益玩游戏CP聚合计划厦门站：后疫情时代的游戏生存之道

2020-09-21

9月17日，由益玩游戏发起的“益玩游戏CP聚合计划”第一站在厦门顺利举办。行业大咖们围绕“后疫情时代的游戏生存之道”主题，分享了各自领域的见解。GameRes摘录了大会嘉宾们的精彩观点：


潘晓旭先生以《益玩游戏2.0时代 让好游戏如恒星般闪耀》为题，分享了益玩游戏自2012年下半年成立以来，在发展历程中取得成绩和反思。从流量聚合导入游戏，再到内容生长助力的生态体系构建。益玩游戏结合当下的市场情况以及自身擅长的领域，升级益玩2.0时代，注力做产品孵化器。

潘晓旭介绍孵化器将“从专家指导、资金支持、发行资源，发行层面给大家从立项到测试到落地到回收等等一整套的支持，同时如果有资金缺失也可以通过各种形式给予资金的支持，同时也在围绕CP这块，我们设了很多中台，支撑发行变得专业化。”

此外，益玩游戏也会围绕研发建立帮助到CP的平台，例如接下来会推出的自建研发引擎，简单易上手，包括工程师的培养、各种各样的培训等相关的支撑，这些都是益玩游戏一直在沉淀和建设的。

同时包括政策资讯，益玩游戏也会对政策进行解读，更快速、更便捷的少走弯路的方式获取到一些政策支持。在出海方向也会帮助CP从立项之初就考虑到出海的方式，产品本地化，再到不同地区的本地化，成滚雪球般持续推三年甚至更长时间，对产品可以实现一个又一个小高潮。这些都是益玩游戏在行业里深耕，希望可以助力到CP，助力到内容生产方更多的可能性。


徐欢（麦姐）女士以《2020 App Store生态变化中的游戏生存图鉴》为题，分享了今年上半年来App Store商店游戏应用的变化。麦姐建议CP团队可以把目光放在竞争比较不激烈的小语种国家/地区，如新兴的泰国、越南、俄罗斯等这些小语种的国家。产品方向也可以关注，整个用户需求相对稳定，竞争也没有那么激烈的新品类，比如模拟游戏，策略游戏、问答游戏、竞速游戏。此外，2020年上半年单款游戏的新增用户和氪金赚钱的能力的排行榜中，字节超休闲品类表现不俗，除了之外也有很多新面孔集中在休闲和超休闲，这个品类因为用户门槛比较低，开发成本也不高，所以在用户的吸引力和新用户获取层面上做得比较有亮点。


于翔先生带来了《手游CP出海现状及趋势机会》主题分享。创新并不是产品模型，也有推广模型。他建议CP团队能够在出海时找到下沉市场的机会，同时一是能跨平台研发的能力，二是面对工业化能力的挑战。像放置类、三消类在海外还是有市场空间，但需要CP们快速而准确的执行力。


吴让军先生也带来了《如何避坑-游戏研发中的知识产权侵权风险防控》的主题分享，重点讲述了知识产权诉讼、素材侵权、换皮游戏这些常见的游戏侵权风险。他表示，如果游戏CP们不注意游戏相关的法律风险。不仅是赔偿，整款游戏还需要面临下架，这对企业的影响非常大。游戏的诉讼从前些年素材侵权到换皮诉讼，再到前两年买量推广的侵权，以及到现在，今年最多诉讼不是知识产权侵权，而是各种运营独代类纠纷。


最后，由GameRes游资网发起的《后疫情时代CP面临的机遇和挑战》圆桌会议上，各位嘉宾也带来了精彩分享。


潘晓旭强调，只有真正意义上不断的解决创新的问题，才有可能解决之前所讨论的所有问题。在出海方向，益玩游戏也开启了海外发行元年，并且也有不错的产品。他建议，如果产品立项之初是以中国地区作为立项，那可能需要不同的地区做深度的本地化。另外一种以欧美地区作为原点做立项，可以先将海外市场做好，再返回到国内上架。


麦姐表示最终游戏成功还是靠产品内容本身，她给CP们的建议，一是顺应平台的趋势，无论是苹果平台还是国内的主流安卓应用市场的平台。二是，在流量获取层面，专业事交给专业人做。CP朋友们坚持初心把产品做好，把自己擅长的发挥到极致就够了。


从不妨游戏CEO留家滨作为CP的角度来看，立项最关键是要想清楚当前团队最适合做什么样的游戏，团队当前有多少资源能做多少事情。同时，他也表示，出海最重要的一点是深度本地化。每个地方的文化底蕴不一样，要深入了解之后才够把这个地方的市场吃透，并且做好。


最后，吴让军从法律的角度给了CP团队建议，加强代码等知识产权的管理和保护，及时注册游戏商标，包括在投资法务、商务合同设定等方面也要加强法务意识。同时在出海方向，也要关注合规，比如有些地方有宗教问题，有些地方对于数据合规、隐私规定很严格，这些也是不能够触碰的红线。


2020年对游戏行业注定是极具挑战的一年，随着政策监管趋严，苹果App Store政策进一步收紧，以及疫情的长远影响，无论是市场，还是研发、发行商来说，都不可避免的受到或大或小的影响。在此之下，益玩游戏开启升级2.0时代，基于自身的优势与资源和CP共聚成长，对双方来说，或许都是一个共创共生，共同发展的机会。

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