攻克SLG品类顽疾，为什么说只有这位“带头大哥”有这个能力和底气

9月12日晚，灵犀互娱旗下的《三国志·战略版》（以下简称三战）六周年发布会如期而至。这款已经运营六年的游戏，自2019年上线以来就始终稳居SLG品类头部位置，至今仍保持着强劲的市场表现：如果单拉出其近一个月的iOS畅销榜，即使在这段时间并没有新赛季等重磅节点，依然不难发现一种异常稳健的趋势，这样的成绩放眼整个行业和全部游戏品类，也都堪称长线运营的典范。


而三战本次的六周年庆，抛开玩家福利等常规要素，从行业视角审视，依然称得上颇具看点。因为这位敢为人先的“带头大哥”，又一次率先挑战了一个没人敢碰的品类难题，而且这一次，或许真的又让他们给做成了。

带头直指品类痛点，三战的底气从何而来

时间拉回到今年6月7日的三战生态沟通会，当时三战明确在未来长时间内都将以做透GVG体验作为核心优化方向，尤其是“给玩家发一亿现金”的大手笔也引发了广泛关注。随后，在7月19日推出《长安之乱》剧本期间，该剧本也限时下放至S1赛季，玩家可以收获真金白银的首个打金服正式落地。开服首日的场景堪称火爆，不少玩家甚至遭遇了排队繁忙的状态，这种热度直接体现到了市场成绩层面，长安之乱剧本让三战一度冲上了iOS畅销榜top4。更重要的是，从参与打金服实际的玩家体验和反馈来看，三战立下的那个承诺——“持续深耕GVG竞技体验”算是充分兑现，初见成果。


显然，这些动作为六周年庆做了充分预热，自然也让玩家对本次发布会的内容更加期待。据悉，仅仅这场发布会预约人数已突破140万，游戏社区和各大平台充满了玩家对六周年的积极讨论。


三战为什么要死磕“GVG竞技体验”，其实还要从这个品类发展至今的一些瓶颈和痛点说起。

虽然SLG品类发展迅速、竞争激烈，但发展至今已然产生一系列深层问题。深入玩过SLG产品的朋友对以下这些场景应该不会感到陌生：玩家投入与体验回报不匹配，说白了就是花了钱也玩的不爽；滚服合服导致生态失衡，强者恒强赛季流程趋于固化；集体作战的高光时刻被工作室团控所取代——效率虽提升，但游戏的情感价值却在流失。这显然背离了SLG作为战争策略模拟游戏的初衷。

SLG本应是通过玩家间的协作、对抗、谋略和情感连接，创造无限可能的游戏体验，而这也也是GVG对抗的真正魅力所在。

针对这些深层痛点，三战在今晚这场六周年发布会上给出了进一步的系统性解决方案，通过玩法设计、公平保障、激励体系等方面的多重升级，做深做透GVG的真正乐趣。更直白的说，在经历607生态沟通会和719的首个打金服以及近三个月的生态优化和调试后，三战终于要开始全面落地它的新战略和一亿现金投入了。

首先是S1赛季的革新。三战将推出全新的“世家”玩法，把原本300人的同盟改为50人小团队，如此一来，大幅降低了团队的组建门槛，势必带来更多外交策略的可能性，让玩家更能体验到三国乱世下纵横捭阖的策略乐趣。同时也有利于减轻同盟的管理压力，提高管理效率，降低沟通成本，这也必将带来团战质量的提升。另外，官方还在地图上新增了81个世家属地设计，让每个小团队也能有发展空间。一个世家发展到一定等级之后，还可与至多5个其他世家结盟，共同征战霸业，这又在一定程度上增加了局势的变数，更加体现三国外交的风云诡谲。


此外，玩家通过世家任务解锁“战俘营”后，能够招降敌方被击败的武将，或是获得其他世家成员分享的战俘营武将，这一设计不仅为配将策略带来更多的变数，让战局更加变幻莫测，同时也极大地丰富了团队协作的层次感和策略性。

高强度的GVG体验必须建立在公平环境之上。在最近的两三个月内，三战针对大规模违规团控行为进行了一系列严厉的打击，同时陆续更新大跨限制、上线预选落州功能，尽最大可能确保战场公平环境。这些措施旨在将GVG的乐趣还给同盟、将同盟的社交还给玩家，重塑游戏公平竞争环境。

而一亿现金赛则是从激励端强化目标驱动。资深SLG玩家都清楚，霸业追求导向的是集体荣誉和成就层面的“爽”。每个战友的投入和付出，在精妙指挥管理下汇聚，才能真正产生激情。

一亿现金并不采用固定奖池分配，而是引入“段位定奖池”机制：根据队伍首月贡献值、霸业结果及赛区强度综合评定段位，再匹配相应额度奖池。个人奖金则由霸业奖金、荣耀贡献奖金、活跃红包奖金和三甲之师奖金构成。这样的结构设计既激励了顶尖战略团队，又考虑到了中层和平民活跃玩家，甚至通过活跃红包抽奖来增强大众玩家的参与感。它不仅在物质层面强化目标驱动，更在精神层面激活了集体荣誉感——而这正是SLG用户最核心的情绪价值。


真正的GVG乐趣，还应在于人多、变数大、势均力敌。既有大军团作战的恢弘，也有小团队谋略的灵动；既有明面上的合纵连横，也有暗地里的战术背刺；既考验指挥的宏观布局，也看重每一个成员的认真投入。三战目前的产品创新、发行策略和运营理念，正是三位一体的战略聚焦，共同指向“重塑SLG核心GVG乐趣”这一更高维的目标。

事实上，三战也从未满足或止步于过往的一个又一个行业里程碑，始终以更高的标准寻求新的突破。正如去年五周年庆时三战所表达的愿景：曾经已达山巅，但仍志存高远。显然，三战最新提出的“做透GVG核心乐趣”这个战略目标，无疑就是在朝这个更高远的志向迈进。

六载长青秘诀：他们对“三国SLG”太有理解了

SLG赛道一直是竞争最激烈的领域，新品层出不穷，老产品不断迭代。但在这样一片红海中，三战却能做到出道即巅峰，六年来一直保持领跑地位，而且还敢于持续给自我提出新的挑战，追求更高的目标。这背后体现的是制作团队对“三国SLG”这个细分标签品类的深刻理解和对玩家需求的精准把握。

一方面，三战始终坚持玩法创新，且敢于大胆的进行自我革命，也因此开创了多项品类先河，从最早的真实自由行军，到后来拓展出水战火攻的沙盘战场，再到增加军师技的策略维度，并结合高低差地形沙盘、巷战地形沙盘，形成更立体的交互效果，无一不是在持续突破SLG游戏的体验边界。



另一方面，制作团队对三国历史的较真考究，对三国文化的热爱尊崇，也给玩家和业内都留下了深刻的印象。从“一夜筑冰城”到“重走蜀道运粮路”，一系列看似“不务正业”的品牌侧动作却赢得了广大玩家的广泛认可。实际上，三战发行制作人曾令鹏（昵称猪哥）在接受采访时曾经透露，项目组对于每一个剧本，其实都会去思考从三国的维度能去挖掘什么，而很多时候会经历一个思考-推翻-再思考-再推翻的反复打磨过程。而从目前的口碑反馈来看，明显过往这些巧思设计的良苦用心是被清晰传递出来的——站在三战产品背后的，正是一群爱三国，懂三国的人。


同时，三战所采取的一系列差异化运营策略，也保证了产品的长期健康发展。比如游戏运营到第三年时，三战推出了龙虎争霸赛赛事，旨在为玩家生态金字塔中的中上层用户提供更高的追求，今年赛事走到第四届，报名人数也再一次创下新高；再比如开创性的采用“地区+”模式进行主题服设计，通过地域情感链接玩家，结合一些同城线下交流活动，让很多玩家从游戏内走到了游戏外，对于一个重社交品类而言，由此自然而然就可以形成更好的玩家向心力。据了解，截止今年，三战地区服用户累计已达百万量级。

此外，三战始终锚定GVG为SLG品类的核心体验，因此在运营层面也格外重视“同盟”的意义，从推出同盟小管家的专属服务，到开展同盟学院，帮助同盟管理提升水平，再到定期组织同盟社交聚会，以及匹配清晰的同盟管理成长权益引导，种种举措可以归结为四个关键词，即服务、成长、社交、权益。


当然，以上种种，或许也只是从行业视角对这款六年长青树管中窥豹的一部分，对于一个志向在10年甚至20年长青的产品，三战或许还会持续带来更多新的惊喜和启示。

结语

从9月12日发布会公布的内容来看，三战的六周年庆，其意义远不止于开启新一段征程，更在于进一步验证其精准独到的战略选择，坦白说，“做透GVG乐趣”是一个并不好解的品类共同课题，但是三战却敢于去做第一个破局者，这不仅体现了一个“带头大哥”的使命担当，也代表着他们拥有足够的能力和底气。相信在周年庆开服的那天，三战的这种选择或许将再次刷新行业认知。

在游戏行业普遍追求短期收益的背景下，三战选择深耕核心玩法，构建可持续的游戏生态，这种坚持不仅成为其能够持续领跑六年的关键，更体现出一种难得的产品哲学：真正的长期主义，不是拒绝改变，而是以持续进化对抗市场变化。这种坚定不移、敢为人先的态度，有望为三战在六周年庆期间带来新的突破，更将成为其迈向十年乃至二十年长青的重要基石。