再度获评年度最佳开发商，天美的海外布局进展到什么阶段了?

在海外，天美正持续为“TiMi”这个品牌添加厚度。

近日，天美获得了Mobile Game Awards年度最佳开发商奖项，这是天美继去年之后再次获奖。在今年的竞争中，天美击败了Niantic、Tilting Point、Pearl Abyss等海外知名手游开发商实现卫冕。


作为英国著名游戏媒体Pocket Gamer举行的年度评选，Mobile Game Awards旨在表彰年度推动移动游戏产业向前发展的最佳企业和个人。在天美连续两年获奖前的2018年和2019年，获得最佳开发商奖项的分别是Supercell和Epic Games。

如果说市场表现代表成绩、获奖代表行业认可和口碑，对于天美工作室群而言，其成绩和口碑都在逐渐占领全球移动游戏高地，这也意味着移动时代中国游戏研发商的实力已经走出国门，得到了国际市场的认可。

而天美的全球化才刚刚开始。在提升技术实力和国际视野、增强工业化能力的同时，天美正尝试以更高维度思考游戏设计。无论是移动端还是PC或主机端，无论是自研还是与国际大厂的合作，天美正在通过一系列战略布局和高质量游戏的产出，以及激发游戏社会正能量等方向打造国际品牌，朝着“提升全球玩家娱乐品质”的愿景前进。

从这一点看，天美近两年在海外的频繁出手就有迹可循，仅这一个月的时间当中，天美先后在美国西雅图、加拿大蒙特利尔成立工作室，加上此前的洛杉矶工作室，天美已经在北美地区组建了三个独立的自研工作室。

而在产品方面，天美与宝可梦公司合作开发的团队竞技游戏《宝可梦大集结》本月正式登陆Switch平台，与科乐美合作推出《Contra Returns》(《魂斗罗：归来》国际版)也在海外启动了预约。

在全球化这条路上，天美的布局正在一步步地展现出来。

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游戏价值论梳理发现，在全球化的道路上，天美一直以来的理念是，层层推进，逐步扩大。

最早，天美尝试通过自研手游去打开海外市场，比如2017年在海外发行的 《Arena of Valor》(《王者荣耀》国际版)，该产品上线了全球130多个国家和地区市场，帮助天美在海外初步展现了研发能力，为后续与多家国际顶尖游戏厂商的合作打下了基础。

2019年10月，天美与动视暴雪共同研发的《使命召唤手游》于海外正式发布，同年，该作被Google Play Awards评为年度最佳游戏、年度最受欢迎游戏、年度最佳竞技游戏，还被素有“游戏奥斯卡”之称的The Game Awards(简称TGA)评选为年度最佳移动游戏。


而在实际表现方面，今年5月动视暴雪和天美宣布该游戏的累计下载已经突破5亿。《使命召唤手游》的口碑和市场成绩，帮助天美打开了海外市场的又一扇大门。

今年5月，天美宣布了与微软Xbox Game Studios达成战略合作关系，双方将结合各自经验与优势进行深度合作。6月则宣布将与科乐美合作推出《Contra Returns》(《魂斗罗：归来》国际版)。7月，由天美与宝可梦公司合作研发的团队竞技游戏《宝可梦大集结》正式登陆Switch平台……

种种迹象表明，天美的研发能力已经得到众多国际合作伙伴的认可，连续两年拿下Mobile Game Awards最佳研发商奖项也印证了这一点。

然而天美的国际化努力不会止步于手游领域的成功，《宝可梦大集结》这样的跨平台产品展示着天美的下一个目标，也就是从打造类似《使命召唤手游》这样的3A品质手游到跨平台的3A品质游戏。

前不久天美蒙特利尔工作室成立，这是天美在北美官宣的第三个工作室。天美国际研发负责人 Vincent Gao 表示：“在蒙特利尔，我们可以吸收擅长大规模3A开放世界的人才，建设更多元化的团队。工作室目前的重点是先围绕端游确立研发品质，之后再让更多平台的全球玩家随时随地都可以玩。”


在蒙特利尔之前，天美已经在北美成立了两大工作室，其中洛杉矶工作室是天美在北美的第一站，负责统筹北美相关工作室管理和运营工作。西雅图工作室，主要围绕射击品类进行突破，专注于研发一款3A多平台射击游戏，而射击是天美所擅长的领域。

现在的蒙特利尔工作室目标则是孵化一个原创IP，打造具有端游3A品质的多平台开放世界网络游戏，并大胆尝试蒙特利尔、上海、深圳跨团队协作，这势必会对团队管理和效率控制提出更高的要求，同时也能帮助天美积累宝贵的全球协作经验。

从自研手游的出海，到与合作伙伴打造出了成功的移动端3A产品，再到现在进行又一次攻坚尝试自研跨平台的3A，我们可以看到层层推进，逐步扩散的指导思路。

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在手游市场成绩和口碑双丰收的天美为什么选择挑战跨平台和3A?游戏价值论认为，国际化布局的推进是天美追求自我能力提升的体现。

我们之前提到，海外大厂已经纷纷开始重新审视年货模式，尝试买断+免费+手游的模式扩大IP的影响力。在这个时间节点上，天美向跨平台3A发起挑战一方面是追溯源头，在这个模式上推到最上层，打造一个完整的游戏链条。

另一方面则是当中国成为全球第一大游戏市场后，中国游戏研发商到了需要在海外市场发出属于自己声音的时刻。

回顾中国游戏的发展历程，我们在主机和单机时代落后，在端游时代自成一脉，在手游时代实现赶超。手游给了中国厂商追赶海外大厂的机会，MOBA、SLG、FPS、二次元等多个品类在海外市场均有不错的表现。

但全球化市场的竞争中不仅仅只有手游，主机和PC游戏在海外占有很大的市场份额。天美在手游领域证明自己后向跨平台3A进军，这是另外一个维度的自我驱动，是实现真正全球化的必经之路。

更何况，打造一款跨平台3A产品是一家游戏制作公司展示自己的最佳窗口，因为从游戏制作来看，3A代表着游戏工业化的最高水准。腾讯高级副总裁马晓轶曾在采访中表示，“3A游戏很大程度上意味着工业化的能力，在各种细节上不计代价地追加资源，这是做3A的态度。”


能做好一款跨平台3A大作，意味强大的开发技术、资源调配以及团队沉淀，是工业化研发能力的最佳注释，而工业化能力的提升，同时也会让研发团队从更高的维度思考游戏设计，将以往受限于技术能力的想法进行落地。

这里需要明确，游戏工业化是团队和人才能力的体现，跨平台3A的涉足对天美而言即是开拓新领域，同样能力的提升也可以帮助手游这个优势领域进行整体实力的提升。

简而言之，天美国际化布局本质上是想通过自我能力的提升打破瓶颈，站在国际化视野和更高维度来审视游戏玩法设计。产品质量的进化，从手游到跨平台3A更大范围的涉足是能力培养和提升的外在体现。

结语

整体回顾天美的海外布局，手游领域已经可以说彻底打开了局面，和众多知名厂商展开合作，蝉联Mobile Game Awards年度最佳开发商都是最好的证明，也宣告了国际市场对中国厂商手游研发能力的认可。

现在天美正在紧锣密鼓地筹备跨平台3A游戏的研发，因为在手游之外，国内厂商还需要在主机和PC游戏的国际市场发出自己的声音，以此证明中国的游戏研发技术已经站在了顶端，可以真正在全球市场获得海量玩家的认可。

某种意义上看，全球化布局是天美修炼技术内功的过程，从手游到跨平台3A更大范围的布局，天美打造国际品牌，朝着“提升全球玩家娱乐品质”愿景前进的脚步不会停歇，中国厂商在国际游戏市场的影响和贡献也不会止步。


来源：游戏价值论
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/aXCISyXPxXMasW7DuTVTPg