7月DAU过2000万，《三角洲行动》讲清“新一代流行”方法

8月13日，腾讯二季报放出了《三角洲行动》的最新消息——7月平均DAU过2000万，位居行业日活跃账户数排行前五。


规模之外，更可喜的还有增速的迅猛。

照产品4月DAU（1200万）测算，本轮66%的增长用时不过短短90天；

全局来看，这种增长态势和身位表现的成因并不限于“风口品类”带来的新鲜感，而是一套体系化的创新打法。

在7月的“破壁”赛季中，新地图“潮汐监狱”引入了流程玩法；新干员“疾风”带来更多策略和操控空间。动态天气、弹坑系统进一步提高了PC端的对局沉浸感和随机性；水战的加入则再次拓展了玩法维度，进入三栖时代。

持续为玩法增加变数，解决新的实时破坏、物理&化学规则和3C、优化卡点，让玩家玩到更多、更好的新货。这是技术力托举研发。

同期与《明日方舟》的双洲联动，打通2D二次元和3D拟真射击的文化和品类隔阂，使露娜x黑·天际线热销，引起游戏内外的双厨狂喜。这是市场理解力支撑运营。

再往前的你是彦祖我是谁、倪大红送大红，和再往后的主播巅峰赛、AlanWalker献唱和宝藏月，则是找到了更年轻、有效的沟通姿态和流量的运维模式，助益获量和生态搭建。

基于这些特殊的能力和策略，《三角洲行动》这款上线不满一年的“新品”，才能保持DAU的高速增长与持续破圈，从潜力长青向旗舰梯队靠拢，并有了新一代流行游戏的模子。

在一个变化更为紧凑和隐晦的环境里，读懂三角洲，也能读懂新一代游戏产业的一部分。

新一代的“流行”，从何而来？

从年初一路冲到全球动画电影票房冠军的《哪吒之魔童闹海》，到当下游戏业里的三角洲，可以看出，达成流行的基础条件还是没变：满足时代下，更多人的，更多需求。这种多元，到游戏用户们这里又更进一步——要在更多场景，获得更低门槛、更高品质的更多游戏体验。

《三角洲行动》的流行基础，即在于它满足了这种既要又要。

首先，它面向更多需求生产。这是一款即便在腾讯也少见的“四全”IP——全球化发行、全终端上线、全平台打通，同时也是腾讯的全自控IP。前三个注定其内容更普适，形态更丰富，第四个决定产品战略地位更重，操作空间更大。

所以在内容端，你能看见同时实现多、快、好、新的具象操作，由产能支撑。

比如多和快，自2024年9月公测至今的11个月里，《三角洲行动》已经连续推出五个大版本，把老式季度大版本+一年四次的迭代节奏，提升至两月一次体系化迭代+全节日节点+周周有更新。内容上，也是多线迭代并行，量大管饱，能看见技术应用和创意落地逐步递进的清晰节奏。

S1，基于多种自研解决方案的端手地形、生态技术，游戏做了全球化的双端公测，端手数据打通，但视听特性、3C系统做差异适配。玩法上，节奏更明朗、爽快的搜打撤先行，一口气端上8张地图、6个干员、47种自由改装的枪械、10种载具。

S2、S3，地图堑壕战、断轨、刀锋上新，巴克什、零号大坝拓展；合作行动、钢铁洪流、红鼠窝、夺旗模式等细化难度和竞技/娱乐供给；干员、枪械迭代丰富策略和操控维度；规则、玩法要素全方位调优。同时，黑鹰坠落免费上线，UE5提供的3A单机实现能力在搜打撤之外，并行开辟更加硬核但不至于让新手玩不懂的战役模式。

S4，夜战加入，体验维度延展，从地图、干员、道具转至更底层的环境。胜者为王等限时模式探索更多多人竞技模式下的需求分层。娱乐、策略、竞技玩家都能找到舒适区。

如此，有快速量变的探索，也才有S5最新的质变成果——水战、动态天气和弹坑系统。

这类更好、更新的玩意儿，转化成了端手游用户、网游单机用户，以及娱乐、竞技、社交等多元领域爱好者的进入与留存。他们一起讲成了7月的增长故事，拿下了网吧热力榜的第三名，和Steam同时在线人数的持续增长。


再往后，则是又一底层的扩容——8月19日登陆主机端。走到更核心的场景和市场吸纳份额和反馈，也完成首个国研领域里的真·三端互动，实现玩家体验在各个场景、社区内的无缝衔接。

其次，它也面向更多人群表达。

对多数非核心FPS玩家来说，关注与选择《三角洲行动》的由头，并不只是3A品质、多端和搜打撤，而是更大众的市场符号——吴彦祖、倪大红，以及官方在更亲近姿态下做出的诸多造梗、接梗行为。

相比传统告知式单向传播+买量，《三角洲行动》走的是一条新路。洞察多元用户在玩法体验之外的更多需求，然后用他们更喜爱的内容，在更合适的距离和渠道下沟通。

如何让一个游戏快速被所有玩家认同？就选个真正知名的、能代表枪战用户内心向往的IP人物，并让所有玩家都能成为他。于是吴彦祖代言+“你是什么彦祖”的热点整活，引来开服的百万彦祖勇闯三角洲。有趣的是，到今年4月，这个活儿还在升级。游戏将吴彦祖真人形象做成角色，并上线了趣味道具“吴彦祖之镜”让玩家照镜子欣赏自己的神颜，这也是大众圈子的又一个名梗。


如果社群文化太垂直，圈外人不懂，圈内人乏味，那就玩点抽象的，找个大众反差符号做趣味演绎。于是知名演员倪大红下场，大红送你大红在春节档的喧嚣里破圈，配着春节的红包文化，让不少大众网民突然就接触到了“三角洲大红玄学”。


那玩家社区文化的规模和粘性还是发育迟缓，官方和用户之间总有隔阂怎么办呢？

《三角洲行动》的解法，是更具网感的，“接化发”。走到玩家的语境里，接住说玩法缝合、低价值牛角太多的吐槽，化作有趣的内容宣发——火速以“八宝粥”身份和银鹭联动、在愚人节改名“牛角洲行动”并把牛角调成高价值的仙品。


当然，这一套沟通机制并不只是被动接招，他们还会自主发起大量的社区文化活动及素材。在“猛攻”“天空属于哈夫克”的口号被玩家打响后，就有猛攻节的集体符号打造和最近在潮流电音教主AlanWalkerBGM下走出的宝藏月活动，天空之后，又唱响了“地面属于阿萨拉”的声音。

造梗、接梗、玩梗，瞄准多元人群的底层需求，给玩家足够的创作素材和表达支持，最终让二创、社交拉动社区文化增长和生态活力的提升。11个月间，《三角洲行动》已经产出多个破圈爆梗，每一次官方动作，几乎都能掀起玩家和大众用户的自发传播热潮，平均每周，都会有两个热搜上榜，上线不到一年，全平台累计早已突破上百个热搜。

于是更多人在游戏内玩得满意，也在游戏外聊得开心。所以最终，它在更多场景下，获得了更多群体的认同。

自我实现间，给行业以解法

长久以来，不少从业者的认知惯性多会为发端于细分创新品类的“高品质”产品贴上“硬核”或“核心”一类的标签，这类标签对应的属性，多是“小众”。但内容与表达的特性已经让《三角洲行动》摆脱了这种刻板印象。

行业数据上，对比市场头部同样发自细分品类、以高品质、强沉浸为主要标签的FPS产品来看，三角洲2000万DAU规模已经明显超出所谓“核心”圈层的上限，进入“大DAU产品”范畴。但其产品内容又确实不同于其他大DAU产品的轻量化、减法思路。

换句话说，它把本应该小众的高端体验，做进了大众的游戏习惯甚至生活方式里。这让它的用户或者说份额划分，不止以射击、搜打撤等品类为维度，而是更广泛的人群。

随着游戏基数的增长、玩法内容带动社交关系的延展，产品就能从“18-35岁男性”的强竞技圈层中，走向更多女性玩家，甚至银发一族的圈子里。

截至2025年8月，产品已经在小红书上产生了至少229个热词和近900条话题，单话题阅读量近16亿。不到一年内，平台入驻垂直红人超过3700个，其中包括多个粉丝数在10万以上的头部KOL。


关于游戏头像、小剧场、入门攻略和社交情感故事的笔记量大活儿多，早是不少女玩家的每日必逛。

如果把平台范围拓展至抖音、B站，还能发现更多证据。三角洲已成为抖音游戏热度榜第一，单话题播放次数超过千亿，和情感、美食等生活类话题持平，还衍生出了数百亿播放的小剧场版块，不少不玩游戏的乐子人也会来这儿消遣。


甚至还时常出现六旬老太深夜猛攻、二战老兵700码外打击法西斯的抽象话题，其中还有如小two姐姐这样的案例，57岁退休猛攻一下，没想到成了粉丝近百万的知名KOL。


在年龄、性别之上，更多社会身份的人也都是知名的“洲瘾患者”。影视娱乐的陈赫、王勉激情双排上过抖音热门，黄子韬和白泽的抽象挑战也衍生出大量新梗。在射击圈子内部，则有一场比赛凑齐CSGO、PUBG、COD、OW、战地射击明星族谱的“射击春晚”传说。


而除了玩家和产业侧的故事，产品还快速受到多领域的权威认同，先后被新华社、半月谈、人民日报等主流媒体报道，并从游戏出发，以标杆、先锋的角色，走进民族产业、大众生活、文化出海等多个方向的主流叙事之中。

回头来看，在完成自我实现，成为新一代最流行的FPS游戏，并以潜力长青游戏姿态迅速向旗舰长青阵营靠拢的同时，《三角洲行动》的生长过程，也为如今的行业带来了诸多价值。

首先，它的成绩，基本印证了前几年业内数条趋势判断的正确性。

其一，是玩家习惯转变。如今的玩家对游戏玩法体验品质的要求更高，同时对游戏内外覆盖多场景的，多形式的IP主题体验需求更加明显。而当有产品做到了这些，玩家们的接受程度，会远高于前些年的判断。

其二，《三角洲行动》这款原生的多端互通产品在PC上的强势表现也说明，尽管国内主机、PC市场增速依旧疲软，但跨平台内容的需求不少，机会仍在。在更多人追求跨场景、终端的连续沉浸体验的时候，23年伽马数据提到的“超30%用户喜欢”，可能还会继续生长。


其次，在《三角洲行动》交出这份夸张的DAU增长后，国游的“品类焦虑”似乎也能稍作舒缓。在MOBA、BR之后，在多种意义上都更趋存量情势的游戏市场还能诞生亿级DAU的爆款品类，而这个品类从细分抬头转至规模化阶段的周期更短，且不与老式以蓝海市场为先决条件的“平台移植+轻量化”下沉打法雷同。

当策略和实现能力跳出旧时代，大盘就能有新的增长；只有让能力和供给超出某个品类和某个市场的框定，我们才会找到国内的6亿玩家，和全球那未经开发的70亿个潜在用户。