 出品的游戏《漫威复仇者：A 日》于 2017 年 1 月首次披露相关信息，同年 E3 放出预告片。但是直到游戏发售前，漫威电影已经出品了《银河护卫队 2》、《蜘蛛侠：返校》、《雷神：诸神黄昏》、《黑豹》、《复仇者联盟 3：无限战争》、《蚁人和黄蜂女》、《惊奇队长》和《复仇者联盟 4：终局之战》八部电影了。

由此可以看出，3A 大作耗时过长，开发人员根本无从预测制作周期中授权方会放出什么新的作品，因此也就很难把游戏里的剧情和授权方作品的世界观紧密联系。这也是为什么授权方干脆不考虑和电影联动，而是选择把这个项目直接丢给其他游戏开发者来做。

没准几年后，迪士尼会自己开发一款吃鸡类游戏，让灭霸也能在自家游戏里出出风头，而不仅仅是跑去《堡垒之夜》客串。

作者：Jenna Stoeber
翻译：脱欧提督  
编辑：张易
来源：篝火营地
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